討價還價的技巧ppt課件(參考版)

【摘要】討價還價的黃金準則更多資源請訪問：果斷力培訓(xùn)專家專注于個人效能提升A:報價的技巧B:議價：價格解釋與價格論證C:五個黃金準則D:實用工具報價的技巧-如何逾越價格障礙準備好了嗎?開始報價……客戶不同意……可以再降一點嗎?……客戶常見答復(fù)

2025-05-06 07:42

二、討價還價策略(參考版)

【摘要】二、討價還價策略三、談判僵局處理一、銷售報價策略四、成交信號分析項目4：銷售談判訓(xùn)練邏輯思維能力；觀察能力；分析能力；控制能力；表達能力。能力目標團隊合作；尊重對方。態(tài)度目標銷售報價；討價還價；僵局處理；成交分析。

2025-01-18 08:23

商務(wù)談判中的討價還價技巧實例(參考版)

【摘要】討價策略含義商務(wù)談判過程中，當交易一方發(fā)盤之后，一般情況下，另一方不會無條件地接受對方的發(fā)盤，而會提出“重新報價”或“改善報價”的要求，即“再詢盤”，俗稱“討價”。1?總體討價策略?總體討價策略即從總體價格和內(nèi)容方式方面要求重新報價，常常用于評論之后的第一次要價

2025-01-07 20:31

商務(wù)談判中的討價還價技巧培訓(xùn)(參考版)

【摘要】討價策略含義商務(wù)談判過程中，當交易一方發(fā)盤之后，一般情況下，另一方不會無條件地接受對方的發(fā)盤，而會提出“重新報價”或“改善報價”的要求，即“再詢盤”，俗稱“討價”。1?總體討價策略?總體討價策略即從總體價格和內(nèi)容方式方面要求重新報價，常常用于評論之后的第一次要價，或者用于較為復(fù)雜

2025-01-07 20:45

如何面對客戶討價還價(參考版)

【摘要】三、突出優(yōu)勢，物超所值此處求???????與客戶的討價還價，其實是一種說服的藝術(shù)。我們在“游說”的過程中，必須把握一點：那就是必須“王婆賣瓜自賣自夸”，突出產(chǎn)品以及與產(chǎn)品銷售相關(guān)的所有優(yōu)勢，讓顧客由衷地產(chǎn)生一種“僅此一家，別無分店”、“花這種錢值得”的感覺，否則，結(jié)果將是說而不服。???&

2024-08-28 10:02

商務(wù)談判中的討價還價(參考版)

【摘要】討價策略含義商務(wù)談判過程中，當交易一方發(fā)盤之后，一般情況下，另一方不會無條件地接受對方的發(fā)盤，而會提出“重新報價”或“改善報價”的要求，即“再詢盤”，俗稱“討價”。1?總體討價策略?總體討價策略即從總體價格和內(nèi)容方式方面要求重新報價，常常用于評論之后的第一次要價

2025-01-07 20:31

供應(yīng)商討價還價威力(參考版)

【摘要】

2024-08-28 08:36

五、商務(wù)談判中的討價還價(參考版)

【摘要】討價策略含義商務(wù)談判過程中，當交易一方發(fā)盤之后，一般情況下，另一方不會無條件地接受對方的發(fā)盤，而會提出“重新報價”或“改善報價”的要求，即“再詢盤”，俗稱“討價”。1?總體討價策略?總體討價策略即從總體價格和內(nèi)容方式方面要求重新報價，常常用于評論之后的第一次要價

2025-02-27 00:15

供應(yīng)商討價還價威力(1)(參考版)

【摘要】

2024-08-28 08:15

商務(wù)談判的磋商討價還價講義(參考版)

【摘要】【思考】兩輛裝滿化工用品的貨車相向行駛在單行道，唯一可以避開的方式是從一旁的緊急停車道，但是產(chǎn)生200塊的罰款。你是司機，你會變道嗎？爆炸第七講商務(wù)談判的磋商階段2023/1/252討價還價階段【本章主要內(nèi)容】?討價環(huán)節(jié)?還價環(huán)節(jié)?說服的技巧?價格讓步的技巧?

2025-01-09 05:46

商務(wù)英語email高手討價還價還盤(參考版)

【摘要】1.文體介紹還盤（counter-offer）,也叫還價，是貿(mào)易往來中（主要是對價格）的磋商（negotiation）過程。當買、賣雙方，不能接受對方所提供的某項貿(mào)易條件時，可以通過還盤說明原因，表示遺憾，或建議對方給予一定讓步。貿(mào)易條件逐項在這個過程中一一確定，直至交易達成。2。實用范例（1）Subject:Counter-offerDearSir,Wehav

2024-09-02 15:19

第三方物流企業(yè)合作中的討價還價模型研究(參考版)

【摘要】摘要第三方物流公司為制造業(yè)企業(yè)提供專業(yè)的物流服務(wù)，促進制造業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的有效銜接，為制造業(yè)企業(yè)提供專業(yè)的供應(yīng)鏈一體化服務(wù)，實現(xiàn)兩業(yè)的聯(lián)動雙贏。制造業(yè)企業(yè)可以通過自身對物流環(huán)節(jié)的相關(guān)要求，制定出相關(guān)物流能力的參數(shù)及其評價指標值，找出符合制造業(yè)自身需要的物流企業(yè)，根據(jù)第三方物流企業(yè)能力的高低，制定相對應(yīng)的合同。制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動發(fā)展中核心的問題就是利益分配，在信息不對稱的情況下，運用博弈論中經(jīng)典

2025-06-30 16:13

[精選]市場環(huán)境分析潛在的進入者不多供應(yīng)商討價還價能力(ppt32)(參考版)

【摘要】脈動維生素飲料MiZoneVitaminDrink樂百氏脈動維生素飲料營銷策劃方案樂百氏(廣東)食品飲料有限公司不傳軒工作室脈動維生素飲料MiZoneVitaminDrink威震八方，財納四海；總負責(zé)人，帷幄運籌。寶劍出鞘，珊瑚絢麗；認真負責(zé)，條理清楚。顯露才華，清晰思路；收集分析

2025-03-12 11:44

制造企業(yè)與第三方物流企業(yè)合作中的討價還價模型研究(參考版)

【摘要】摘要第三方物流公司為制造業(yè)企業(yè)提供專業(yè)的物流服務(wù)，促進制造業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的有效銜接，為制造業(yè)企業(yè)提供專業(yè)的供應(yīng)鏈一體化服務(wù)，實現(xiàn)兩業(yè)的聯(lián)動雙贏。制造業(yè)企業(yè)可以通過自身對物流環(huán)節(jié)的相關(guān)要求，制定出相關(guān)物流能力的參數(shù)及其評價指標值，找出符合制造業(yè)自身需要的物流企業(yè)，根據(jù)第三方物流企業(yè)能力的高低，制定相對應(yīng)的合同。制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動發(fā)展中核心的問題就是利益分配，在信息不對稱的情況下，運用博弈論中經(jīng)典

2025-07-01 03:12

還價補充ppt課件(參考版)

【摘要】實例分析卡拉齊（KARACH）某客戶對上海奇樂公司的“飛躍”牌縫紉機表示極大興趣，首次訂單量為1x20：(增值稅為17%,退稅率為9%)型號包裝方式供貨價格尺碼(cm)毛／凈重(kg)GN800１臺／箱260(元/臺)43*34*36費用：出口定額費率為４％；海洋運費為

2025-05-10 01:43

討價還價的技巧ppt課件(已修改)

討價還價的技巧ppt課件(編輯修改稿)

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