【正文】 這將使公司收到即時(shí)反饋,沒(méi)有時(shí)間進(jìn)行必要的修改應(yīng)用OOAD方法。技能、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)分析師和程序員灌輸在傳統(tǒng)SSAD方法可以增強(qiáng)的新方法。因此,為了充分利用所有的正面的好處,新方法提供了,組織需要開(kāi)發(fā)一個(gè)經(jīng)過(guò)周密的計(jì)劃并逐步引入的方法,所有的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員。根據(jù)玻璃(玻璃,2002)沒(méi)有保證采用新的技術(shù)將會(huì)被有效和合理使用。仍有一些缺點(diǎn)和弱點(diǎn),需要解決。過(guò)渡到可以從SSAD OOAD 變得更加容易指導(dǎo)的訓(xùn)練和使用面向?qū)ο蟮墓ぞ?。因?對(duì)于分析師和程序員接受這個(gè)新的方法論,他們需要重新定位自己的思維從功能的角度對(duì)對(duì)象的角度來(lái)看。為了讓企業(yè)轉(zhuǎn)型,從方法論的SSAD OOAD方法,他們需要了解物質(zhì)的變化與必須克服的障礙。這可能也有助于模塊設(shè)計(jì)和問(wèn)題分解。有時(shí)我們可能不得不適應(yīng)不同的方法。盡管如此,開(kāi)發(fā)方法是用在只有5%的是項(xiàng)目是開(kāi)發(fā)面向?qū)ο蟮姆椒ā? 3)生命周期建模:這指的是一個(gè)對(duì)象的方式回應(yīng)它的環(huán)境,這是組成的各種狀態(tài),一個(gè)對(duì)象可以過(guò)渡,具體事件,調(diào)用這些狀態(tài)之間的轉(zhuǎn)換和特定的活動(dòng)相關(guān)特殊狀態(tài)進(jìn)入和離開(kāi)。場(chǎng)景是特定的實(shí)例,這些用例的描述系統(tǒng)的具體要求。演員是人或?qū)嶓w交互的系統(tǒng)。最后我們?cè)u(píng)估結(jié)果的系統(tǒng)通過(guò)測(cè)試。我們記錄這些當(dāng)中的協(xié)作對(duì)象通過(guò)使用交互圖,描述了通過(guò)序列圖和協(xié)作圖。這個(gè)過(guò)程對(duì)系統(tǒng)之間的分配對(duì)象作為方法或服務(wù)。 在設(shè)計(jì)階段,這些類將被擴(kuò)展為設(shè)計(jì)類。我們記錄這些類及其各種關(guān)系從問(wèn)題域的類圖。代表相同的實(shí)體對(duì)象組合在一起,形成類。需求是由用例定義是面向?qū)ο蟮墓ぞ?描述場(chǎng)景之間交互的系統(tǒng),其用戶。在面向?qū)ο笊芷诘乃膫€(gè)階段是先啟,精化,構(gòu)建和產(chǎn)品化。因此,對(duì)象分解允許分析師分解成獨(dú)立的問(wèn)題和更容易管理的部分。主要關(guān)注的對(duì)象模型對(duì)象分解與功能分解,在那里一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)分解成幾個(gè)對(duì)象。分析師和程序員必須考慮的事情(對(duì)象)而不是過(guò)程或函數(shù)。面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)。這是一個(gè)面向?qū)ο竽Ｐ完P(guān)注發(fā)展與問(wèn)題域(應(yīng)用程序)。對(duì)象是一個(gè)東西在計(jì)算機(jī)系統(tǒng),能夠響應(yīng)消息。不會(huì)有單獨(dú)的數(shù)據(jù)實(shí)體或文件。 在本文中John Satzinger描述了對(duì)象方法如下:“面向?qū)ο蟮姆椒▽?duì)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)視圖信息系統(tǒng)為一組交互對(duì)象,一起工作來(lái)完成任務(wù)。從結(jié)構(gòu)圖表和程序邏輯程序模塊是那么發(fā)達(dá)。概念上的數(shù)據(jù)庫(kù)模式模型被定義和數(shù)據(jù)庫(kù)是發(fā)達(dá)、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化填充數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)期間。數(shù)據(jù)模型定義實(shí)體關(guān)系圖(ERD)的描述數(shù)據(jù)(實(shí)體)和各種協(xié)會(huì)其中。兩個(gè)主要的擔(dān)憂在開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng)流程和數(shù)據(jù)建模獨(dú)立使用此方法。分析師將會(huì)見(jiàn)用戶定期去解決問(wèn)題和驗(yàn)證用戶的需要。分析師關(guān)注的兩個(gè)目標(biāo):新系統(tǒng)應(yīng)該做什么和應(yīng)該如何做。這里的系統(tǒng)被認(rèn)為在它的全部,分析師首先努力理解系統(tǒng)的關(guān)鍵功能,忽略了小細(xì)節(jié)留到以后再說(shuō)。這個(gè)SSAD是基于功能分解的概念的分析師分解系統(tǒng)的基本過(guò)程,使了它,然后打破這些分成更小的,所以直到分析師理解所有重要的系統(tǒng)組件的被調(diào)查。這種方法如前所述稱為瀑布模型作為每個(gè)主要階段的方法往下流到下一個(gè)階段。所以在這種方法我們考慮的事情(對(duì)象)而非功能。面向?qū)ο蟮姆治鍪且环N面向?qū)ο蟮拈_(kāi)發(fā)過(guò)程的問(wèn)題域的模型的初始對(duì)象代表實(shí)體和方法相關(guān)的問(wèn)題,需要解決。面向?qū)ο蠓治龇椒ㄊ褂玫氖菍?duì)象的角度為出發(fā)點(diǎn)而不是結(jié)構(gòu)化的功能角度為出發(fā)點(diǎn)。第一次是在1982年，面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)成為獨(dú)立的主題,。第一個(gè)面向?qū)ο笳Z(yǔ)言在19世紀(jì)60年代和19世紀(jì)70年代由Simula和Smalltalk提出。結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開(kāi)發(fā)生命周期是一個(gè)循序漸進(jìn)的方法,將從一個(gè)階段到另一個(gè)眾所周知的瀑布模型,因?yàn)榘l(fā)展是永遠(yuǎn)向前發(fā)展沒(méi)有機(jī)制來(lái)走回頭路。SDLC通常稱為結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)。2．背景一個(gè)方法是解決這些問(wèn)題的過(guò)程的當(dāng)前系統(tǒng)或?yàn)榻ㄔO(shè)一個(gè)新世界。而使用OOAD方法是合理的,在許多情況下,在某些情況下它可能是不合適的,我們應(yīng)該考慮采用傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化分析方法在設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的信息系統(tǒng)。但是,這是否需要保證更多的使用這種新方法與傳統(tǒng)的一個(gè)嗎?我們將比較這兩種方法及其優(yōu)缺點(diǎn),以解決這個(gè)問(wèn)題。在過(guò)去的幾年的使用增加OOAD超越傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化開(kāi)發(fā)方法會(huì)有顯著的傳播。這種方法已經(jīng)成為眾所周知的面向?qū)ο蟮姆治龊驮O(shè)計(jì)(OOAD)。然而,在過(guò)去的幾年中面向?qū)ο蟮恼Z(yǔ)言變得越來(lái)越更受歡迎,更廣泛地應(yīng)用于工業(yè)組織以及大學(xué)機(jī)構(gòu)。這種方法出現(xiàn)的結(jié)果是結(jié)構(gòu)化編程技術(shù)誕生于1970年。實(shí)現(xiàn)混凝土信息化的快速發(fā)展，幫助企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的既定目標(biāo)。五是查詢、統(tǒng)計(jì)功能強(qiáng)大, 可對(duì)每日、每月混凝土銷售訂單、出庫(kù)客戶情況進(jìn)行查詢, 并可進(jìn)行匯總、查詢、報(bào)表, 使管理員及時(shí)了解混凝土銷售情況, 提高混凝土銷售管理的效率。四是使用模塊化設(shè)計(jì)方法。三是具有較強(qiáng)的安全可靠性。新系統(tǒng)具有方便的數(shù)據(jù)錄入、保存、修改、刪除等功能, 具有良好的人機(jī)接口, 減少重復(fù)輸入。提高銷售管理規(guī)范化水平，提高銷售流程效率，完善公司的銷售模式，減少銷售應(yīng)收帳款和待開(kāi)票量，提高客戶服務(wù)反應(yīng)速度，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度，建立客戶資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高銷售預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確。實(shí)施銷售管理信息化，建立統(tǒng)一客戶信息庫(kù)，對(duì)其自然屬性、合同、提貨單、回款等信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。訂單類型多，以合同訂單為主，一張合同訂單對(duì)應(yīng)若干張?zhí)嶝泦?，一張?zhí)嶝泦慰梢苑峙嶝洠瑢?duì)應(yīng)若干張出庫(kù)單。淡季、旺季有一定規(guī)律，但并不明顯。影響水泥銷售的因素多且變化快，如受國(guó)家、地方政策、天氣、節(jié)氣影響，受本區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局影響。1）混凝土銷售的行業(yè)特點(diǎn)。對(duì)銷售業(yè)務(wù)的全過(guò)程進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)時(shí)監(jiān)控銷售合同執(zhí)行狀態(tài)和發(fā)運(yùn)環(huán)節(jié)，以提高合同執(zhí)行效率和銷售服務(wù)水平。通過(guò)該系統(tǒng)的建立，企業(yè)可實(shí)現(xiàn)銷售信息在全域范圍交流和監(jiān)控，為市場(chǎng)營(yíng)銷部及各相關(guān)單位開(kāi)展銷售業(yè)務(wù)提供現(xiàn)代化手段，提高綜合分析能力，為其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供有效的數(shù)據(jù)支持。3 擬研究的方向縱觀國(guó)外、國(guó)內(nèi)混凝土行業(yè)信息化的研究分析，擬從混凝土行業(yè)信息化銷售系統(tǒng)的功能方向研究。另一種模式以自主開(kāi)發(fā)軟件為主，如河北冀東水泥等。由于混凝土具有大批量、多車次、以汽車運(yùn)輸為主、發(fā)貨時(shí)間集中、發(fā)貨流程嚴(yán)密、季節(jié)性強(qiáng)等特點(diǎn)，目前國(guó)內(nèi)大型混凝土生產(chǎn)企業(yè)如河北冀東混凝土、湖北華新混凝土、山東魯南混凝土、寧波舜江混凝土等有代表性的銷售管理系統(tǒng)主要有兩種：一種是采用國(guó)內(nèi)商品化通用軟件如金蝶K/3 銷售管理系統(tǒng)等。從發(fā)展進(jìn)程來(lái)看，我國(guó)企業(yè)信息化起步較晚，目前在整體的基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)施程度和應(yīng)用層次方面都較發(fā)達(dá)國(guó)家要低。隨著我國(guó)近年來(lái)信息通信業(yè)的飛速發(fā)展，我國(guó)混凝土行業(yè)信息化已取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。發(fā)展至今取得了很大的進(jìn)步，但是預(yù)拌混凝土占混凝土總量的比例還是較低，與世界各國(guó)相比，存在著差距。這個(gè)時(shí)期中國(guó)工業(yè)格局出現(xiàn)了新的變化,從1991年9月起,中國(guó)的重工業(yè)增長(zhǎng)開(kāi)始快于輕工業(yè),到了1993年1月至9月,。這個(gè)時(shí)期是由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡的“由重轉(zhuǎn)輕”的過(guò)渡時(shí)期。這個(gè)時(shí)期是以重工業(yè)為主導(dǎo)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,并且主要是以軍事國(guó)防工業(yè)為主導(dǎo)。我國(guó)預(yù)拌混凝土的發(fā)展進(jìn)程與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程是密切相關(guān)的,大體也分為3個(gè)階段。3）企業(yè)信息化發(fā)展非常不平衡目前，我國(guó)企業(yè)信息化發(fā)展程度極不平衡，發(fā)展水平與普及程度因企業(yè)類型、行業(yè)歸屬、和所處地區(qū)經(jīng)濟(jì)狀況而存在很大差異。2）系統(tǒng)集成水平較低目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革已進(jìn)入體制轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新實(shí)質(zhì)階段，企業(yè)自身的管理理念已發(fā)生重大變化，以及國(guó)內(nèi)外軟件公司對(duì)MRPII/ERP 完成了本地化改造，我國(guó)企業(yè)已具有實(shí)施信息化的基礎(chǔ)條件。在發(fā)達(dá)國(guó)家，一家大企業(yè)每年的信息化投入一般要占到全年總投入的10%到30%，而在國(guó)內(nèi)這個(gè)比例卻僅有1%到2%。2 國(guó)內(nèi)混凝土行業(yè)信息化系統(tǒng)研究分析：1）企業(yè)信息化建設(shè)投入力度較小企業(yè)信息化是隨著世界信息技術(shù)和和管理理念的發(fā)展而呈現(xiàn)出不同的發(fā)展階段。（4）優(yōu)化整體供應(yīng)鏈。（3）實(shí)現(xiàn)管控一體化應(yīng)用。（2）管理信息系統(tǒng)應(yīng)用比較成熟。表現(xiàn)在：（1）信息系統(tǒng)應(yīng)用廣泛。信息化對(duì)于國(guó)外現(xiàn)代混凝土企業(yè)來(lái)說(shuō)，已經(jīng)上升到一級(jí)戰(zhàn)略的高度。多數(shù)企業(yè)早已經(jīng)啟動(dòng)了信息化的戰(zhàn)略部署，在這些企業(yè)眼中，信息化無(wú)疑是自身決勝未來(lái)的必備法寶。在利用信息化手段改變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式方面，發(fā)達(dá)國(guó)家的混凝土行業(yè)更是取得了突破性的進(jìn)展，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。而在企業(yè)內(nèi)部層面，涉及技術(shù)系統(tǒng)、制造系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、基礎(chǔ)技術(shù)等系統(tǒng)的建成，有力地提高了企業(yè)的決策、經(jīng)營(yíng)和管理水平，提高了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。%%。美國(guó)就是一個(gè)最為明顯的例子。無(wú)論是從宏觀經(jīng)濟(jì)、企業(yè)內(nèi)部，還是企業(yè)大鏈條上的各方，信息化已經(jīng)成為一個(gè)足以制勝的必要手段。在混凝土行業(yè)信息化方面，發(fā)達(dá)國(guó)家起步較早，積累的經(jīng)驗(yàn)也比較豐富。為了提高銷售相關(guān)的工作效率，節(jié)省出來(lái)更多的時(shí)間處理其他的工作，節(jié)省更多的人力物力，企業(yè)必須拋棄原有的管理方式逐漸適應(yīng)信息化管理，所以說(shuō)擁有先進(jìn)的混凝土銷售管理系統(tǒng)就顯得至重要。在這樣的高速發(fā)展的社會(huì)中，風(fēng)靡全球的信息化將信息管理帶到了時(shí)代發(fā)展的前沿，人們關(guān)注的熱點(diǎn)已經(jīng)被信息管理系統(tǒng)所吸引。參考文獻(xiàn)[1][J].計(jì)算機(jī)與數(shù)學(xué)工程，2011，9（7）：1112[2]劉良季，[J].中國(guó)建筑東北建筑設(shè)計(jì)院，2003，7（9）：4052[3][J].水利部杭州機(jī)械設(shè)計(jì)研究所，2007，8（9）：2025[4][J].水利部杭州機(jī)械設(shè)計(jì)研究所，2006,11（2）：102110[5]何耀光，康汶，詹先信，[J].計(jì)算機(jī)與現(xiàn)代化，2011，5（2）：7082[6][D].南京理工大學(xué)，2002：5162[7][J].科技信息，2008,7（20）：1112[8][J].科技信息，2007,6（2）[9][D].北京聯(lián)合大學(xué)，2010[10][J].武漢交通管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2000，5（4）：4147[11][J].數(shù)據(jù)通信，2006,8（4）[12][D].沈陽(yáng)：東北農(nóng)業(yè)大學(xué)，2001[13][J].商品與質(zhì)量，2011,10（6）[14][J].建筑施工，2003，2（1）：3652[15][J].技術(shù)研究，2011,5（10）[16][J].混凝土，2000,（12）[17][M].北京：人民郵電出版社，2003[18][M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2003[19][D].北京：北京郵電大學(xué)，2008[20][J].實(shí)驗(yàn)科學(xué)與技術(shù),2007,5(2)[21][J].教學(xué)研究, 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The Analysis on the Chinese Enterprise Internationalized Management39。通過(guò)實(shí)習(xí)階段自己對(duì)混凝土攪拌站的了解，再結(jié)合相關(guān)資料的介紹，完成了這個(gè)系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)。在繪制最后的圖形是我選擇了Microsoft office visio 2007軟件，鞏固了大學(xué)期間學(xué)習(xí)過(guò)的畫圖方法。認(rèn)真的核查每個(gè)實(shí)體的屬性，為下面的邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和ER圖設(shè)計(jì)鋪好道路。在使用面向?qū)ο蠓治雠c設(shè)計(jì)后又學(xué)習(xí)到了數(shù)據(jù)庫(kù)的相關(guān)知識(shí)，每個(gè)系統(tǒng)都需要擁有自己的數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)。在使用軟件的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)英語(yǔ)真的是很重要，對(duì)于英語(yǔ)不好的我在使用軟件的時(shí)候真的是很麻煩，里面的功能全是英語(yǔ)的，就只能到網(wǎng)上一邊翻譯一邊操作。在學(xué)習(xí)面向?qū)ο蟮倪^(guò)程中，學(xué)會(huì)了使用Rational Rose。經(jīng)過(guò)這段實(shí)習(xí)過(guò)后，對(duì)公司有了深一步的了解，也為自己銷售工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在做畢業(yè)設(shè)計(jì)的過(guò)程中，朋友是必不可少的可利用資源，當(dāng)我有不會(huì)的地方時(shí)會(huì)去和同學(xué)們討論、學(xué)習(xí)，這一點(diǎn)對(duì)我完成畢業(yè)設(shè)計(jì)起到了至關(guān)重要的作用。通過(guò)這次畢業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)現(xiàn)自己的還有很多東西需要去學(xué)習(xí)，讓我明白了學(xué)習(xí)的重要性。 各實(shí)體的ER圖以及實(shí)體和實(shí)體之間的關(guān)系ER圖描述如下： （1）客戶實(shí)體ER圖客戶編號(hào)客戶姓名客戶信息地址電話郵編Email圖417 客戶實(shí)體ER圖（2）業(yè)務(wù)員實(shí)體ER圖：身份證號(hào)業(yè)務(wù)員姓名業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員編號(hào)性別政治面貌出生日期Email學(xué)歷電話住址圖418 業(yè)務(wù)員實(shí)體ER圖 （3）訂單實(shí)體ER圖：訂單銷量銷售日期業(yè)務(wù)員姓名單價(jià)客戶姓名訂單編號(hào)圖419 訂單實(shí)體ER圖 車輛（4）車輛實(shí)體ER圖車輛編號(hào)載重司機(jī)電話司機(jī)車牌號(hào)車輛狀態(tài)發(fā)貨單號(hào)圖420 車輛實(shí)體ER圖 （5）發(fā)貨單實(shí)體ER圖發(fā)貨單發(fā)貨單號(hào)發(fā)貨車次車輛編號(hào)發(fā)貨量地址發(fā)貨時(shí)間客戶姓名訂單編號(hào)圖421 發(fā)貨單實(shí)體ER圖（6）實(shí)體和實(shí)體之間的關(guān)系ER圖：圖422 實(shí)體與實(shí)體間關(guān)系ER根據(jù)上面的需求分析進(jìn)一步得到物理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，這時(shí)數(shù)據(jù)表也基本上大體設(shè)計(jì)完成了，下面是具體的幾張表格：表42 Customer表字段名代碼類型約束客戶編碼CIdInt主鍵客戶姓