服裝企業(yè)實施erp軟件解決方案(參考版)
2025-05-07 05:16本頁面
【正文】 存貨核算可按多種核算方法計劃價、實際價、加權(quán)平均、移動平均等?？砂磫慰顔渭慰疃嗉?、多款多件核算成本168。168。168。168。內(nèi)衣、服裝管好管好每一箱成品至關(guān)重要。提供甘特圖表示的生產(chǎn)進度及預(yù)計完成情況，用甘特圖表示產(chǎn)能比例等；解決服裝訂單、生產(chǎn)、工單的多環(huán)節(jié)跟蹤難題科思新型服裝ERP完整解決了服裝訂單、生產(chǎn)的進度跟蹤問題，包括樣衣生產(chǎn)進度、采購進度、紙樣嘜架進度、裁床與印繡花進度、車縫生產(chǎn)進度，工飛掃描、工序錄入、實際工時/成本/效率分析、預(yù)警與各進度的調(diào)整，可以進行各關(guān)鍵工序的進度分析?？梢詮墓r、人力、設(shè)備三個方面提供準確的產(chǎn)能信息；168?？茖W(xué)組織排產(chǎn)所需資料，包括各工序工時、縫制工時、產(chǎn)能、物料信息等168。為什么眾多的名牌ERP系統(tǒng)都無法提供這種基本功能？這到底有什么難的？ ERP技術(shù)瓶頸到底在什么地方？回答這個問題的關(guān)鍵，就要從服裝企業(yè)影響生產(chǎn)的因素非常多，必須對企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程爛熟于心，也就是全面了解企業(yè)到底是怎么進行生產(chǎn)的，熟悉其中每個細節(jié)，作為生產(chǎn)調(diào)度的人腦管理是非常清楚的，那么要ERP想干同樣的事情也必須達到同樣的前提條件：全面了解企業(yè)究竟是怎樣進行生產(chǎn)的，每個細節(jié)都不能差！這對一個人來說可能并不算難，但對于一個ERP系統(tǒng)來說就是一件非常困難的事情！因此比建立服裝BOM還要困難，其中涉及到的除了物料，還有工序、資源、時間、邏輯關(guān)系、規(guī)則、技術(shù)參數(shù)、成本等等錯綜復(fù)雜的生產(chǎn)信息，要把它們按照一定的規(guī)則組織在一起，形成一套全面反應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)過程的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為以后的計算生產(chǎn)排程做好準備。物料需求計劃，根據(jù)客戶訂單、生產(chǎn)安排，全面考慮現(xiàn)有庫存、已采購量、在途量、安全庫存量、已分配量等，準確的計算物料需求，給出才夠建議計劃。提供備料單、借料單解決在庫物料分配問題；168。從業(yè)務(wù)、計劃、采購等多途徑解決物控，具有打辦批色管理，解決物料準備問題；168。服裝物料越來越復(fù)雜，設(shè)計時，不知道有何種面料，計劃時，還不知客戶的顏色、尺碼配比信息，生產(chǎn)時，不知道物料的分配情況，裁剪時，不知道面料的長度及幅度與嘜架是否匹
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