l工作職責(zé)ppt課件(參考版)
2025-05-08 18:18本頁面
【正文】 并作為下次 PRP的檢視項(xiàng)目。（此時先不談業(yè)績表現(xiàn)） Step 檢視過去績效或具體表現(xiàn)。 主管職責(zé)（附件） 時間 內(nèi)容 細(xì)節(jié) 8:308： 45 早會準(zhǔn)備 8:459： 00 早會 激勵性，宣導(dǎo)性，教育性，設(shè)定目標(biāo) 9:009： 15 督促上線，了解出席情況 準(zhǔn)備工作時間， 5分鐘，缺勤或遲到人員追蹤 9:1511： 50 現(xiàn)場走動管理，跟聽錄音及輔導(dǎo) 上午必須有一次錄音跟聽和輔導(dǎo)，輔導(dǎo)時間為 15分鐘 11:5012： 00 了解上午活動量和業(yè)績 準(zhǔn)備午會內(nèi)容 12:0013： 20 午餐 13:2013： 30 午會 上午業(yè)績達(dá)成情況，下午業(yè)績設(shè)定，錄音輔導(dǎo)，游戲 13： 3013： 45 督促上線 缺勤或遲到人員追蹤 13:4517： 00 現(xiàn)場走動管理，跟聽錄音及輔導(dǎo) 下午至少一次錄音跟聽和輔導(dǎo)，每次輔導(dǎo)時間為 15分鐘 17:0017： 30 常規(guī) PRP了解下午活動量和業(yè)績 每次一到兩人 17:3018： 00 根據(jù)報(bào)表召開夕會或培訓(xùn) 下班后 完成報(bào)表，現(xiàn)場檢查 檢查團(tuán)隊(duì)電腦、門窗、空調(diào)、風(fēng)扇是否關(guān)閉，坐椅是否歸位 三，日常工作行事時間范例
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