【正文】 實(shí)行材料。現(xiàn)場經(jīng)警實(shí)行24小時(shí)值班制度，進(jìn)出場車輛必須進(jìn)行登記。加強(qiáng)對易燃、易爆物品的管理，有專用倉庫存放，在存放處掛明顯警示牌，對于此類材料嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)材料制度。消防保證措施實(shí)行逐級防火責(zé)任制，明確各級的職責(zé)，組建消防小組，負(fù)責(zé)日常的消防工作。三、消防、保衛(wèi)措施由于本工程所處的特殊位置，又受現(xiàn)場條件限制，在施工生產(chǎn)全過程中必須認(rèn)真貫徹實(shí)施“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，確保在我項(xiàng)目不出現(xiàn)消防、傷亡事故。工程設(shè)文娛活動室，內(nèi)有電視、報(bào)紙、書籍資料等，并有專人管理。我方將竭盡全力，確保本工程在施工期間無重大治安、消防、擾民事件發(fā)生。綜合治理我方對入場人員建立勞務(wù)登記卡，摸清外來務(wù)工人員的基本情況，防止不法分子混入。二、營造良好的文明氛圍文明教育我方將定期對職工及外來務(wù)工人員進(jìn)行文明施工教育，并簽訂文明職工公約。生活環(huán)境我方將對生活區(qū)進(jìn)行評細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)，制訂具體的管理制度，設(shè)專人對生活區(qū)管理。衛(wèi)生與急救我方將按照國家衛(wèi)生規(guī)范建立衛(wèi)生與急救制度，制訂急救預(yù)案。宿舍采用現(xiàn)場鍋爐采暖，制訂防煤氣、中毒、消暑和防蚊蟲叮咬等各項(xiàng)措施。宿舍區(qū)將制訂治安、防火、衛(wèi)生管理制度，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。生活區(qū)在場外設(shè)置，生活區(qū)內(nèi)設(shè)宿舍、文化活動室、衛(wèi)生所、食堂、熱水房、浴室、廁所、室外活動場地。辦公區(qū)內(nèi)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理辦公室，各職能部門辦公室、會議室。 ⑧ 涂漆作業(yè)防火：作業(yè)場所通風(fēng)良好，防止空氣形成爆炸濃度，采用防爆型電氣設(shè)備，嚴(yán)禁火源帶入，禁止與焊割作業(yè)同時(shí)或同部件上下交叉進(jìn)行，接觸涂料、稀釋劑的工具應(yīng)采用防火花型防火措施。⑥ 木工作業(yè)棚應(yīng)采用阻燃材料搭設(shè)，處于刨花，鋸沫較多部位的電動機(jī)應(yīng)裝設(shè)防光罩，電氣設(shè)備應(yīng)密封或采用防爆型，電箱下不得堆放材物，嚴(yán)禁在作業(yè)物所吸煙，生火、燒飯或點(diǎn)明火取暖，配備足量的滅火器材。動火操作人員持證上崗并有專人監(jiān)護(hù)，定期進(jìn)行防火檢查，及時(shí)清除火災(zāi)隱患。③ 明確劃分用火、用電和禁火區(qū)域。1消防保證措施① 生產(chǎn)區(qū)各作業(yè)加工棚，1211型滅火器不少于2瓶。以上設(shè)備的安裝、使用、維修等遵照有關(guān)規(guī)定。在“用電管理”、“施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境”、“配電室及自配電源”、“配電線路”、“配電箱及開關(guān)箱”、“電動建筑機(jī)械和手持電動工具”、“照明”等用電方面均應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行，確保用電安全。② 根據(jù)本項(xiàng)目的臨時(shí)用電情況，所有電閘箱、電纜、電線必須保證安全可靠。合同、協(xié)議等內(nèi)業(yè)資料項(xiàng)目經(jīng)理部對合同、協(xié)議等的制定及內(nèi)業(yè)資料的整理、保管均在各部門崗位責(zé)任制內(nèi)明確，責(zé)任落實(shí)到人。⑤ 反對不作安全檢查就操作。④ 反對帶有不安全因素上崗。② 必須要求個(gè)人上崗安全自查：查安全意識；查自身安全風(fēng)紀(jì)；查同接受任務(wù)相應(yīng) 的安全用具是否完好、齊全。項(xiàng)目部安全管理人員對班前安全活動的情況負(fù)有指導(dǎo)、督促的責(zé)任。班前安全活動由班組長主持進(jìn)行或由班組安全員及技術(shù)熟練、重視安全生產(chǎn)的老工人講解。班前安全活動項(xiàng)目部制定《班前安全活動制度》。安全檢查項(xiàng)目部制定《安全檢查制度》。公司負(fù)責(zé)特種人員的培訓(xùn)和換證工作，以保證特種人員持有效證件上崗。特種作業(yè)持證上崗項(xiàng)目部應(yīng)建立特種人員檔案。特別是新技術(shù)、新工藝和重點(diǎn)部位、特殊要求等更要著重交待，以使施工人員能抓重點(diǎn)、把住關(guān)鍵部位的質(zhì)量、技術(shù)、安全關(guān)。使參與施工的人員對施工對象從設(shè)計(jì)情況、建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求到施工工藝等方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解，做到心中有數(shù) ，以便科學(xué)的組織施工、合理的安排工序，避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤或操作錯(cuò)誤。分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底建立分部（分項(xiàng)）工程交底制度。對參加施工的人員進(jìn)入崗位前進(jìn)行入場教育和崗位安全技術(shù)教育，并對全體場內(nèi)施工人員進(jìn)行上崗后的經(jīng)常性安全教育。二、安全生產(chǎn)管理體系三、安全生產(chǎn)管理措施安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目部制定項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員（工長）、安全員、質(zhì)量員、材料員、班組長等人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕重大安全傷亡事故。第九章 施工機(jī)械設(shè)備配備情況根據(jù)工程所需和施工進(jìn)度計(jì)劃，主要施工機(jī)械及機(jī)械調(diào)配計(jì)劃見表。（11）雨季要隨時(shí)測定砂石含水率，并及時(shí)調(diào)合配合比。（10）雨季前應(yīng)對現(xiàn)場塔吊和其它垂直運(yùn)輸設(shè)備、大中型機(jī)械及腳手架進(jìn)行檢查，其周圍不應(yīng)有積水。水泥庫、材料場地及倉庫要加強(qiáng)防范，地坪應(yīng)高出現(xiàn)場積水線50cm。（8）材料場地或庫房，要落實(shí)雨季施工措施，配備齊全的防汛設(shè)備及防雨材料，臨時(shí)建筑物屋頂應(yīng)做防雨處理，有防潮要求的庫房地面還要有防潮處理。盡量避免在惡劣天氣施工，嚴(yán)禁雨天澆筑混凝土，如突遇降雨，應(yīng)停止?jié)仓?，及時(shí)處理好施工縫，并將已澆筑的混凝土用塑料薄膜覆蓋保護(hù)。（5）大型高聳機(jī)械及設(shè)施（如外腳手架等），要提前做好防雷接地工作，插測電阻值、阻值及接地方法等應(yīng)符合相關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程及規(guī)定。嚴(yán)禁雨水及養(yǎng)護(hù)用水等污水無組織下泄流淌。（3）根據(jù)本工程建筑物的特點(diǎn)，制定建筑物施工期間雨水匯集方案，確保雨水有組織匯集，排至建筑物外雨水明溝。進(jìn)入雨季施工前，將重新檢查上述道路、場地的硬化情況，破損處及時(shí)修復(fù)，做到不積水、不存泥。其他（1）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及現(xiàn)場條件要求，編制詳細(xì)的雨季施工組織設(shè)計(jì)，對雨季施工明確具體要求和措施。 安裝工程6層封頂后，即開始穿插進(jìn)行安裝工程，需安裝的防火門、門窗及安裝用的保溫棉，電力設(shè)備等均采取防雨措施覆蓋塑料布或石棉瓦，木門窗之類易受潮易變形的成品、半成品應(yīng)貯存在倉庫內(nèi)，否則變形后無法安裝使用。覆膜竹膠板應(yīng)平放在平整的混凝土地面上，下部墊以10cm10cm 木方，間距50cm，上部應(yīng)覆蓋塑料薄膜防雨澆淋變形。在綁扎鋼筋中，有時(shí)遇到陰雨天氣，一般情況不影響鋼筋綁扎施工，但工人在上下班或搬運(yùn)鋼筋時(shí)，鞋上粘的泥巴易污染鋼筋網(wǎng)片，應(yīng)采取以下措施：一是鋼筋上的泥巴應(yīng)用鋼絲刷配合自來水沖洗干凈；二是工人在進(jìn)入鋼筋綁扎區(qū)前清理干凈鞋底或穿干凈的鞋進(jìn)行施工。電渣壓力焊鋼筋，應(yīng)選在無風(fēng)雨天氣進(jìn)行，剛焊出的鋼筋也應(yīng)禁止雨淋，以防止改變鋼筋受力性能。閃光對焊鋼筋應(yīng)在鋼筋棚內(nèi)進(jìn)行，不得在室外對焊以防雨淋。絕對不允許鋼筋泡在水中。（2）鋼筋工程鋼筋堆放場地及加工場地應(yīng)保持清潔，以避免泥土污染鋼筋。如有部分混凝土因下雨未來得及覆蓋，表面水泥漿被沖刷掉，可在雨停后，撒素水泥重新用木抹子抹壓平整。使資料的整理與施工進(jìn)度要同步。做好各工序成品保護(hù)，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。堅(jiān)持質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”的原則，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工，對于質(zhì)量容易波動、容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作。利用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば蚣耙蛩?，達(dá)到“預(yù)控為主”的目標(biāo)。合理配備施工機(jī)械，并搞好維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械處于良好的工作狀態(tài)。優(yōu)化我方案和合理安排施工工序，做好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。工程質(zhì)量等級評定、核定制度：工程竣工后，首先由我單位按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量等級評定，然后報(bào)建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行等級核定。成品保護(hù)制度：應(yīng)當(dāng)像重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)，項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，并做好記錄，當(dāng)下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意后方可進(jìn)行施工，并避免破壞和污染。過程三檢制度：實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做好文字記錄，隱蔽工程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)制度：本工程各類材料等需具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求批量進(jìn)行抽檢，抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用。技術(shù)交底制度：技術(shù)部門應(yīng)編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)，針對特殊工序要編制作業(yè)指導(dǎo)書。成立各級QC小組，實(shí)行全面質(zhì)量管理，從施工準(zhǔn)備、材料采購到半成品與成品保護(hù)、工程質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收、工程回訪與保修，對工程實(shí)施全過程的質(zhì)量監(jiān)督與控制。建立質(zhì)量管理制度和質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確分工職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。第七章 工程質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證體系以合同為制約手段，強(qiáng)化質(zhì)量職能，建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。（6）由項(xiàng)目部技術(shù)員、質(zhì)量員按有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求進(jìn)行工程的測量定位、軸線、標(biāo)高的復(fù)測和驗(yàn)收，并按要求及時(shí)通知設(shè)計(jì)方共同參與驗(yàn)收。（4）及時(shí)向設(shè)計(jì)單位書面提出就施工圖設(shè)計(jì)可能出現(xiàn)的疏漏缺陷，或尺寸差異，或資料不足（如施工所需之結(jié)點(diǎn)圖等），及時(shí)報(bào)請監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后按設(shè)計(jì)單位修正或補(bǔ)充的施工圖指導(dǎo)施工單位進(jìn)行施工。（2）組織設(shè)計(jì)圖紙會審和設(shè)計(jì)優(yōu)化，技術(shù)咨詢工作，及時(shí)將政府部門和市政配套部門的審核意見以及專家技術(shù)咨詢結(jié)論提供建設(shè)單位，并反饋給設(shè)計(jì)單位。（2）對于建設(shè)單位在機(jī)電、設(shè)備材料選型、采購、倉儲、運(yùn)輸及對設(shè)備承包商進(jìn)行招標(biāo)等各方面提出配合的要求時(shí)，我方積極主動地提建議方法，在必要時(shí)也可以抽調(diào)專業(yè)人員組成甲供組，訂立實(shí)施方案，其目標(biāo)是一切服從工程，保障到位。明確與建設(shè)單位的關(guān)系：就是服從與服務(wù)發(fā)揮自身的主觀能動性，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃、總質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對分承包方、分供方管理措施我們將以合約為控制手段，以總控制計(jì)劃為準(zhǔn)繩，調(diào)動各分包商、分供方的積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3）做好現(xiàn)場的清理和維護(hù)工作，不準(zhǔn)擅自拆遷建筑物和水電線路，不準(zhǔn)隨意挖斷道路。2）實(shí)行施工總平面動態(tài)管理，定期對現(xiàn)場平面進(jìn)行實(shí)錄、復(fù)核，修整其不合理的地方。各區(qū)各片有人負(fù)責(zé)。減少動力損失，節(jié)約建設(shè)投資、加快臨時(shí)設(shè)施建造速度，在施工緊張的情況下，使現(xiàn)場保持秩序井然，施工進(jìn)度得到保證。為設(shè)備準(zhǔn)備充足的易損件配件，設(shè)備出現(xiàn)問題工地及時(shí)解決。設(shè)施料、物資、設(shè)備管理措施（1）在節(jié)假日期間，從公司機(jī)關(guān)到各職能部門，每日都留有領(lǐng)導(dǎo)值班，及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)配公司的設(shè)施料、物質(zhì)及設(shè)備，為不放假的項(xiàng)目部提供服務(wù)。c. 項(xiàng)目部在節(jié)假日，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，對堅(jiān)持工作的同志發(fā)放節(jié)假日工資，對承包隊(duì)實(shí)行優(yōu)惠價(jià)格，并且改善職工生活，使全體職工如同在家過節(jié)。讓全體家屬理解加班的重要性，使加班職工無后顧之憂。b. 公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，節(jié)假日親臨工地指揮，鼓舞士氣。春節(jié)放假期間，本項(xiàng)目部不放假，其措施為：，向全體職工講解本工程工期的緊迫性，讓大家明白，滿足客戶需求，向客戶提供滿意的服務(wù)是我公司生存、發(fā)展以及本工程項(xiàng)目管理成敗的關(guān)鍵。勞動力管理措施1）凡進(jìn)場的工人必須是經(jīng)過培訓(xùn)的熟練工人，在工程施工的重要階段，組織管理人員、操作人員實(shí)行輪班作業(yè)的方式，確保進(jìn)度按照計(jì)劃執(zhí)行。我們將針對工程特點(diǎn)，采用先進(jìn)的施工技術(shù)和材料，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各里程碑工期目標(biāo)和總工期目標(biāo)。使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)的完成。施工方案做到覆蓋面全，內(nèi)容詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，并做到生動、形象，調(diào)動操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成職工的自覺行動，充分發(fā)動群眾，發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神。（3）自公司、項(xiàng)目部設(shè)專職計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員，一直到作業(yè)班組都設(shè)有人員負(fù)責(zé)檢查匯報(bào)，統(tǒng)計(jì)整理實(shí)際施工進(jìn)度的資料，并與計(jì)劃進(jìn)度比較分析和進(jìn)行調(diào)整。建立工期目標(biāo)責(zé)任制及檢查制度（1）項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)和作業(yè)班組之間分別簽訂承包合同，按計(jì)劃目標(biāo)明確規(guī)定合同工期，相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益。我們在編制時(shí)，從總體計(jì)劃到局部計(jì)劃，逐層進(jìn)行了控制目標(biāo)分解，以保證計(jì)劃控制目標(biāo)落實(shí)。第二節(jié) 工期保證措施一、建立完善的計(jì)劃保證體系采用總體、施工區(qū)、月及周日進(jìn)度計(jì)劃的控制系統(tǒng)總體進(jìn)度計(jì)劃、月及周日作業(yè)計(jì)劃，這些計(jì)劃組成了本工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。 （3）施工進(jìn)度計(jì)劃檢查結(jié)果。總結(jié)時(shí)應(yīng)依據(jù)下列資料： （1）施工進(jìn)度計(jì)劃。 調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用科學(xué)的調(diào)整方法，并應(yīng)編制調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃。（5）工作關(guān)系。（3）起止時(shí)間。施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：（l）施工內(nèi)容。（6）計(jì)劃調(diào)整意見。（4）進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析。（2）實(shí)際施工進(jìn)度圖。（6）影響進(jìn)度的特殊原因及分析。（4）進(jìn)度偏差情況。（2）實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。二、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整 對施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施記錄進(jìn)行。（2）由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整資源供應(yīng)計(jì)劃。 在進(jìn)度控制中，應(yīng)確保資源供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（5） 落實(shí)控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。（3） 執(zhí)行施工合同中對進(jìn)度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。 在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的過程中應(yīng)進(jìn)行下列工作：（1） 跟蹤計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，應(yīng)采取調(diào)度措施。一、施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)通過編制年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃工期目標(biāo)：施工總工期220日歷天。每戶均從總配線架引兩根（一個(gè)語音，一個(gè)數(shù)據(jù)）五類非屏蔽雙絞線至多媒體箱。每個(gè)單元設(shè)數(shù)據(jù)及語音總配線，配線柜在一層進(jìn)戶處樓梯下落地安裝。（三）綜合布線系統(tǒng)根據(jù)甲方要求，每戶書房，主臥各設(shè)一個(gè)數(shù)據(jù)信息插座和一個(gè)語音信息插座。如果接地電阻不滿足要求則通過預(yù)留接地板增大人工接地極。進(jìn)入配電箱的鋼管，在箱皮內(nèi)外應(yīng)裝管墊，管口用管錨帶好，長度不應(yīng)小于5mn。，配電柜基礎(chǔ)安裝要用水準(zhǔn)儀或水平儀校正，垂直度每米允許偏差1mm，全長偏差3mm，水平度偏差允許范圍同垂直度，按設(shè)計(jì)要求接地可靠焊接，盤柜本體及柜內(nèi)設(shè)備與各構(gòu)件間追接應(yīng)牢固，基礎(chǔ)鉆孔用φ12機(jī)制螺絲帶彈簧墊、平墊緊固柜件，安裝位置準(zhǔn)確，橫平豎直，盤面清潔，接地良好，零地分清，配線規(guī)整，按國家標(biāo)準(zhǔn)一次成優(yōu)。l、鋼管暗配時(shí)所有鐵盒孔應(yīng)與鋼管外徑一