青島x坤木業(yè)制度原材料領(lǐng)料管理辦法(參考版)

【摘要】原材料領(lǐng)料管理辦法第一章總則第一條制定目的為規(guī)范原材料領(lǐng)用、發(fā)放流程，使原材料領(lǐng)發(fā)管理有章可循，節(jié)約原材料，制定本辦法。第二條適用范圍有關(guān)生產(chǎn)各部門到倉儲部原材料庫領(lǐng)料業(yè)務(wù)，除另有規(guī)定，依本規(guī)定處理。第三條權(quán)責(zé)單位倉儲部負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改、廢止的草擬工作?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改、廢止的審批工作。

2025-06-01 08:20

青島x坤木業(yè)規(guī)章制度管理辦法(參考版)

【摘要】青島乾坤木業(yè)規(guī)章制度管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范乾坤木業(yè)制度管理特制定本管理辦法第二條本管理辦法適用于乾坤木業(yè)各部門及全體員工。第三條公司所有制度均按照本辦法規(guī)定管理。第四條公司制度分為根本制度、基本制度和專業(yè)管理制度。第五條根本制度是公司的最高制度，是其他制度的本源，主要是公司章程、公司綱領(lǐng)、組織規(guī)程等制度。

2025-06-01 08:13

青島x坤木業(yè)制度機器設(shè)備管理辦法(參考版)

【摘要】機器設(shè)備管理辦法第一章總則第一條制定目的規(guī)范機器設(shè)備管理業(yè)務(wù)，使機器設(shè)備能滿足公司生產(chǎn)需求，保證生產(chǎn)能力能滿足市場需求，使機器設(shè)備能始終保持良好狀態(tài)，確保生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量。第二條適用范圍有關(guān)機器設(shè)備采購、運輸、安裝、使用、維護等業(yè)務(wù)，除另有規(guī)定，以本辦法執(zhí)行。第三條權(quán)責(zé)單位（1）生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢

2025-06-01 08:20

青島x坤木業(yè)有限公司供應(yīng)商管理辦法(參考版)

【摘要】供應(yīng)商管理1.總則1．1制定目的為規(guī)范供應(yīng)商開發(fā)流程，使之有章可循，特制定本規(guī)章制度。1．2適用范圍有關(guān)采購部對供應(yīng)商的信息收集、管理、審核等業(yè)務(wù)，除另有規(guī)定，依本規(guī)定處理。1．3權(quán)責(zé)單位采購部負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)主導(dǎo)工作。采購部負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改、廢止的草擬工作?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改、廢止的審批工作。

2025-06-01 08:19

青島x坤木業(yè)有限公司采購計劃與預(yù)算管理辦法(參考版)

【摘要】采購管理辦法第一章總則第一條制定目的為指定采購計劃與預(yù)算編制流程，配合公司預(yù)算制度的執(zhí)行，特制定本制度。第二條適用范圍采購部采購計劃的編制、采購等業(yè)務(wù)，除另有規(guī)定，依本規(guī)定處理。第三條權(quán)責(zé)單位采購部負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改、廢止的草擬工作?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改、廢止的審批工作。第二章

2025-06-01 08:14

青島x坤木業(yè)有限公司培訓(xùn)管理制度(參考版)

【摘要】第一部分總則.....................................................................................................2第一章培訓(xùn)制度的適用范圍與培訓(xùn)的重要性............................................2第二章培訓(xùn)的目標(biāo)與方

2025-06-01 08:17

青島x坤木業(yè)有限公司制度體系(參考版)

【摘要】青島乾坤木業(yè)有限公司制度體系目錄公司根本制度......................................................................................................

2025-06-01 08:18

青島x坤木業(yè)有限公司管理制度匯編(參考版)

【摘要】青島乾坤木業(yè)有限公司管理制度匯編

2025-06-01 08:16

原材料管理辦法(參考版)

【摘要】原材料質(zhì)量管理辦法一、總則第一條為了從源頭上控制工程質(zhì)量，規(guī)范原材料的管理，特制定本方法。第二條凡在本項目從事建設(shè)活動的施工、監(jiān)理單位必須嚴(yán)格遵守本辦法。第三條凡在本項目使用的各種原材料，必須滿足國家制定的關(guān)于公路施工的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)操作規(guī)程等相關(guān)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全措施的要求。特殊原材料的采購、運輸、貯存和使用，除必須滿足公路

2025-04-21 04:02

青島x坤木業(yè)咨詢項目內(nèi)部資料收集清單(參考版)

【摘要】1青島乾坤咨詢項目內(nèi)部資料收集清單說明：我們是北大縱橫青島乾坤咨詢項目組，為了迅速了解貴公司基本情況，我們列出相關(guān)資料收集清單，請協(xié)助收集。資料如有電子版，請以電子版方式提供。如有部分資料未在清單中列出但您認(rèn)為有必要提供，請同時提供。如果沒有資料清單所列的材料，請備注說明，謝謝您的合作和大力支持。一、公司相關(guān)資料1、公司歷史沿革等

2025-05-15 14:44

工廠原材料管理辦法(參考版)

【摘要】工廠生產(chǎn)用原材料管理辦法1．目的加強原材料的生產(chǎn)管理，提高材料綜合利用率，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟價值。2．適用范圍本辦法適用于全廠生產(chǎn)用原材料的管理。3．術(shù)語無4．引用文件《北京歐曼沖壓生產(chǎn)部原材料管理辦法》。5．職責(zé)5．1材料科負(fù)責(zé)原材料年度采購計劃的編制和月度采購計劃的實施、合同簽訂、儲運、調(diào)撥、結(jié)算、考核、控制、管理及質(zhì)量異議的協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)原材料年、季、月

2025-04-10 21:18

原材料試用管理辦法(參考版)

【摘要】[原材料試用管理辦法]原材料試用管理辦法第一章?總則第一條??為了加強對股份有限公司(以下簡稱“****”、“股份公司”或“公司”)及下屬各控股子公司對試用的原材料進行規(guī)范管理，使之有章可循，特制定本管理辦法。第二條??本制度適用****以及所屬各控股子公司，分公司若未特別提及，等同于子公司運用

2025-04-10 23:04

原材料質(zhì)量管理辦法(參考版)

【摘要】河北省大廣高速公路深州至大名（冀豫界）段原材料質(zhì)量管理辦法（草稿）河北省大廣高速公路衡大段籌建處二○○七年五月目錄一、總則 1二、一般原材料 2三、主要路用原材料 3四、原材料的質(zhì)量管理 6五、原材料的儲存 7六、原材料的使用要求 8七、違約處理 9八、附則 10

2025-04-15 05:48

青島x坤木業(yè)有限公司工程部工作流程(參考版)

【摘要】1工程部工作流程一、下達(dá)工程施工任務(wù)書的工作流程1.了解公司基建項目的統(tǒng)一部署和對單位工程施工進度的要求；2.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作已完成；3.施工圖紙及其他有關(guān)資料齊全；4.施工圖紙已經(jīng)過有關(guān)上級建筑行政主管部門審批；5.簽定施工合同；6.根據(jù)合同內(nèi)容，由建設(shè)單位簽發(fā)建設(shè)工程施工任務(wù)書；7.施工單位接到施工任

2025-05-12 20:51

青島x坤木業(yè)有限公司銷售、生產(chǎn)、采購計劃流程全套(參考版)

【摘要】工作流程銷售、生產(chǎn)、采購計劃流程營銷中心計劃統(tǒng)計部生產(chǎn)部采購儲運部流程說明：1.營銷中心依據(jù)市場分析，制訂銷售計劃；2.營銷中心將送交計劃統(tǒng)計部，計劃統(tǒng)計部依據(jù)銷售計劃制訂生產(chǎn)計劃；3.計劃統(tǒng)計部，依據(jù)生產(chǎn)計劃制訂采購計劃；4.計劃統(tǒng)計部將批準(zhǔn)的生產(chǎn)計劃送交生產(chǎn)部，生產(chǎn)部對生產(chǎn)計劃進行分解，制訂生產(chǎn)任務(wù)；

2025-06-01 08:14

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青島x坤木業(yè)制度原材料領(lǐng)料管理辦法(已修改)

青島x坤木業(yè)制度原材料領(lǐng)料管理辦法(編輯修改稿)

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青島x坤木業(yè)制度原材料領(lǐng)料管理辦法(已改無錯字)