【摘要】采購管理辦法第一章總則第一條制定目的為指定采購計(jì)劃與預(yù)算編制流程,配合公司預(yù)算制度的執(zhí)行,特制定本制度。第二條適用范圍采購部采購計(jì)劃的編制、采購等業(yè)務(wù),除另有規(guī)定,依本規(guī)定處理。第三條權(quán)責(zé)單位采購部負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改、廢止的草擬工作??偨?jīng)理負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改、廢止的審批工作。第二章
2025-06-01 08:14
【摘要】供應(yīng)商管理1.總則1.1制定目的為規(guī)范供應(yīng)商開發(fā)流程,使之有章可循,特制定本規(guī)章制度。1.2適用范圍有關(guān)采購部對供應(yīng)商的信息收集、管理、審核等業(yè)務(wù),除另有規(guī)定,依本規(guī)定處理。1.3權(quán)責(zé)單位采購部負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)主導(dǎo)工作。采購部負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改、廢止的草擬工作。總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改、廢止的審批工作。
2025-06-01 08:19
【摘要】工作流程銷售、生產(chǎn)、采購計(jì)劃流程營銷中心計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部生產(chǎn)部采購儲(chǔ)運(yùn)部流程說明:1.營銷中心依據(jù)市場分析,制訂銷售計(jì)劃;2.營銷中心將送交計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部,計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃;3.計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部,依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制訂采購計(jì)劃;4.計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部將批準(zhǔn)的生產(chǎn)計(jì)劃送交生產(chǎn)部,生產(chǎn)部對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行分解,制訂生產(chǎn)任務(wù);
【摘要】青島乾坤木業(yè)有限公司制度體系目錄公司根本制度......................................................................................................
2025-06-01 08:18
【摘要】第一部分總則.....................................................................................................2第一章培訓(xùn)制度的適用范圍與培訓(xùn)的重要性............................................2第二章培訓(xùn)的目標(biāo)與方
2025-06-01 08:17
【摘要】青島乾坤木業(yè)規(guī)章制度管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范乾坤木業(yè)制度管理特制定本管理辦法第二條本管理辦法適用于乾坤木業(yè)各部門及全體員工。第三條公司所有制度均按照本辦法規(guī)定管理。第四條公司制度分為根本制度、基本制度和專業(yè)管理制度。第五條根本制度是公司的最高制度,是其他制度的本源,主要是公司章程、公司綱領(lǐng)、組織規(guī)程等制度。
2025-06-01 08:13
【摘要】青島乾坤木業(yè)有限公司管理制度匯編
2025-06-01 08:16
【摘要】原材料領(lǐng)料管理辦法第一章總則第一條制定目的為規(guī)范原材料領(lǐng)用、發(fā)放流程,使原材料領(lǐng)發(fā)管理有章可循,節(jié)約原材料,制定本辦法。第二條適用范圍有關(guān)生產(chǎn)各部門到倉儲(chǔ)部原材料庫領(lǐng)料業(yè)務(wù),除另有規(guī)定,依本規(guī)定處理。第三條權(quán)責(zé)單位倉儲(chǔ)部負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改、廢止的草擬工作??偨?jīng)理負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改、廢止的審批工作。
2025-06-01 08:20
【摘要】機(jī)器設(shè)備管理辦法第一章總則第一條制定目的規(guī)范機(jī)器設(shè)備管理業(yè)務(wù),使機(jī)器設(shè)備能滿足公司生產(chǎn)需求,保證生產(chǎn)能力能滿足市場需求,使機(jī)器設(shè)備能始終保持良好狀態(tài),確保生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。第二條適用范圍有關(guān)機(jī)器設(shè)備采購、運(yùn)輸、安裝、使用、維護(hù)等業(yè)務(wù),除另有規(guī)定,以本辦法執(zhí)行。第三條權(quán)責(zé)單位(1)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢
【摘要】1工程部工作流程一、下達(dá)工程施工任務(wù)書的工作流程1.了解公司基建項(xiàng)目的統(tǒng)一部署和對單位工程施工進(jìn)度的要求;2.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作已完成;3.施工圖紙及其他有關(guān)資料齊全;4.施工圖紙已經(jīng)過有關(guān)上級建筑行政主管部門審批;5.簽定施工合同;6.根據(jù)合同內(nèi)容,由建設(shè)單位簽發(fā)建設(shè)工程施工任務(wù)書;7.施工單位接到施工任
2025-05-12 20:51
【摘要】青島乾坤木業(yè)有限公司業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)咨詢報(bào)告運(yùn)作業(yè)務(wù)質(zhì)量技術(shù)營銷業(yè)務(wù)主業(yè)務(wù)流程營銷規(guī)劃流程銷售流程工程、出口業(yè)務(wù)流程售后流程業(yè)務(wù)流程導(dǎo)讀綜合管理銷售-生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程營銷副總運(yùn)作副總生產(chǎn)部訂單生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)通知書倉
2025-05-27 08:57
【摘要】青島乾坤木業(yè)有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢報(bào)告第二階段工作進(jìn)程組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)確定`定崗定編崗位職責(zé)描述關(guān)鍵考核點(diǎn)和任職資格主要和關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)崗位說明書06/25-07/0507/06-07/1007/11-07/1507/16-08/04部門職責(zé)描述進(jìn)入第三階段工作內(nèi)容組織結(jié)構(gòu)設(shè)
【摘要】辦公用品的購買、保管、領(lǐng)用程序辦公用品的購買、保管程序各中心、各部門行政部文員行政部經(jīng)理財(cái)務(wù)部
2025-07-17 18:40
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-31 11:07
【摘要】ZHANGDAOMING集團(tuán)第五工程有限公司DAOMING集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)制度指南第6號項(xiàng)目全面預(yù)算成本管理辦法第一章總則 第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目部成本管理,推行全面預(yù)算控制,降低工程成本,控制費(fèi)用支出,提高公司綜合管理和創(chuàng)效能力,促進(jìn)公司經(jīng)營由粗放型向集約化發(fā)展,增加公司積累,根據(jù)《公司法》及《DAOMIN集團(tuán)司章程》,結(jié)合公司實(shí)際情況,特
2025-04-15 00:12