【正文】 （13）安全檢查配備必要的設(shè)備或器具，確定。對(duì)施工中存在的不安全行為和隱患，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)分析原因，并制定相應(yīng)整改防范措施。項(xiàng)目安全技術(shù)交底由安全員主持進(jìn)行，交底的對(duì)象是施工班組長以及有關(guān)專業(yè)人員。學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度及紀(jì)律；學(xué)習(xí)正確使用安全防護(hù)裝及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品知識(shí)；了解本班組作業(yè)中的不安全因素及防范對(duì)策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機(jī)具安全要求。（9） 項(xiàng)目部對(duì)班組進(jìn)行安全教育，項(xiàng)目經(jīng)理部的安全教育內(nèi)容應(yīng)包括：學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀(jì)律，講解安全事故案例。（7）根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，采取可靠的技術(shù)措施，消除安全隱患，保證施工安全。（5）施工作業(yè)過程中對(duì)危及生命安全和人身健康的行為，作業(yè)人員有權(quán)拒絕、檢舉和控告。（3）根據(jù)施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進(jìn)行相應(yīng)的安全控制。安全員應(yīng)持證上崗，保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。六、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕死亡和重傷事故，‰以下。（4）施工操作中要愛護(hù)原材料、構(gòu)配件等半成品或成品。（2）要做到“三懂四會(huì)”即會(huì)識(shí)圖、會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)檢測。（6）對(duì)指揮錯(cuò)誤造成事故或施工質(zhì)量不合格，應(yīng)負(fù)直接經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任。（4）不管發(fā)生大小質(zhì)量事故，都必須及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)或擅自處理，違者必重罰。（3）堅(jiān)持每一分項(xiàng)工程施工完組織一次質(zhì)量檢查，組織人員對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定并填寫評(píng)定表。班組長質(zhì)量責(zé)任制（1）對(duì)工程質(zhì)量、安全、人員配備等負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（4）凡由于采購材料不合格而造成的質(zhì)量事故，應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任并接受相應(yīng)的處罰。（2）保證按施工生產(chǎn)計(jì)劃提出的要求（數(shù)量、品種、半成品、成品、規(guī)格、時(shí)間等）供應(yīng)原材料、半成品和成品，嚴(yán)防混裝、混供。（5）協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，按時(shí)召開QC小組成果會(huì)。（3）開展工程質(zhì)量的宣傳教育、牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)。安全員質(zhì)量責(zé)任制（1）貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的法令、法規(guī)、指示、辦法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)規(guī)章制度。（9）要當(dāng)好“三員”，即質(zhì)量檢查員、質(zhì)量宣傳員、操作技術(shù)輔導(dǎo)員。（7）堅(jiān)持原則，如實(shí)反映工程的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違反操作規(guī)程的現(xiàn)象，有權(quán)提出處理意見，嚴(yán)重者有權(quán)指令停工整頓學(xué)習(xí)，并報(bào)告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。（5）協(xié)助施工班組搞好自檢、互檢和交接檢。（3）協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分析工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，研究提高工程質(zhì)量的辦法，發(fā)生質(zhì)量事故要逐級(jí)、及時(shí)上報(bào)。專職質(zhì)量檢查員質(zhì)量責(zé)任制（1）專職質(zhì)量檢查員對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接把關(guān)的責(zé)任。（7）組織資料員作好技術(shù)檔案的收集、整理、裝訂成冊(cè)工作。（4）制定切實(shí)可行的施工工藝和操作方法，掌握施工中的各種數(shù)據(jù)，及時(shí)解決施工過程中的工程質(zhì)量問題。（2）管好各種原材料、半成品、構(gòu)配件、非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)鑒定，嚴(yán)把試驗(yàn)檢驗(yàn)關(guān)。（11）有權(quán)制止任何忽視工程質(zhì)量的做法，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量低劣的工程和產(chǎn)品，有權(quán)責(zé)令停工整頓。發(fā)生重大事故時(shí)，要立即向上級(jí)部門報(bào)告。（8）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織工程質(zhì)量大檢查，解決工程質(zhì)量中存在的技術(shù)問題。（6）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，采取有力措施 ，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（4）負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底，關(guān)鍵工序和特殊工序技術(shù)交底，并督促實(shí)施。（2）組織項(xiàng)目部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等，督促在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。（7）經(jīng)常開展質(zhì)量意識(shí)教育，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。（5）組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出改進(jìn)和預(yù)防措施。（3）每半月組織一次工程質(zhì)量大檢查，對(duì)存在的質(zhì)量問題落實(shí)有關(guān)人員按要求進(jìn)行整改，并隨時(shí)掌握工程質(zhì)量整改情況。（四）各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制（1）項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量、方針、目標(biāo)的制訂和實(shí)施全面負(fù)責(zé)。（19）建立工程生產(chǎn)例會(huì)制度，每星期召開一次工程例會(huì)，檢查上次例會(huì)以來的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求，收集、整理質(zhì)量記錄。（16）不合格的分項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行整改，做好相關(guān)記錄，并重新組織驗(yàn)收。對(duì)項(xiàng)目施工工藝質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，按照施工圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求進(jìn)行施工。 （13）經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料才能用于工程施工，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的原材料、半成品禁止在工程中使用。（11）材料進(jìn)場后，由項(xiàng)目試驗(yàn)員會(huì)同材料員按規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行取樣，取樣時(shí)材料員應(yīng)向試驗(yàn)員提供如下資料：出廠合格證、批量、生產(chǎn)廠家、品種、規(guī)格等。（9）在施工過程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)業(yè)主或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更等，在執(zhí)行前應(yīng)對(duì)執(zhí)行人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。（6）根據(jù)項(xiàng)目人員的分工，制定項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員的質(zhì)量職責(zé)（7）施工合同簽訂后，項(xiàng)目經(jīng)理部將設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料，指定專人管理并公布有效文件清單。（4）項(xiàng)目經(jīng)理部建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)辦法，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，過程質(zhì)量控制應(yīng)由每一道工序和崗位的責(zé)任人負(fù)責(zé)。（2）嚴(yán)格按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主的要求進(jìn)行質(zhì)量控制。檢查內(nèi)容除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定以外，還應(yīng)針對(duì)不同的分部分項(xiàng)工程，檢查放線、翻樣、焊接等工作項(xiàng)目，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題或偏差應(yīng)及時(shí)糾正。（2）技術(shù)復(fù)核記錄必須在下道工序施工前辦理，記錄由所辦技術(shù)員負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料員，資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊(cè)登記后歸檔。（4）技術(shù)交底記錄的歸檔，實(shí)行誰負(fù)責(zé)交底，誰就負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄交給項(xiàng)目資料員歸檔。（2）專業(yè)技術(shù)人員對(duì)班組技術(shù)交底，是各級(jí)技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班組長和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。（5）技術(shù)交底要在工程施工前進(jìn)行，必須以書面形式，字跡要清楚，要有交底人和接收入簽字。（3）設(shè)計(jì)變更交底，將設(shè)計(jì)變更的部位向施工人員交待清楚，講明變更的原因，以免施工時(shí)遺漏造成差錯(cuò)。技術(shù)交底制度（1）圖紙交底，目的是使施工人員了解設(shè)計(jì)意圖，重要部位的構(gòu)造和要求等，以便掌握設(shè)計(jì)關(guān)鍵，做到按圖施工。（二）施工主要技術(shù)措施嚴(yán)格按國家現(xiàn)行的有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，合理安排施工順序，做好技術(shù)、材料、人力資源，施工機(jī)具及現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育，使職工都能掌握一定的新工藝、新技術(shù)、新方法。3）改善勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的勞動(dòng)組織，形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)調(diào)的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。全面開展科學(xué)研究工作，促及施工技術(shù)的發(fā)展。（7）編制勞動(dòng)計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量，隨著施工過程進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力，保證勞動(dòng)的協(xié)調(diào)和合理使用，并保證在春節(jié)過后，勞動(dòng)力的及時(shí)補(bǔ)充，避免勞動(dòng)力不足，影響工程施工的現(xiàn)象。（5）建立健全勞動(dòng)定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動(dòng)定額的使用。（3）正確執(zhí)行定額，正確處理國家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、智慧、監(jiān)督、和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其工作效率。所有專業(yè)隊(duì)伍人員由我公司的專用客車分批直接運(yùn)送到施工現(xiàn)場。在施工期間嚴(yán)格按GB/T19001：200GB/T50430：2007質(zhì)量管理體系要求，對(duì)所有人員進(jìn)行標(biāo)識(shí)，掛牌持證上崗。根據(jù)施工階段的不同，參施勞動(dòng)力所需工種專業(yè)各不相同，在不同施工階段開工之前都要對(duì)勞動(dòng)力的專業(yè)、工種進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以滿足施工要求，保證施工進(jìn)度。（二）確保勞動(dòng)力充足措施在全公司范圍抽調(diào)技術(shù)過硬的施工班組和工作人員，按照施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)組織進(jìn)場，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排下，進(jìn)行加班延長或?qū)嵭袃砂嘀疲瑺幦∽龅饺诵菹?，施工機(jī)械不休息。，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保分包隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎(jiǎng)罰辦法，按工種單價(jià)提取一定的獎(jiǎng)金額給達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。我公司還按各工種配有適量的機(jī)動(dòng)人員，隨時(shí)可以補(bǔ)充到項(xiàng)目部以解決項(xiàng)目進(jìn)展中可能出現(xiàn)的特殊需要，如因調(diào)整計(jì)劃，設(shè)計(jì)變更而產(chǎn)生的補(bǔ)位需要，節(jié)假日也不休息，合理加班加點(diǎn)，確保工期?，F(xiàn)場材料人員，按照材料計(jì)劃組織進(jìn)場，進(jìn)入工地的所有材料都要有合格證，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場，而且要按規(guī)定，對(duì)使用的材料送檢，確保材料的使用質(zhì)量。（12）每次檢驗(yàn)、保養(yǎng)均作記錄，并由相關(guān)人員簽名，歸入該機(jī)械的使用檔案。嚴(yán)禁施工機(jī)械帶病作業(yè)。（9）定機(jī)定人，嚴(yán)禁非本機(jī)操作人員操作本機(jī)械，并在每臺(tái)機(jī)械上標(biāo)識(shí)本機(jī)管理人員姓名，建立每臺(tái)機(jī)械的檔案。（7）操作人員持證上崗，認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，按規(guī)定的作業(yè)項(xiàng)目和要求做好交接班制度，并做好機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)和修理工作。（5）機(jī)械設(shè)備使用前，按其說明書中技術(shù)性能要求進(jìn)行試驗(yàn)與檢驗(yàn)或按照國家有關(guān)規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)和檢驗(yàn)。（3）機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢查：為保證機(jī)械設(shè)備性能滿足工程施工需要，必須由操作人員對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)機(jī)械設(shè)備做到每月檢查一次。進(jìn)場機(jī)械設(shè)備須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部逐臺(tái)進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收清單。（四）機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度為確保機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài)，滿足施工生產(chǎn)及安全生產(chǎn)的需要，必須加強(qiáng)施工機(jī)械的管理。當(dāng)監(jiān)理方提出、甲方認(rèn)定施工單位配備的施工機(jī)具不能滿足要求時(shí)，我方會(huì)在2日內(nèi)調(diào)整機(jī)具到位。（5）根據(jù)本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)進(jìn)行配備并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具，以保證工程質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。（3）充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)現(xiàn)場具體進(jìn)度變化的需求，合力調(diào)配機(jī)械及設(shè)備結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目部配有接送人員辦公車輛，民工自行到工地集結(jié)，其他小型機(jī)械可隨民工一起進(jìn)入施工現(xiàn)場。（二）擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注1空壓機(jī)6孔4菏澤2011年3KW裝飾工程2鉆石鉆孔機(jī)DD250E3廣東2011年安裝工程3電鉆6000BVR6石家莊2013年300W各個(gè)部位4型材切割機(jī)J3G5002北京2012年快料地面5云石機(jī)QE2554山東2011年1000W13000轉(zhuǎn)塊料地面6電圓鋸5103N3尉氏2011年1750W45000轉(zhuǎn)切割工程7電刨N1923B3福建2012年600W20000轉(zhuǎn)切割工程8修邊機(jī)N37014河南2013年440W裝飾工程9電焊機(jī)BX13302山東2012年鋼構(gòu)件加工10手持砂輪機(jī)S3S1504許昌2010年350W面層打磨11射釘槍SDTA3006重慶2011年紙面石膏板12電動(dòng)拉鉚槍SCTB2024西安2013年350W五金加工13角向磨光機(jī)9520B2許昌2012年670W12800轉(zhuǎn)五金加工14電錘TE202廣東2013年600W拆除工程15砂漿攪拌機(jī)KB7501北京201315(r/min)墻面抹灰16自卸卡車15T2上海2009垃圾運(yùn)輸（三）主要施工機(jī)械、設(shè)備使用的保證措施施工機(jī)械及設(shè)備的提供并保證其正常使用將涉及到整個(gè)工程施工質(zhì)量及施工進(jìn)度。⑥適應(yīng)性：一種機(jī)械設(shè)備可適應(yīng)不同工作條件及工作內(nèi)容。④運(yùn)行安全性：機(jī)械設(shè)備在使用過程中有對(duì)施工安全的保障性能。②使用可靠性：機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。（5）配置必要的維修工具，在施工期間對(duì)各種儀器和設(shè)備進(jìn)行合理的保養(yǎng)和維修。如各種測量儀器不僅要求功能先進(jìn)，還要求準(zhǔn)確有效。（3）在施工高峰期，一方面要考慮滿足數(shù)量的因素，另一方面要考慮有效的周轉(zhuǎn)使用。三、擬投入的主要施工機(jī)械計(jì)劃（一）施工機(jī)械設(shè)備組織配置及原則要滿足招標(biāo)文件對(duì)質(zhì)量、工期和安全的要求，各種測量檢測儀器與施工機(jī)具的配置就須滿足下面的條件：（1）各種施工用儀器和機(jī)具要功能齊備，新舊程度必須滿足施工的需求。（5）施工現(xiàn)場剩余料具，包裝容器應(yīng)及時(shí)回收，堆放整齊并適時(shí)清退。（3）工人操作應(yīng)做到活完料凈腳下清。（2）施工現(xiàn)場應(yīng)有用料計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)料，使材料不積壓，減少退料。做到一頭齊、一條線；材料的保管，應(yīng)依據(jù)材料性能采取必要的防潮、防雨、防曬、防火、防爆和防損壞等措施，貴重的物品、易燃、易爆、有毒物品等應(yīng)及時(shí)入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。材料進(jìn)場時(shí)，現(xiàn)場質(zhì)安員要進(jìn)行認(rèn)真的抽查，建立材料員、質(zhì)安員、施工員層層把關(guān)的檢驗(yàn)制度，使材料合格率達(dá)到100%，不合格的材料堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。及時(shí)采購，備夠材料：安排足夠的采購人員，按照施工進(jìn)度的要求，根據(jù)材料用量計(jì)劃，及時(shí)作好材料的訂貨、采購、進(jìn)場工作，組織材料按計(jì)劃進(jìn)場及保管，避免在施工中出現(xiàn)停工待料的情況。（三）物資投入保證措施保證材料供應(yīng)是保證工期與質(zhì)量的最關(guān)鍵的一環(huán)，搞好材料投入量的供應(yīng)，主要抓好以下幾方面的工作：編制好材料計(jì)劃：按照施工預(yù)算對(duì)該工程的材料作了具體分析，而且前面特將主要材料投入量做出計(jì)劃，作為該工程備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)，各施工前一周，材料部門尤其是采購人員需與甲方一起落實(shí)廠家貨