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移動基站施工組織方案-閱讀頁

2025-05-18 07:17本頁面
  

【正文】 第一節(jié) 工期承諾及保證措施工期承諾:本工程工期 XX 日歷天??鄢こ炭畹淖罡呦揞~為合同價款的 10%。提前工期不受獎。二、施工中用“項目法”進行管理,協(xié)調(diào)好各施工段之間的配合關(guān)系,定崗定責(zé)、層層落實、避免推諉、扯皮現(xiàn)象發(fā)生,保證人力、財力、物力到位,確保工程順利進行、如期完成。按《施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃》采取平面分段,流水交叉作業(yè)的方法組織施工,充分利用作業(yè)面。五、投入足夠的人力、財力、物力,使搶工期有堅定的經(jīng)濟和技術(shù)基礎(chǔ),采取兩班連續(xù)作業(yè),以爭取時間。白天影響的晚上搶回來,雨天影響的晴天搶回來,以保證進度計劃落在實處。八、堅持我司一貫執(zhí)行并行之有效的日生產(chǎn)例會制度,即每日下班前半小時,集中項目主要管理人員及民工班組長進行進度、質(zhì)38 / 60量、安全檢查,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)流程,安排次日工作,集中人力、物力、機械設(shè)備,確保主導(dǎo)分項工程進度,帶動其他分項工程的整體推進。十、加強管理人員和操作人員質(zhì)量意識,提高施工質(zhì)量和一次成活率,避免返工等于加快施工速度,從而保證施工進度。十二、按公司《機械設(shè)備管理辦法》搞好施工機械的日常保養(yǎng)、維修,保證能連續(xù)正常運轉(zhuǎn),使施工順利進行,從而保證施工進度。十四、為確保各階段的施工進度按施工進度控制網(wǎng)絡(luò)圖中的控制時完成,施工過程中制定分級控制保證措施,根據(jù)總控制計劃編制周計劃,實行了日保周,周保月,月??偪赜媱澋墓芾矸绞健0l(fā)現(xiàn)未按周、旬、月完成計劃,及時進行施工組織調(diào)整,確保各階段按時完成。39 / 60十七、根據(jù)本工程的特點,同時也為了確保工期,加快施工進度,在作業(yè)施工過程中投入了大量機械設(shè)備,不僅能確保工期,同時還將在工程質(zhì)量的控制上有更進一步的提高。十九、強調(diào)操作人員對質(zhì)量意識、操作技能的培訓(xùn),提高施工質(zhì)量一次成活率,一次成活率提高了,也就加快了施工速度,從而也就保證了施工進度,管理層投入我公司最強的管理、技術(shù)人員、確保該工程順利進行。二十一、加強每天工程例會協(xié)條制度,解決矛盾,協(xié)調(diào)關(guān)系,保證工程按照施工進度進行。采取平面分段,平行流水方法組織施工。二十三、完工日期確定后,工程進度計劃要倒排,定死各分部工程的施工工期,以此為依據(jù)安排出各分項工程的日作業(yè)進度計劃進行施工,如果一分項工程達(dá)不到計劃要求,要采取措施補上。二十四、綜上所述,項目部應(yīng)該完全有能力,有信心按我們所40 / 60報工期按時竣工交驗。一、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo):科學(xué)管理、質(zhì)量第一、用戶滿意、持續(xù)改進。:認(rèn)真貫徹 ISO9001 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),以質(zhì)量為生命,以質(zhì)量為效益,全面實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,建立健全質(zhì)量管理體系,全面實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量管理組織機構(gòu)見下圖。建立質(zhì)量管理機構(gòu),組織制訂各類人員的《質(zhì)量責(zé)任制》 ,制定獎罰措施,完善質(zhì)量管理機制。定期召開質(zhì)量工作會議,針對施工中存在或出現(xiàn)的問題,及時采取糾正和預(yù)防措施,確保工程質(zhì)量。為保證質(zhì)量體系有效運行,有權(quán)審批質(zhì)量獎懲條例,確定重大獎懲事項。2) 、主管質(zhì)量項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作,建立和完善質(zhì)量管理機制。參與質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的管理,對分管范圍內(nèi)施工的本工程的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)全責(zé),保證質(zhì)量體系有效運行。為保證產(chǎn)品質(zhì)量,針對施工生產(chǎn)中機構(gòu)設(shè)置、資源配置、施工機械設(shè)備的調(diào)整和勞動力組合等主要問題向項目總經(jīng)理提出建議,以保證工程質(zhì)量和進度 xxx 合同和業(yè)主要求。負(fù)責(zé)組織竣工資料的整理、匯編和移交工作。對本工程的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,進行監(jiān)督。3) 、項目總工程師對項目經(jīng)理負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)本工程的技術(shù)和計量工作,對工程的技術(shù)管理和技術(shù)保障負(fù)直接責(zé)任;對重大技術(shù)、質(zhì)量問題做出決策,保證分管范圍內(nèi)質(zhì)量體系有效運行。對施工過程中出現(xiàn)或需要的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備,定期召開技術(shù)研討會,攻克技術(shù)難關(guān);負(fù)責(zé)技術(shù)文件的控制管理,組織內(nèi)部質(zhì)量檢查和驗收工作,參加管理評審,報告分管部門質(zhì)量體系運行效果,提出改進和完善建議。對本部門涉及到的質(zhì)量管理工作負(fù)全責(zé)。2) 、工程管理部是把握施工質(zhì)量的關(guān)鍵部門。制定本工程的質(zhì)量管理辦法,以及檢查、獎罰措施;參與進場材料的檢驗和試驗。2) 、根據(jù)施工組織設(shè)計和公司要求,結(jié)合工地實際情況,制定工地安全生產(chǎn)、文明施工制度的獎罰辦法?;蚬芾砣藛T盲目指揮,安全無保證一時,安全員有權(quán)令其停工,堅持一票否決制。無重傷事故,全年輕傷率不超過 3‰。一般事故隱患整改率達(dá) 98%以上。施工現(xiàn)場安全合格率 100%,優(yōu)良率 50%以上。安全目標(biāo)(傷亡事故控制目標(biāo),安全達(dá)標(biāo),文明施工目標(biāo))年、周都要控制達(dá)標(biāo)計劃,目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實,考核到人。2) 、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育,工人報到后,按在冊人數(shù)開會宣傳有關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度,由項目經(jīng)理與每個人簽定《安全生產(chǎn)合同書》 ,未經(jīng)教育培訓(xùn)和簽定合同書的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。特殊工種,如架子工、塔機工、電工等分別按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程做專項技術(shù)交底,形成書面文字,簽字后交付作業(yè)。5) 、每天安全員和班組長向班組安全講話,檢查安全準(zhǔn)備工作,緊跟生產(chǎn)制度,進行監(jiān)護,對違章作業(yè),及時糾正,對冒險作業(yè),堅決制止。6) 、嚴(yán)格“三件寶”的使用,上班必須配戴安全帽、高空作業(yè)必須系安全帶,不聽勸阻的,停止其作業(yè)。7) 、嚴(yán)禁酒后上班,不準(zhǔn)打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。8) 、 “四口” ,坑、井、易燃易爆場所,電源裝置和危險地帶,設(shè)置護欄,夜間設(shè)紅燈示警。10) 、機械設(shè)備有漏電保護裝置和接零接地,施工電線架空搭設(shè),不準(zhǔn)線拖在地上,開關(guān)、插座集中在配電箱內(nèi),有防雨裝置由電工專職管理。12) 、易發(fā)生觸電事故地方和移動照明,使用 36 伏低壓行燈。磨石機、水泵操作和電工等,穿絕緣鞋、戴絕緣手套作業(yè)。15) 、暑期施工,有相應(yīng)的十滴水,清涼油等,防暑藥品,爆曬地點,應(yīng)有遮蔭措施。16) 、若發(fā)生安全事故,除積極挽救傷員和上報外,必須按“三不放過”原則,查明原因,明確責(zé)任,切實整改。要作好的治療主要有:1) 、工地的安全組織機構(gòu)及崗位責(zé)任制;2) 、安全生產(chǎn)、文明施工的各項制度;3) 、安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)情況;4) 、安全技術(shù)資料(計劃、措施) 、交底、檢查驗收;5) 、班組安全活動情況(包括違章作業(yè)的教育、處理) ;6) 、組安全工種人員上崗證復(fù)印件(編匯成冊,注明上、離崗47 / 60時間和原因) ;7) 、獎罰資料;8) 、傷亡事故檔案;9) 、關(guān)文件、會議記錄。2) 、對安全管理基礎(chǔ)資料逐一核實,審查。4)、復(fù)查整改情況。6) 、作業(yè)時員工應(yīng)穿絕緣鞋、衣、手套、鞋要保持干燥。8) 、高空作業(yè)要系安全帶。10) 、經(jīng)常檢查電動工具,電纜,電線有無破皮漏電現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。12) 、登高用腳手架應(yīng)搭設(shè)合理,牢靠,不搖不晃。14) 、結(jié)合具體工程情況,制定每個工程的防火、防盜安全措施。16) 、每天工完料凈,場地清,滅絕火源,切斷電源。18)、雨天、臺風(fēng)期間不進行施工作業(yè)。必要時在施工紅線內(nèi),作 240 圍墻與周邊隔離。按“門前三包”要求,責(zé)成值班人員天天打掃環(huán)境,看護好綠化,市政等公用設(shè)備,不因施工受到損壞。挖排水溝有組織排放施工用水,設(shè)沉沙井沉淀,不讓污染道路、環(huán)境,臨近坡、巖、低洼地,有防洪防跨塌措施。散堆材料隨用隨收堆,鋼材成捆堆放在雨棚中,水泥在庫房中分類堆碼整齊,用后的器材及時清場,將剩余材料回收到指定地點堆放好。作好施工現(xiàn)場滅鼠蚊蠅工作。工人進場,按身份證進行登記造冊,并向當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理暫住手續(xù),防止作案人員混編入民工隊伍中間。材料堆放:建筑材料、構(gòu)件、料具、模板、腳手架等按總平面圖布置,堆放整齊并進行標(biāo)識,做到工完場地清。施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)明顯劃分并派專人進行清掃,宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全。施工現(xiàn)場經(jīng)常開展衛(wèi)生防病宣傳教育,設(shè)置廁所并派專人打掃。建立治安保衛(wèi)制度,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及住地的安全,做到責(zé)任分解到人,無失盜事件發(fā)生。第四節(jié) 文明施工及工程驗收現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作規(guī)定凡承包單項工程的承包人,在簽定合同時,必須簽定安全責(zé)任合同,對自己所管轄的民工生命安全負(fù)責(zé),如發(fā)生傷亡事故,一切責(zé)任和經(jīng)濟損失,均由承包人自己負(fù)責(zé),與公司無關(guān)系。凡違反規(guī)定或冒險作業(yè),發(fā)生傷亡事故者,一切責(zé)任和經(jīng)濟損失,由自己負(fù)責(zé),與他人無關(guān)。機械操作人員,一切操作必須按規(guī)范執(zhí)行。一切工種和人員,在高空作業(yè)時必須將工具和物品放在安全可靠之處,保證安全,如違反規(guī)定,造成人生傷亡事故或材料損失者,一切責(zé)任和經(jīng)濟損失由肇事者全部賠償。如發(fā)生傷亡事故,一切責(zé)任和經(jīng)濟損失,由自己完全負(fù)責(zé),與他人無關(guān)?,F(xiàn)場的所有電線都必須架空設(shè)置,不準(zhǔn)落地、不準(zhǔn)亂拉亂接電線,以免傷人。如違反規(guī)定,造成人生傷亡事故,由肇事者賠償一切損失,直至法律責(zé)任。凡在高空作業(yè),向下放跳板或其他物品時,必須用繩子捆牢,不準(zhǔn)用手拿著下滑,避免傷人。民工入場時必須進行三級安全教育(公司、工地、班組) ,認(rèn)真開展班組安全生產(chǎn)活動,做到人人講安全,人人管安全的群眾性安全生產(chǎn)活動。遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,講求職業(yè)道德,班前、班后布置工作時,同時強調(diào)安全教育,自身帶關(guān),人人遵守。帶頭穿戴好安全防護用品,合理安排工作,做到力所能及,嚴(yán)禁強行違章指揮。不準(zhǔn)帶小孩和非工作人員進入施工現(xiàn)場。班前安全活動制度各施工班組作業(yè)前,應(yīng)明確當(dāng)天的工作任務(wù),必須針對性安全交底。作業(yè)前,應(yīng)對施工區(qū)域內(nèi)的機具、設(shè)備、工用具、腳手架等進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即消除,排除環(huán)境中的不安全因素。對安全作業(yè)點應(yīng)特別提出,采取相應(yīng)的防范措施。認(rèn)真作好安全活動記錄和文明施工檢查記錄。53 / 60施工污水必須兩次澄清(1~ 沉沙井兩個)后排入溝內(nèi)。庫房及民工住房、廚房應(yīng)有防火宣傳標(biāo)語,應(yīng)設(shè)置防火滅火和其他消防裝置。施工用電和照明用電要符合規(guī)定要求,嚴(yán)禁亂拉亂接和使用電爐等器具,施工用電必須三相五線制,配電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)觸電保護裝置,配電箱加鎖。活動板房安裝完成后,施工班組應(yīng)做一次全面自檢工作,班組自檢應(yīng)為普檢,對自檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。主管根據(jù)自檢情況,組織有關(guān)人員進行檢查驗收。板房由主管請用戶及有關(guān)人員進行甲乙方之間交工驗收。質(zhì)量檢查工作應(yīng)貫穿于整個生產(chǎn)過程中,各級檢查人員應(yīng)主動工作,超前工作,把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)中。給排水管網(wǎng)、道路將派專業(yè)人員和施工領(lǐng)導(dǎo)班子進行自檢。建立健全文明施工保證體系建立健全以項目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)組,落實文明施工目標(biāo)責(zé)任制,制定文明施工的保證措施,從項目部到作業(yè)層廣泛宣傳文明施工的意義,在施工過程中開展“文明工地”大檢查,建設(shè)“文明工地” 。(2) 、對參加施工的所有人員經(jīng)常進行文明施工教育,增強文明施工樹立企業(yè)文明施工形象,(3) 、綠化和美化施工駐地環(huán)境,駐地設(shè)置單位標(biāo)牌,工程揭示牌和傳宣標(biāo)語,標(biāo)明工程的建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位、56 / 60質(zhì)量工期和負(fù)責(zé)人,接受監(jiān)督。(5) 、場地施工用材料=機具設(shè)備,分類堆放整齊,作業(yè)場地清潔整齊,做到施工中井然有序,施工后清掃干凈,保證“工完、料凈、場地清。 (7) 、充分尊重當(dāng)?shù)厝罕姷纳铒L(fēng)俗和習(xí)慣,搞好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系,愛護周圍群眾的財產(chǎn),施工中盡量避免財產(chǎn)的損失。 (9) 、充分發(fā)揮愛國衛(wèi)生委員會的作用,廣泛進行環(huán)境衛(wèi)生知識宣傳,提高全體職工的環(huán)境衛(wèi)生意識,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,定期進行駐地環(huán)境衛(wèi)生大掃除,保持良好的生活環(huán)境。保護好駐地與施工范圍內(nèi)的植被和綠化設(shè)施,控制污水排放57 / 60和生產(chǎn)生活垃圾的處理,搞好環(huán)境衛(wèi)生,加強環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造優(yōu)美、清潔的工作和生活環(huán)境,促進精神文明建設(shè),促進施工生產(chǎn)。野外作業(yè),不隨意捕殺飛鳥,不焚燒草木和拋棄廢棄物品。對地區(qū)性的病疫和衛(wèi)生狀況進行調(diào)查了解,及早采取預(yù)防措施。所有機動車輛始終保持完好狀態(tài),不得帶病運轉(zhuǎn),做好日常檢修和定期保養(yǎng)。治安消防措施58 / 60 (1) 、治安消防工作堅持“預(yù)防為主,確保重點”和“預(yù)防為主,以消為輔”的指導(dǎo)思想,保證施工全過程的安全。 (3) 、在工程區(qū)域內(nèi)所發(fā)生的各類案件,現(xiàn)場保衛(wèi)機構(gòu)必須及時掌握和報告當(dāng)?shù)毓矙C關(guān),各單位治保組織予積極配合,認(rèn)真處理。 (5) 、廣泛開展法制宣傳和“四防”教育,提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀(jì)守法的自覺性。(7) 、對管理不善、執(zhí)法不嚴(yán)、防范措施不力而發(fā)生的火災(zāi)、盜竊、破壞建設(shè)和設(shè)施等重大案件,影響工程建設(shè)以及隱瞞性事故不報的追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(9) 、定期開展安全防火大檢查。 售后服務(wù)承諾中國移動通信集團河北有限公司張家口分公司:現(xiàn)就貴司“xxxx 年新建活動房采購”項目做出如下售后服務(wù)鄭重承諾:保修條款承諾:投標(biāo)產(chǎn)品保修期限為初驗后 個月。售后服務(wù)聯(lián)系人: 聯(lián)系方式: 。具體服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)如下:。每次檢查有人負(fù)責(zé)、有詳細(xì)記錄,建立維護檔案,如有問題應(yīng)及時處理。,保修期為初驗后 個月。
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