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正文內(nèi)容

移動(dòng)基站施工組織方案(參考版)

2025-05-06 07:17本頁面
  

【正文】 在60 / 60保修期內(nèi),供貨方應(yīng)無償更換由于原材料缺陷及制造工藝等問題而發(fā)生故障的設(shè)備和零部件。,為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在的問題并做出處理,我方加強(qiáng)巡檢頻率,保證基站安全有效運(yùn)行。,另外每遇八級(jí)以上大風(fēng)、地震或其它特殊情況后,我公司也作全面檢查。人員安排:我公司承諾中標(biāo)后在張家口設(shè)立施工聯(lián)絡(luò)處,并配置工程車輛 3 輛,技術(shù)人員 6 人。售后服務(wù)承諾:現(xiàn)場(chǎng)響應(yīng)時(shí)間:出現(xiàn)問題 小時(shí) 電話響應(yīng); 小時(shí)可派專業(yè)人員到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)并解決相關(guān)問題。進(jìn)行防火知識(shí)宣傳教育,提高全體施工人員的防火意識(shí),防止火災(zāi)事故的發(fā)生。 (8) 、凡違紀(jì)、違反規(guī)章制度的行為,按項(xiàng)目部規(guī)章制度處理,59 / 60違反法律和治安管理處罰條例的單位和個(gè)人,由檢察、公安機(jī)關(guān)依法處理。 (6) 、經(jīng)常開展以防火、防爆、防盜為中心的安全大檢查,堵塞漏洞,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下發(fā)“隱患整改通知書” ,限期整改,整改期間采取臨時(shí)措施,防止發(fā)生問題。 (4) 、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的貴重物資、重要器材和設(shè)備,要加強(qiáng)管理,嚴(yán)格有關(guān)制度,設(shè)置防護(hù)設(shè)施和報(bào)警設(shè)備,防止物資被哄搶、盜竊或破壞。 (2) 、嚴(yán)格貫徹“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則,項(xiàng)目經(jīng)理部建立專門的保衛(wèi)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作。施工所用機(jī)械設(shè)備、材料存放不得侵入既有公路路面且不得影響交通。 三、交通配合、治安消防的措施 施工機(jī)動(dòng)車輛在國(guó)道或地方道路上運(yùn)行,嚴(yán)格遵守公安部《道路交通管理?xiàng)l例》 ,遵守地方政府和交警部門的管理規(guī)定,維護(hù)交通秩序,保證運(yùn)輸安全。駐地及施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生設(shè)施齊全、布局合理,并有專人負(fù)責(zé)管理、清掃。施工所用汽車、發(fā)電機(jī)等機(jī)械設(shè)備應(yīng)保持性能良好,減少?gòu)U氣的排放量,在條件允許的時(shí)候,均使用無鉛汽油。二、環(huán)境保護(hù)的主要措施認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律和地方政府制定的環(huán)境保護(hù)法規(guī)與措施。 (8) 、施工期間不隨意占用道路施工,堆入物料、臨時(shí)堆放的物料及時(shí)運(yùn)走,絕不防障交通。 ”(6) 、施工中搞好與當(dāng)?shù)卣膮f(xié)作關(guān)系,爭(zhēng)取得到地方政府的大力支持和協(xié)助。(4) 、進(jìn)場(chǎng)施工人員統(tǒng)一著裝、戴安全帽、持證上崗,管理人員佩戴標(biāo)志。 文明施工的主要技術(shù)措施(1) 、充分尊重服從建設(shè)單位、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位的意見,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)建設(shè)單位關(guān)于工程管理的意圖和精神實(shí)質(zhì),共同協(xié)作,保證工程的順利進(jìn)行。室外電氣工程驗(yàn)收主要包括以下幾項(xiàng): 1) 、架空線路及桿上電氣設(shè)備安裝 2) 、成套配電柜、動(dòng)力、照明配電箱安裝3)電線導(dǎo)管、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)(Ⅱ)室外 4) 、電線、電纜穿管和線槽敷線 5) 、電纜頭制作、接線和線路絕緣測(cè)試 6) 、建筑物景觀照明燈、航空障礙標(biāo)志燈和庭院燈安裝 7) 、建筑物照明通電試運(yùn)行 8) 、接地裝置的安裝55 / 60 文明施工一、文明施工的主要措施為了優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程的施工產(chǎn)任務(wù),展示我公司的企業(yè)形象和精神風(fēng)貌,我們特別強(qiáng)調(diào)文明施工,要求參戰(zhàn)單位加強(qiáng)職工文明意識(shí)教育,提高全員職業(yè)道德和文明施工意識(shí)。活動(dòng)板房在使用前應(yīng)組織安裝單位、項(xiàng)目部、監(jiān)理單位等部門進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。對(duì)甲方提54 / 60出的問題,視具體情況分別處理,合格后辦理交工驗(yàn)收單。檢查驗(yàn)收應(yīng)是普檢與抽檢的結(jié)合,對(duì)檢查出的問題,通知班組及時(shí)處理,合格后由主管及有關(guān)人員簽署活動(dòng)板房驗(yàn)收單。班組自檢合格后,填寫自檢記錄,并報(bào)主管。五、工程驗(yàn)收本工程質(zhì)量要求為:一次性驗(yàn)收合格為達(dá)到工程質(zhì)量要求,施工完成后將進(jìn)行自檢。易燃易爆品應(yīng)有專人管理,有符合規(guī)范要求的庫房設(shè)施。出場(chǎng)運(yùn)渣車輛必須沖洗后上公路,不準(zhǔn)帶泥行駛?,F(xiàn)場(chǎng)防火衛(wèi)生須知工地應(yīng)保持場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔衛(wèi)生,棄渣棄物應(yīng)集中傾倒入垃圾桶和垃圾坑內(nèi)。不準(zhǔn)打架斗毆,不準(zhǔn)賭博。了解職工的身體狀況,身體不適、有病者不得從事施工作業(yè)。工作前,必須對(duì)操作者的安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查,不合格者,不準(zhǔn)施工作業(yè)。作好班前教育、講話記錄,經(jīng)常檢查工地,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改。發(fā)生事故應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門,共同協(xié)助事故處理,并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高技安管理水平。無條件地接受有關(guān)部門的安全、文明施工、質(zhì)量監(jiān)督檢查,對(duì)52 / 60現(xiàn)場(chǎng)不安全因素,應(yīng)積極采取有效措施加以預(yù)防。班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行公司安全保衛(wèi)規(guī)則。如違反規(guī)定,造成人生傷亡和物品損失者,由肇事者承擔(dān)責(zé)任,賠償全部經(jīng)濟(jì)損失。凡在人行道上空作業(yè),必須搭設(shè)安全封閉通道,保證行人暢通、安全。電線的一切接頭必須包扎完好,不得漏電。現(xiàn)場(chǎng)一切人員,均不準(zhǔn)在室內(nèi)向室外、在高空向樓下亂倒亂丟渣子和物品,如造成人生傷亡事故和材料損失者,由肇事者負(fù)責(zé)賠償。51 / 60現(xiàn)場(chǎng)所有人員,嚴(yán)禁站入灰盤和磚架內(nèi)操作或玩耍。凡不聽指揮,違章操作,造成人生傷亡事故,一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由塔機(jī)工負(fù)責(zé)賠償。所有的起重指揮和掛鉤人員,在未操作之前,必須環(huán)視周圍和樓下,有無人員工作,要求做到一要看,二要喊,三離開后,才能指揮起重,做到人生安全,否則發(fā)生人身傷亡事故,一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失完全由肇事者負(fù)責(zé)賠償。一切施工員,在施工過程中,必須戴好安全帽,栓好安全帶,保護(hù)自己的生命安全。采取防粉塵、防噪音措施,把粉塵和噪音降到最低程度。食堂符合衛(wèi)生要求,建立食堂衛(wèi)生責(zé)任制,保證供應(yīng)衛(wèi)生飲水,生50 / 60活垃圾的存放設(shè)有專用容器并設(shè)專人管理,及時(shí)清理。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防火教育,落實(shí)消防措施,配備足夠的滅火器材。建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)。家屬來訪,不準(zhǔn)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)交談,特別是老人小孩,不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)禁賭博,打架斗毆。超過噪音限度的施工作業(yè),必須控制,如元盤鋸,刨木機(jī)等,盡量安排白天工作,不在夜間使用。各種材料必須按施工平面圖位置堆放,保證施工道路平整、暢通。施工場(chǎng)地需硬化處理,保證道路排水暢通,防止泥漿、污水、廢水亂流和堵塞下水道,工地?zé)o積水現(xiàn)象,雨天車輛進(jìn)出由專人沖49 / 60洗車輛,不讓泥漿帶入公路。外墻抹灰刷白寫大幅安全生產(chǎn)、文明施工、保證工程質(zhì)量等警示標(biāo)語和標(biāo)志,鄰街工程必須搭設(shè)封閉通道或封閉棚才能施工。三、項(xiàng)目工程文明施工基本要求執(zhí)行政府有關(guān)文明施工規(guī)定,進(jìn)行經(jīng)常性的文明施工教育,完善“五牌一圖” ,即工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖,標(biāo)明工程要點(diǎn)和主要施工人員。17) 、施工作業(yè)前,嚴(yán)禁喝酒,施工過程中,嚴(yán)禁吸煙。15) 、牢固樹立“安全第一”的思想,每天出工前,班長(zhǎng)組織召開班前會(huì)講安全,講質(zhì)量,講進(jìn)度要求,并做好記錄,主管應(yīng)定期參加會(huì)議。13) 、一般工種不得頂替特殊工種作業(yè),起重工、電工、電焊工48 / 60要持特殊工種操作證上崗。11) 、高處作業(yè)時(shí)應(yīng)配戴工具袋,防止構(gòu)件墜落傷人。9) 、定期為登高作業(yè)人員體檢,有不宜登高作業(yè)病史者應(yīng)禁止登高作業(yè)。7) 、電動(dòng)工具要使用電纜盤,要有漏電保護(hù)器或接地措施,并按規(guī)定定期檢測(cè)。5) 、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)員工應(yīng)穿著統(tǒng)一規(guī)定的工作服,配戴安全帽。3)、作出評(píng)定、提出處理意見和整改意見。二、安全檢查1) 、按規(guī)范中的項(xiàng)目,逐一檢查。安全管理基礎(chǔ)資料安全檔案資料是安全基礎(chǔ)工作之一,也是檢查考核落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的治療和反映工作情況的重要依據(jù),同時(shí)是為安全管理工作提供分析、研究、掌握安全動(dòng)態(tài),以便改進(jìn)工作,達(dá)到預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)防事故的目的,必須及時(shí)作好作全,真實(shí)反映情況。對(duì)粉塵,有毒氣體有保護(hù)措施。14) 、木工房、庫房、工棚、廚房等臨時(shí)設(shè)施,配套足夠的滅火器材,掛有醒目的警示標(biāo)志,嚴(yán)禁吸煙。13) 、攪拌臺(tái)、鋼筋制作場(chǎng)、木工制作場(chǎng),必須在牢固棚架下操作。11) 、經(jīng)常對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)保養(yǎng),每天上班試運(yùn)行運(yùn)轉(zhuǎn)46 / 60后才能進(jìn)入施工操作,嚴(yán)禁塔機(jī)等機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)。9) 、特殊工種,如電工、架子工、焊工,起重工、機(jī)械工等必須持證上崗,無證人員不準(zhǔn)進(jìn)行操作。不準(zhǔn)高處向下扔物品。安全網(wǎng)間隔一層搭設(shè),必須牢固可靠,符合規(guī)范要求。其教育或均需記錄簽字,以示慎重敲響警鐘。4) 、每周安全領(lǐng)導(dǎo)小組作一次工地的安全檢查,平時(shí),針對(duì)存在的問題,及時(shí)分片或分組開會(huì)教育,令其整改。45 / 603) 、每個(gè)分部分項(xiàng)工程,按工種由項(xiàng)目經(jīng)理或施工員,向班組做安全交底,交底要求具體、明確,要有正式的書面記錄和簽字。安全生產(chǎn)基本要求1) 、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針,管生產(chǎn)必須管安全,做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比,安全防護(hù)措施提前施工,經(jīng)驗(yàn)收合格后交付使用。安全全面達(dá)標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)市文明施工工地。特殊工種全部持證上崗。無火災(zāi)及重大交通責(zé)任事故。安全管理目標(biāo)無死亡事故。3) 、凡安全防護(hù)措施不齊備,存在嚴(yán)重隱患。對(duì)經(jīng)手的檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)報(bào)告結(jié)果和數(shù)據(jù)負(fù)直接第三節(jié) 安全文明保證措施一、安全組織管理組織機(jī)構(gòu)1) 、建立安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員為副組長(zhǎng),施工員、材料員等其他(根據(jù)需要)44 / 60為組員,明確崗位責(zé)任,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn),確保不合格的工序在糾正前不能進(jìn)行下一工序的施工。同時(shí)建立人員替代制度。1) 、職責(zé)規(guī)定各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人即為本部門質(zhì)量管理第一負(fù)責(zé)人。43 / 60實(shí)施本工程經(jīng)批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)》 ,主管本工程的技術(shù)、計(jì)量部門的質(zhì)量管理工作;編制并審查本工程的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,并進(jìn)行實(shí)施。對(duì)施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,行使一票否決權(quán)。主持及參與特大、重大、一般質(zhì)量事故的分析,主持制定糾正措施。參加管理評(píng)審,報(bào)告分管部門質(zhì)量體系運(yùn)行效果,提出改進(jìn)和完善建議。負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量監(jiān)督工作,并對(duì)質(zhì)量實(shí)施有效控制。對(duì)進(jìn)場(chǎng)建筑材料質(zhì)量和施工過程質(zhì)量控制,負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。42 / 60主持管理評(píng)審工作,對(duì)質(zhì)量管理體系的適應(yīng)性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),改進(jìn)和完善質(zhì)量管理體系做出決策。貫徹執(zhí)行我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織施工中所需資源的配置和管理,正確處理進(jìn)度、質(zhì)量、安全和效益之間的關(guān)系。41 / 60 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 項(xiàng) 目 總 工 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 監(jiān) 察 部 項(xiàng) 目 質(zhì) 檢 人 員 竣 工 資 料 室 質(zhì) 檢 科 班 組 質(zhì) 檢 人 員 1) 、項(xiàng)目經(jīng)理主持質(zhì)量管理小組工作,全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作的策劃,對(duì)本工程的最終產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),按項(xiàng)目法管理原則,項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng),為施工質(zhì)量的第一責(zé)任者,對(duì)工程內(nèi)的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé),總工程師和生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長(zhǎng),成員由質(zhì)檢、技術(shù)、物資、經(jīng)營(yíng)、施工等職能部門負(fù)責(zé)人和質(zhì)量工程師組成。:工程合格率達(dá) 100%,優(yōu)良率達(dá)到 95%以上。第二節(jié) 質(zhì)量承諾保證措施質(zhì)量承諾:我公司承諾確保質(zhì)量達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),一次性驗(yàn)收合格。白天影響的晚上搶回來,雨天影響的晴天搶回來,以保證進(jìn)度計(jì)劃落在實(shí)處。認(rèn)真研究圖紙,合理組織工序之間的交叉,避免返工是加快進(jìn)度的有效手段。二十二、為達(dá)到工期目標(biāo),應(yīng)科學(xué)合理地組織施工。二十、緊抓安全教育及安全措施的落實(shí),扼制安全事故的發(fā)生,也是確保工期實(shí)現(xiàn)的重要條件。十八、及時(shí)協(xié)調(diào)資金運(yùn)作,保證工程建設(shè)資金??顚S茫源_保工程進(jìn)度。十六、我公司應(yīng)與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂項(xiàng)目承包合同時(shí),在合同條款中明確各階段的工期及總工期,同時(shí)簽訂進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法。十五、定期、不定期地檢查、復(fù)核具體的完成情況(部位、項(xiàng)目、工序的完成情況) 。十三、按工程施工總進(jìn)度控制圖,嚴(yán)格控制各階段的開工、完工時(shí)間。十一、加強(qiáng)管理人員和操作人員安全意識(shí),杜絕安全事故,避免因發(fā)生安全事故而影響工程施工,從而保證施工進(jìn)度。九、現(xiàn)場(chǎng)備用 XXXXkW 柴油發(fā)電機(jī)一臺(tái),停電時(shí)應(yīng)急用,不因停電而影響施工工期。七、在下達(dá)任務(wù)時(shí),要明確任務(wù)內(nèi)容,完成任務(wù)時(shí)間,做到有計(jì)劃、有安排、有檢查、有落實(shí),對(duì)按進(jìn)度計(jì)劃完成或超前完成任務(wù)的工作班組給予獎(jiǎng)勵(lì),否則給予處罰,把進(jìn)度計(jì)劃與經(jīng)濟(jì)掛勾,來保證工期的實(shí)現(xiàn)。六、完工日期確定后,工程進(jìn)度計(jì)劃要倒排,以某時(shí)刻挖到某高程面,或達(dá)到某時(shí)須完成總開挖量的百分比確定分階段施工工期,以此為依據(jù)安排出日、周、旬作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃,當(dāng)某一計(jì)劃期達(dá)不到計(jì)劃要求,要采取措施在下一計(jì)劃期補(bǔ)上。四、為了確保工程進(jìn)度,配備足夠的機(jī)械設(shè)備,提高機(jī)械化程度和提高工作效率。三、為達(dá)到工期目標(biāo),應(yīng)科學(xué)合理地組織施工。一、該項(xiàng)目一旦我單位中標(biāo),立即組織人員和機(jī)具進(jìn)場(chǎng),做好37 / 60施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保在正式開工前把準(zhǔn)備工作完成。由甲方在竣工結(jié)算價(jià)款中扣除。若延誤工
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