【摘要】Mar.20221StatisticalProcessControlSPC統(tǒng)計(jì)過程管制Mar.20222『品質(zhì)』的基本架構(gòu)?定義:符合顧客的需求?流程:預(yù)防不良?衡量方法:品質(zhì)成本?執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):零缺點(diǎn)Mar.20223品質(zhì)成本
2025-05-08 18:24
【摘要】統(tǒng)計(jì)製程管制(SPC)課程內(nèi)容?控制圖歷史說明?控制圖說明?控制圖原理說明?控制圖種類及選擇說明?正態(tài)分佈說明?α,β風(fēng)險(xiǎn)說明?普通原因、特殊原因說明?使用控制圖注意事項(xiàng)?X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖?P,np,c,u控制圖?Ca,Cp,C
2025-02-22 14:45
【摘要】StatisticalProcessControlSPC統(tǒng)計(jì)過程管制顧問師:王子才.3/15/20231華通電腦聯(lián)想電腦毅嘉電子臺光電子宏合電子群鑫電子大展電路板上聲電子展勝電業(yè)毓冠電子
2025-02-22 14:59
2025-02-22 15:24
2025-02-22 15:00
2025-02-22 15:25
【摘要】1統(tǒng)計(jì)過程管制-SPCStatisticalProcessControl2目錄第一單元:SPC概述第二單元:基本統(tǒng)計(jì)第三單元:管制圖原理第四單元:管制圖的繪制第五單元:管制圖的判讀第六單元:過程能力分析第七單元:SPC應(yīng)用3第一單元:SPC概述4
2025-02-10 21:46
【摘要】StatisticalProcessControlSPC統(tǒng)計(jì)過程管制1講議大綱?Spc的產(chǎn)生?管制圖的分類?X-R管制圖制作步驟?管制圖的判讀法?Ca、Cp、Cpk2一、SPC產(chǎn)生過程SPC經(jīng)曆了:1910年-1924年-1939年-1940年四
2025-02-22 07:34
【摘要】ETBESTConsultingCompany1?統(tǒng)計(jì)過程控制?SPCETBESTConsultingCompany2一、控制圖的歷史?控制圖是1924年由美國品管大師.Shewhart博士發(fā)明。因其用法簡簡單且效果顯著,人人能用,到處可用,遂成為實(shí)施品質(zhì)管制不可缺少的主要工具,當(dāng)時(shí)
2025-05-15 03:31
2025-02-22 07:33
【摘要】1統(tǒng)計(jì)制程管制講義(SPC)時(shí)間:2021/10/5天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322前言本講義是在美國質(zhì)量控制協(xié)會(ASQC)汽車部供方質(zhì)量要求編寫組和汽車工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)(AIGA)的共同主持下,由克萊斯勒﹑福特和通用公司共同
2024-10-20 02:19
【摘要】統(tǒng)計(jì)過程控制SPC1課程大綱?一、SPC的起源和發(fā)展?二、SPC的目的?三、基本的統(tǒng)計(jì)概念?四、控制圖概述和原理?五、計(jì)量型控制圖?六、計(jì)數(shù)型控制圖?七、使用控制圖的益處和注意事項(xiàng)21、控制圖的起源?控制圖是1924年由美
2025-02-22 14:54
【摘要】1SPC-統(tǒng)計(jì)製程管制技術(shù)管制2目的:→品質(zhì)方針、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)緣由1924年美國—管制圖,→SPC定義?SPC為StatiscalProcessControl(統(tǒng)計(jì)製程管制)縮寫。?利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對製程中的各階段進(jìn)行監(jiān)控,進(jìn)而達(dá)到保證產(chǎn)品品質(zhì)的目的。此一統(tǒng)計(jì)技術(shù)泛指任何可以應(yīng)用的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法,
2025-02-22 04:52
【摘要】-1-JonathanChangStatistical?Process?Control?(SPC)??統(tǒng)計(jì)過程管制統(tǒng)計(jì)過程管制-2-JonathanChang●●●目 錄一、製程管制系統(tǒng)二、管制圖導(dǎo)入流程圖三、管制圖四、p管制圖(不合格率)
【摘要】一.基礎(chǔ)篇SPC基本概念SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)制程管制是由制程調(diào)查來改進(jìn)制程能力,不斷降低產(chǎn)品品質(zhì)的變異性,而達(dá)到提升產(chǎn)品品質(zhì)的一種方法,其主要工具為管制圖.是一套將制程中所收集的資料,透過制程能力分析與標(biāo)準(zhǔn)化,去發(fā)掘制程異常,立即實(shí)施改善措施,使制程
2025-01-22 12:00