代理商如何做推廣ppt課件(參考版)
2025-05-08 23:38本頁面
【正文】 六、代理商市場的執(zhí)行 。 各辦需填物料分配明細(xì)（見附表） （五）代理商市場資源管理、監(jiān)督和控制： 管理： 由各辦事處管理； 監(jiān)督： 代理商總監(jiān)、銷售經(jīng)理（每月兩次）、市場經(jīng)理（每周至少一次），辦事處經(jīng)理（每周三次）、廠家人員等共同監(jiān)督。 真機(jī)演示。 （二）終端陳列與生動(dòng)化 （見 《 BFB終端陳列標(biāo)準(zhǔn) 》 ） 統(tǒng)一視覺形象：由專人負(fù)責(zé)。 活動(dòng)結(jié)束： A：由各辦將活動(dòng)總結(jié)發(fā)到代理商市場經(jīng)理處，由代理商市場經(jīng)理匯總后發(fā)到BFB總部。 六、代理商市場的執(zhí)行 （一）、促銷活動(dòng)執(zhí)行 ： 活動(dòng)通知 ： A：促銷活動(dòng)制定好后，由 BFB市場推廣部以郵件形式下發(fā)到各代理商市場經(jīng)理和相應(yīng)銷售經(jīng)理、 BFB區(qū)域經(jīng)理，并再以電話通知一次； B：由代理商市場經(jīng)理通知辦事處經(jīng)理，辦事處經(jīng)理再將活動(dòng)以電話和晨會(huì)兩次通知給巡店員、業(yè)務(wù)員，確保活動(dòng)通知到位； 活動(dòng)跟蹤： A：辦事處每天晨會(huì)中，各巡店員上報(bào)當(dāng)日銷量及活動(dòng)執(zhí)行情況。 積極向 BFB廠家爭取物料，協(xié)調(diào)好客情關(guān)系，共同銷售 BFB手機(jī)。 每周要做周銷售計(jì)劃和實(shí)際銷量的對(duì)比表，促銷活動(dòng)總結(jié)表（執(zhí)行情況說明） 提高上柜
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1