【正文】 27。、在保修期外，我司仍一如既往提供維修服務，對工程質(zhì)量定期進行跟蹤回訪，如人為因素及不可抗拒因素等引起的產(chǎn)品損壞，及時進行維修，僅收取材料工本費。（5）丈量實際工程量，進行成本核算，作為今后結(jié)算的參考資料。（3）填寫竣工驗收申請表，呈請甲方組織有關(guān)單位驗收，并在驗收證書上蓋章。（2）現(xiàn)場清潔工作內(nèi)部初步驗收。十五、完工后的善后工作及維修服務完工后的善后工作：工程施工結(jié)束后，大部分施工人員已撤離現(xiàn)場，項目部選擇技術(shù)好，細心和責任心強，能勝任施工的多面手人員，將由他們留守施工現(xiàn)場，進行善后工作。在操作過程中若發(fā)現(xiàn)砂漿或其它污染了鋁型材表面，應及時用清水沖洗干凈，再用干布抹干，若沖不干凈時，應采取中性洗潔液清洗。電焊作業(yè)過程中采取遮擋措施，下設接火斗，以避免電焊火花濺射影響其它物件，尤其是玻璃。所有材料均應遠離火源和水源，存放在板材應有避雨水的措施。如玻璃運輸，裝卸及現(xiàn)場堆放都必須按要求執(zhí)行。所有運抵工地現(xiàn)場的材料，必須是全新且完整無缺又有妥善包裝保護，免受因搬運、天氣與其它任何情況引起的損壞。強調(diào)成品保護措施貫穿到工程施工的全過程中，參與工程施工的工人和管理人員都負有保護成品責任。十三、文件資料管理措施 組織結(jié)構(gòu)圖建設單位監(jiān)理公司總包單位 項目經(jīng)理 現(xiàn)場設計質(zhì)量員安全員施工員資料員 匯總：資料員工地竣工驗收技術(shù)資料整理、竣工圖紙、《施工組織設計》及審批表、圖紙會審紀要及技術(shù)核定單，整改紀錄、設計變更單、隱蔽工程驗收紀錄、中間驗收記錄、材料質(zhì)保書、合格證及檢測報告，進口材料商檢報告、施工日記、分項工程自檢、互檢記錄、裝飾工程單位工程質(zhì)量綜合評定表、裝飾工程觀感質(zhì)量評定表、量保證資料核查表其它我公司將根據(jù)規(guī)定，在竣工驗收合格后的15 天內(nèi)將編制好的竣工技術(shù)資料交業(yè)主及監(jiān)理審核，其內(nèi)容及裝訂按驗收標準規(guī)范和城建檔案的歸檔要求。 設置專職機械管理人員，負責現(xiàn)場機械管理工作。 進入現(xiàn)場的機械設備應按施工單位平面布置圖要求進行設置，嚴格執(zhí)行《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ3386）。及時回收拼裝余料統(tǒng)一堆放，以保證現(xiàn)場整潔。現(xiàn)場倉庫內(nèi)外整潔干凈、防潮、防火物品應及時入庫保管。 分項工程嚴格按照單項作業(yè)設計及標準操作工藝施工，每道工藝要認真做好過程控制，以確保工程質(zhì)量。工程開工前，依據(jù)施工圖紙及有關(guān)規(guī)范等要求，編制階段施工組織設計及單項作業(yè)設計，并嚴格執(zhí)行。特殊工種人員應持證上崗，進場前進行專業(yè)技術(shù)培訓，經(jīng)考試合格后方可使用。 認真編制施工計劃，合理安排施工程序，并建立工程工區(qū)考核記錄，以確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。4．交工前撕去保護膜紙時，要輕輕剝離，不得劃破。3．嚴禁在安裝好的幕墻橫梁上安放腳手架，懸掛重物。在室內(nèi)外濕作業(yè)未完成前，不能破壞型材表面的保護材料。檢查內(nèi)容包括：①使用電源是否符合安全規(guī)范要求；②電動設備是否完好無損③特殊地方是否有相應的警告標識；在安全過程中，發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)，立即勒令停止整改。③有特殊安全要求的施工工人是否經(jīng)過必要的培訓，并經(jīng)過考核合格。安全施工檢查：由安全處長領(lǐng)導安全員工對施工現(xiàn)場安全施工情況進行檢查，檢查內(nèi)容包括：①施工班組是否按安全規(guī)范要求作業(yè)。未經(jīng)安全檢驗的安全設施不準施工（啟用），檢驗不合格的安全設施應重新整改，整改后再檢驗，直至合格為止。十、安全檢查及防范措施安全檢查程序：安全教育大會安全技術(shù)交底安全培訓 安全設 施檢查安全用電檢查安全施工安全用具 檢查安全設施檢查：由質(zhì)安處長組織對完工的安全設施進行檢查，檢查內(nèi)容包括：（A）施工用電設施是否符合安全規(guī)范要求，有沒有施工用電設施系統(tǒng)圖，電纜質(zhì)量情況，安全技術(shù)交底、安全培訓安全教育大會安全設施檢查安全用電檢查安全施工安全用具檢查，看土建方有沒有按要求設置分線箱，分線箱有沒有標識及負責人，重大設備是不是一機一閘，有沒有接地保護等。項目后期，應堅持集中主要施工技術(shù)力量，積極處理由于不同原因所造成的施工尾項。特別是我方設計人員在提料順序上及提料時間上與項目施工進度安排相匹配，避免逆工序的出現(xiàn)，同時減少因設計可能反復、變更等所造成的不必要損失。 項目實施階段的成本管理 實施要點：加強施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，優(yōu)化施工組織設計，避免出現(xiàn)因施工計劃不同和盲目調(diào)度造成窩工、機械利用率降低、材料積壓等增加成本的現(xiàn)象，對材料領(lǐng)用嚴格控制，避免造成浪費材料等現(xiàn)象。針對我方承包的**醫(yī)院住院樓B座玻璃幕墻施工成本控制的實施分三步走： 從成本管理源頭進行控制。在施工中通過對人工費、材料費和施工機械使用費，及工程分包費用進行控制。高空作業(yè)人員不得穿塑料底鞋，以免發(fā)生滑到等施工。八、安全技術(shù)措施，應對外腳手架進行一次全面檢查。4）油漆、酒精、泡沫等易燃材料應隔離放置并配備有專門的消防裝置。2）玻璃應堆放在特種架子或墊板上，墊板厚度不低于50mm，寬度不低于100mm。5）應靠近消防設施。3）應能避開材料的搬運通路，安全性好。按要求分類堆放： 易碎物品搬運須有管理人員在場指揮；各類部件包裝應保證在運輸中不會發(fā)生相互碰撞；包裝箱應牢固，并在明顯的部位標明產(chǎn)品名稱及標志；成品、半成品儲存地點的一般要求：1）應不易受其他工程施工影響而搬遷。第一次打膠與第二次打膠時間相隔較長時，原打膠處應將膠切除一段，切面為斜面，以便與新打的膠緊密相接。4）打膠前清洗必須認真，周密，防止污染飾面。2）施工溫度為5℃～48℃，嚴禁低于5℃施工。（3）打耐候密封膠按作業(yè)指導書和檢驗規(guī)程進行施工和檢查，操作人員持證上崗。1）堅持哪里有隱蔽工程，哪里必須進行驗收，不得遺漏，隱蔽驗收合格后，才能繼續(xù)下道施工工序。（2）隱蔽工程驗收。2）橫梁為橫向構(gòu)件，橫梁安裝完一層高度，應檢查、調(diào)整、校正、固定。1）立柱為豎向構(gòu)件立柱的安裝準確和質(zhì)量，影響整個幕墻的質(zhì)量，通過連接件幕墻的平面軸線與建筑物的外平面軸線距離的允許偏差在2㎜以內(nèi)。（6）質(zhì)量標準質(zhì)量標準應符合規(guī)范要求及施工圖紙要求。2）各工序質(zhì)量控制（1）彈線放樣⑴ 首先對基線進行復核（標高線、軸線）；⑵ 復核無誤后填寫基線復核單，并由總包簽證認可、歸檔； ⑶ 彈控制線以總包基線為準，彈出幕墻結(jié)構(gòu)控制線，墨線必須清晰；〔4〕放結(jié)構(gòu)控制鋼線，經(jīng)復核無誤下一道工序施工；〔5〕埋件結(jié)構(gòu)檢查，檢查完畢予以記錄（全數(shù)檢查），若誤差較大即時調(diào)整及補救方案；（2）焊接工序⑴ 焊工必須持證上崗，須有符合要求的等級證書；⑵ 焊工須在樣板焊接通過后，才能實施上崗施焊（項目