【正文】 334. 每天工作前，必須認真檢。2. 每項工作必須進行安全技術交底，并根據施工特點提出針對性安全措施。17. 臨時工管理制度實施細則本制度對進入施工現場的臨時工錄用、教育培訓、使用等作了具體規(guī)定。15. 交通安全管理制度加強行車安全教育，遵守交通法規(guī)，勤于檢查車輛各種性能，謹慎駕駛；對發(fā)生負主責事故的處以個人罰款；一年行車無事故的，給予重獎。13. 消防工作管理制度本制度對施工現場防火工作作了具體規(guī)定，包括消防組織、消防設施、臨建與倉庫的防火、易燃易爆品的存放等。12. 安全防護用品管理制度做好安全用品和用具的檢查試驗工作，并作好記錄，保存試驗資料。對違反安全規(guī)章制度者，將進行處罰，并由公司質安部組織重新學習并經考試合格方可上崗工作。在考核期間，無考核事故者，全部返回安全保證金及安全獎勵，相反分別按相應扣罰標準進行處罰。根據《電力建設安全施工管理規(guī)定》 、 《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》的有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行事故的調查分析、處理、統(tǒng)計、報告程序。重要臨時設施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種交叉等施工項目的安全施工措施必須經工程部、質安部等部門審查、總工程師批準，由現場技術負責人交底后執(zhí)行。檢查內容:施工日志文明施工情況安全活動及有關會議記錄施工機具檢查記錄7. 安全技術措施編制制度一切施工活動必須有安全施工措施，并在施工前進行交底。查領導、查管理、查隱患、查事故處理，發(fā)生問題填寫《安全施工問題通知書》 ，送當事(班)隊限期處理并反饋；規(guī)定公司每季進行一次、項目部每月進行一次全面的安全檢查。編制施工措施、技術方案時，同時編制安全措施；布置施工任務時，同時布置安全工作；技術交底時，同時進行安全交底；總結工作時，同時總結安全工作；評比工作時，同時進行安全工作評比。對違反安全規(guī)章制度者，將進行處罰，并由公司質安部組織重新學習并經考試合格方可上崗工作。特殊工種施工人員還必須進行特殊工種培訓，持證上崗。29三、安全管理制度及辦法(一) 安全管理制度1. 安全管理制度及法規(guī)《中華人民共和國安全生產法》 中華人民共和國《建筑施工安全管理條例》《電業(yè)安全工作規(guī)程（電力線路部分） 》 （DL40991） 電力建設安全工作規(guī)程（架空電力線路部分） 》 （）《中華人民共和國電力法》 廣東電網陽江供電局《電氣工作票技術規(guī)范》(配網部分） 廣東電網陽江供電局《電氣操作導則》 電力設備預防性試驗規(guī)程 電力建設安全工作規(guī)定 防止電力生產重大事故的二十五項重點要求 電業(yè)生產事故調查規(guī)程 電力安全監(jiān)察規(guī)定 反事故技術措施匯編 建設工程施工現場供用電安全規(guī)范《安全管理制度匯編》302. 建設單位對本工程的相關規(guī)定和要求 安全管理制度匯編序號 文件名稱1 《安全生產工作規(guī)定》2 《安全生產獎懲規(guī)定》3 《安全生產監(jiān)督規(guī)定》4 《崗位安全生產責任制》5 《安全教育制度》6 《月度安全生產分析會管理制度》7 《安全生產事故防范措施》8 《施工機具及安全工器具管理規(guī)定》9 《10kV 及以下配電網施工現場危險點分析及預控措施》10 《10kV 及以下配電工程安全管理制度》11 《安全技術勞動保護措施計劃》12 《各工種安全技術操作規(guī)程》13 《危險品安全管理制度》14 《安全用電管理制度》15 《交通安全管理制度》16 《中國南方電網有限責任公司基建項目安全管理辦法》17 《中國南方電網有限責任公司基建項目承包商管理辦法》3. 安全施工責任制度規(guī)定安全保證體系的各部門、管理人員及其他相關人員的職責，不斷強化以各級安全施31工第一責任者為核心的安全施工責任制，做到安全施工、人人有責。6) 尊重和支持質安人員的工作，服從質安人員的監(jiān)督與指導。愛護安全設施，不亂拆亂動。作業(yè)過程中堅持文明施工，作業(yè)結束后及時清理現場。2) 施工項目開工前，認真接受安全施工措施交底，并做好記錄。7) 參加公司安全監(jiān)察部組織的安全大檢查，對安全隱患按“三定”原則監(jiān)督整改；負責組織輕傷、未遂事故的調查處理工作。5) 有權制止違章作業(yè)和違章指揮并相應進行經濟處罰；參與審查施工安全措施并監(jiān)督執(zhí)行。6) 參加安全檢查、事故處理工作。4) 監(jiān)督指導項目專工、技術員編制分項工程的安全措施，技術交底。項目經理:謝克繁安全員：譚理 技術負責人：馮新施工班組282) 組織安全培訓、安全技術教育。5) 確保承包合同中有關安全施工的要求和獎懲的規(guī)定得到落實，嚴格按合同執(zhí)行。3) 加強對職工的安全教育，領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，主持召開安全生產例會，及時解決安全、文明施工中存在的問題，總結、推廣安全、文明施工經驗。(二) 四實現：1. 輕傷事故率控制在 1‰以下； 100%； 100%； 100%；(三) 三提高：；27；；(四) 二減少：；、設備裝置性違章現象；(五) 一控制：嚴格控制人身輕傷事故，確保重傷及以上事故實現零目標；二、安全管理組織機構及主要職責(一) 安全管理機構圖 (二) 安全管理部門及主要人員職責：1) 項目經理是工程安全施工的第一負責人，對工程安全目標全面負責。8. 工程驗收制度前后銜接的分項工程，在前項工程結束后，經甲方簽字后方可進行下一分項工程的施工；分部工程在完成工程的 70%以上的工程量后，承包方提交書面報告通知甲方，并提交專檢報告及施工質量的三級檢查報告。6. 監(jiān)督檢查制度定期向項目法人、甲方通報質量情況，提供質量檢查結果和有關記錄；積極配合項目法人、甲方組織的各項檢查和驗收工作，同時提供必要的工作條件和檢測手段；施工檢查及評級記錄必須有項目法人代表簽字；隱蔽工程、關鍵工序邀請項目法人代表、甲方到場，接受他們的監(jiān)督和檢查。4. 兩級技術交底制度堅持兩級技術交底制度，即施工前由項目經理對技術部及技術部對全體施工人員（包括力工，外包施工人員）進行技術交底工作，貫徹項目法人要求、設計意圖，對施工技術要求、質量標準、施工方案等進行詳細說明，使施工人員做到心中有數。2) 做好技術交底，技術交底必須實行復核制，交底資料上須有主管工程師及復核人簽字。6) 隱蔽工程必須有嚴格的施工記錄，將檢查項目、施工技術要求及檢查部位等項填寫清楚，記錄上必須有技術負責人、質量檢查人簽字。4) 隱蔽工程在完成上述工作后，邀請現場監(jiān)理工程師檢查驗收，我方做好驗收記錄，簽證及資料整理工作。2) 各工序完成后，由施工技術人員、專職質量檢查專職員會同各施工班長，按技術規(guī)范進行檢驗，凡不符合質量標準的，堅決予以返工處理，直到再次驗收合格。 對 計 量 裝 置 二 次 結 線 軟 芯 銅 線 接 入 時 ， 應 與 線 芯 匹 配 制 作 冷 壓 端 子 接 入 端 子 排3. 試驗儀器、設備可 能造成的影響 加強施工設備、工具器、精密儀器的管理工作 定期對所用施工儀器、設備進行計量鑒定，不符合要求的不得使用，保證工程使用的施工儀器、設備的完好性、可靠性和精確性 加強對操作者的技術培訓，提高操作的技能水平4. 工程常見質量通病 加強質量管理的監(jiān)督、指導和檢驗和班前會的培訓教育工作，包括對材料和對施工工序質量的檢驗工作等，對不符合要求的不得使用或不得進行下一道工序施工 堅持一次成優(yōu)的施工工藝，減少和消除返工、返修現象(二) 隱蔽工程質量保證措施保證隱蔽工程質量，在于健全各項工程質量檢查和驗收制度，并切實予以執(zhí)行。 對 計 量 裝 置 二 次 結 線 接 入 應 排 列 有 序 、 整 潔 、 分 布 合 理 及 管 線 號 碼 標 示 清 晰對 計 量 裝 置 二 次 結 線 接 入 時 ， 應 采 用 接 線 盒 或 接 線 端 子 不 能 駁 接 應 按 規(guī) 范 嚴 格 執(zhí)24行 。我公司針對工程特點和對項目進行分析結果，對可能出現的質量薄弱環(huán)節(jié)或質量通病，制定了預防、預控技術措施：工程質量薄弱環(huán)節(jié)及技術預控措施序號工程質量薄弱環(huán)節(jié)預測分析 預 防 技 術 措 施1.極個別施工人員質量意識淡薄、只重效率、忽視質量 制 定 質 量 獎 懲 制 度 ,個 人 利 益 與 質 量 掛 鉤 嚴 格 執(zhí) 行 規(guī) 章 制 度 ,獎 懲 分 明 關 鍵 工 序 、 重 要 崗 位 由 有 經 驗 的 質 量 意 識 強 的 人 擔 任 加 強 質 量 意 識 教 育 和 培 訓 工 作2. 導線接入及壓接工 藝 導 線 剝 皮 注 意 線 芯 不 能 過 于 用 力 ， 應 使 用 專 用 剝 線 工 具 進 行 。從施工前的準備工作、施工技術交底、施工安裝過程，以及質檢到資料整理等程序，進行全程跟蹤監(jiān)督、指導落實。開工前，由項目經理組織項目負責人及技術負責人、管理人員針對在施工過程中可能出現的質量通病及薄弱環(huán)節(jié)進行分析，做好預控措施或準備工作。對項目施工質量進行客觀評定，讓建設單位放心，以利公司的持續(xù)發(fā)展。工程竣工后，由項目經理負責組織質檢員、材料員按優(yōu)良要求及時整理工程竣工資料，移交建設單位。15. 項目負責人在項目經理的領導下，及時組織協調、解決影響施工進度的不利因素及有關設備、材料和技術等問題，保證工程順利進行。14. 由資料員、質檢員負責及時收集并妥善保管有關設備的質量文件和技術文件，以便施工查閱和竣工后移交建設單位。質量專責和質檢員應適時審查、指導施工班組所作施工技術記錄，保證記錄的正確和真實性。對重大的設計變更，項目負責人應重新組織編制《施工方案》并監(jiān)督實施。開工前，由項目負責人和技術人員組織參與工程施工或技術管理的相關人員進行圖紙會審，認真、細致進行技術交底，弄清設計意圖或產品質量要求。同時，按相關規(guī)范和制度要求，如實做好施工記錄。為保證安裝質量，由質檢員監(jiān)督、指導施工班組嚴格按設計圖紙、國家、行業(yè)標準或設備的有關技術要求組織施工。各道工序或各個分項、分部工程、產品檢驗批，在施工初始階段必須在項目負責人及有關人員的監(jiān)督、指導下做出樣板，樣板完成后要由項目負責人、質量專責組織有關專業(yè)人員共同進行驗收，滿足質量要求后才能全面參照施工。對每級檢查出的不符合項，必須進行消缺處理，并有相應記錄。8. 交接檢：各分項、分部、檢驗批產品或上道工序，經專檢合格滿足要求后，應組織上、下工序專業(yè)技術人員和負責人進行交接驗收，并辦理好交接驗收手續(xù)。7. 專檢：在自檢滿足質量要求的前提下，項目負責人、技術負責人會同有關專業(yè)人員進行專項復查，合格后報項目部驗收。由質量專責負責監(jiān)督檢查工作負責人對所有分部、分項工程或工序都應按規(guī)定進行嚴格檢驗，未達到標準必須返工， “三檢”驗收合格后才能進入下道工序。22杜絕不符合質量要求的原材料、成品、半成品進入施工現場或投入使用。所采購的材料必須證件齊全，符合國家標準要求，凡運到現場的原材料、成品、半成品，由材料員依據相應規(guī)定的質量和材料計劃進行驗收、檢查，嚴把質量、數量、品種、規(guī)格關，必要時請有關技術人員參加。3. 加強施工生產和進度安排的管理與控制，由項目負責人負責科學、合理地安排施工進度，當進度和質量發(fā)生沖突時，進度服從質量；合理安排施工力量，科學地進行施工調度，加強施工機具、設備管理，保證施工生產的需要。項目中的管理人員，應根據職責分工，必須盡職盡責，做好本職工作，同時應搞好團隊協作工作。(四) 保證工程施工質量的管理措施1. 成立質量管理機構，由項目經理、項目負責人、技術負責人、施工隊隊長和質檢員組成，質量管理機構對配電分部、分項工序的質量有否決權。⑦ 提高投入工程安裝工人的準入要求，組織高素質的持證人員完成關鍵工序施工安裝。⑤ 由質檢員跟進做好施工現場的隱蔽工程驗收工作，施工過程中發(fā)現疑難點，應及時上報質量專責或總工程師，以獲得技術上的支持，確保工程質量。④ 對工程質量實行施工隊、項目部、公司三級驗收制度，認真落實公司制定的《質量管理制度》 ，認真做好施工班組自檢、施工班組間互檢和質檢員對產品的專項檢查工作。21② 搞好項目施工過程控制，每一施工現場安排質檢員認真跟蹤施工質量，做好現場質量監(jiān)督，發(fā)現不合格材料、工序或半成品及時退回或返工。② 規(guī)范施工現場材料的控制和管理，認真落實進場設備和材料的檢查工作，嚴禁不合格材料的投入使用，嚴把材料質量關。5. 加強工程質量過程保證措施1) 甲供設備檢查驗收設備開箱檢查：主要檢查設備外表的完整程度，零部件、備品是否齊全；根據設備類型的不同，對設備的性能、參數、運轉、質量標準進行專項的檢查和測試。切實做到倉庫規(guī)范化、存放系列化、保養(yǎng)經?；?。8) 制定《材料管理規(guī)章制度》 。6) 所有自購材料和加工預制件要有完備的產品合格證、材質保證書，并向監(jiān)理工程師提供復印件驗證，且向監(jiān)理工程師提交自購材料采購計劃和采購合同副本備案，如果不符合規(guī)定，項目法人和監(jiān)理工程師有權拒絕在工程中使用。5) 所有自購材料和加工預制件所使用的原材料及其制成品質量必須達到國家標準或行頒標準、線路施工驗收規(guī)范以及設計技術要求，其質量由我公司全部負責。3) 對項目法人供應的材料，項目經理部材料供應科及時配合制造商在工地材料站開包點驗或抽查。材料在出廠前的各項理化試驗和外觀質量檢查必須項目齊全，指標達到規(guī)范要求，否則不得出廠發(fā)貨。5) 項目經理部配備計算機進行各種技術資料處理與歸類，做到資料齊全、內容詳實、手續(xù)齊全，若項目法人需要，可提供一套電子版竣工資料。項目經理部負責組織各施工隊隊長、生產骨干學習、觀摩，通過示范操作，對試點結果進行小結，以便揚長避短，規(guī)范各種施工工藝，確保工程質量和