【正文】 附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào) 規(guī)格數(shù)量國別 產(chǎn)地制造 年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于 施工部位備注1拖式鏟運(yùn)機(jī)3m34m38山東2007年3m34m3良好河道清淤/2履帶拖拉機(jī)55kw8江蘇2008年55kw良好河道清淤/3推土機(jī)TY2202山東2009年55kw良好河道清淤/4推土機(jī)TY2202山東2009年74kw良好堤防清基堤防填筑/5履帶拖拉機(jī)74kw1江蘇2008年74kw良好堤防填筑/6內(nèi)燃?jí)郝窓C(jī)1215t1山東2009年1215t良好泥結(jié)碎石路面/7挖掘機(jī)CAT2302山東2008年118KW良好臨時(shí)工程拆除/8自卸車8t5泰安2011年8t良好土方運(yùn)輸/9灑水車5t1山東20095t良好臨時(shí)工程/10發(fā)電機(jī)組KV300E2江蘇200950kw良好備用/附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備 名稱型號(hào) 規(guī)格數(shù)量國別 產(chǎn)地制造 年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1全站儀GTS—33ON1部衡水2004年200施工放樣/2砂漿試模** 2組山東2003年1600試塊制作/3水準(zhǔn)儀S3E3臺(tái)山東2004年1000施工放樣/4卷尺50m1把衡水2004年100施工放樣/5經(jīng)緯儀J61部江蘇2005年120施工放樣/6水準(zhǔn)儀S32部北京2007年500施工放樣/附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表單位： 人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況12年6月（人）12年7月（人）12年8月（人）12年9月（人）項(xiàng)目經(jīng)理1111技術(shù)負(fù)責(zé)人1111其他管理人員5555電工2222普工6012012080施工機(jī)械司機(jī)10101010后勤人員5555附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖分部工程總工期：計(jì)劃開工日期：2012年6月26日 計(jì)劃完工日期：2012年9月26日前全部工程完工施工準(zhǔn)備、施工排水、導(dǎo)流圍堰修筑河道清淤堤防清基堤防填筑防汛道路及竣工清理工程附表五：施工平面圖鄆巨河治理工程項(xiàng)目部施工總平面圖住 房住 房住 房廁 所廁 所門衛(wèi)監(jiān)理辦工程科安?？瀑|(zhì)檢科辦公室辦公室財(cái)務(wù)科辦公室經(jīng)理室辦公室總工室辦公室招待所醫(yī)務(wù)室住 房住 房餐 廳廚 房餐 廳活動(dòng)室沖洗平臺(tái)住 房住 房宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍 停車場(chǎng) 大 門附表六：臨時(shí)用地表臨時(shí)用地表用 途面 積（平方米）位 置需用時(shí)間1管理生活區(qū)1500辦公室500施工現(xiàn)場(chǎng)開工~竣工宿舍700施工現(xiàn)場(chǎng)開工~竣工食堂200施工現(xiàn)場(chǎng)開工~竣工廁所50施工現(xiàn)場(chǎng)開工~竣工值班室50施工現(xiàn)場(chǎng)開工~竣工2生產(chǎn)及輔助設(shè)施2000砂石料場(chǎng)1000施工現(xiàn)場(chǎng)開工~竣工綜合倉庫800施工現(xiàn)場(chǎng)開工~竣工試驗(yàn)室200施工現(xiàn)場(chǎng)開工~竣工。每月對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行一次強(qiáng)制保養(yǎng)安全大檢查，將考核檢查結(jié)果報(bào)安全科及項(xiàng)目部決策層。單位將所對(duì)所有施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行精心維護(hù)和保養(yǎng)，并制定相應(yīng)的維修保養(yǎng)措施，重視日常保養(yǎng)，減少隱患，提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率。對(duì)機(jī)械操作手進(jìn)行嚴(yán)格考核，操作手將嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁違章操作，無證操作。 我單位根據(jù)以往的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)用于本工程的所有施工機(jī)械設(shè)備認(rèn)真管理、仔細(xì)保養(yǎng)，全面提高出勤率和使用率。 機(jī)械設(shè)備、材料配置 根據(jù)招標(biāo)文件要求及施工總進(jìn)度計(jì)劃安排，在機(jī)械設(shè)備配備上及材料供應(yīng)上，我單位按照施工進(jìn)度安排，綜合考慮各施工工序的施工要求、機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)強(qiáng)度需要，在施工各個(gè)階段，配備能夠滿足要求的機(jī)械設(shè)備及原材料，總體上滿足高峰強(qiáng)度要求，確保工程施工工期按計(jì)劃完成。 人力資源配置經(jīng)過仔細(xì)研究本工程施工招標(biāo)文件，根據(jù)工期要求和制定的總進(jìn)度計(jì)劃，按照以往的施工組織管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的實(shí)際情況及特點(diǎn)，根據(jù)確定的關(guān)鍵性工序，控制關(guān)鍵線路，確保關(guān)鍵工序按期完成的原則，進(jìn)行勞動(dòng)力的合理配置及勞動(dòng)力計(jì)劃安排。施工隊(duì)負(fù)責(zé)所承擔(dān)的具體施工任務(wù)的組織、實(shí)施工作。制定環(huán)境保護(hù)及水土保持措施，負(fù)責(zé)施工中噪音、粉塵、廢水、廢氣、廢油的治理；組織職工的各種學(xué)習(xí)、娛樂活動(dòng)，安排日常生活、負(fù)責(zé)病疫防治等工作。綜合辦公室負(fù)責(zé)工地的三通一平，水、電線路的暢通，協(xié)助經(jīng)理處理好內(nèi)外部各方關(guān)系，上傳下達(dá)，并負(fù)責(zé)安排職工生活等日常事務(wù)，做好環(huán)境保護(hù)工作，防止生活污染。造價(jià)的周計(jì)劃，月計(jì)劃。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工程款的支付與結(jié)算，資金調(diào)配及油料、機(jī)械設(shè)備配件、工程材料的供應(yīng)與檢驗(yàn)。試驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)工程在施工過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)與試驗(yàn)和數(shù)據(jù)整理工作。質(zhì)檢部做好工程檢查與檢測(cè)，認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)文件及施工圖紙，負(fù)責(zé)施工資料的整理整編，并配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量把關(guān)工作。負(fù)責(zé)基準(zhǔn)點(diǎn)的校測(cè)，鋪工放線，工程施工的中間控制，及工程尺寸的校測(cè)。做好施工項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收、評(píng)比工作，對(duì)發(fā)生的技術(shù)質(zhì)量事故，有權(quán)追究責(zé)任，并提出整改處理意見，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好施工與質(zhì)檢的關(guān)系，保質(zhì)，保量，按時(shí)完成施工任務(wù)，做好各類人員的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。項(xiàng)目經(jīng)理部安保部財(cái)務(wù)部質(zhì)檢部工程部辦公室第 二施 工 隊(duì)第 一 施 工 隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，根據(jù)批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督指導(dǎo)各專業(yè)隊(duì)伍完成進(jìn)度計(jì)劃；負(fù)責(zé)各專業(yè)施工隊(duì)伍間、項(xiàng)目部與業(yè)主管理部門、監(jiān)理部門之間的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的質(zhì)量控制；檢查監(jiān)督、落實(shí)業(yè)主指令及有關(guān)會(huì)議決議；向業(yè)主提供工程進(jìn)度及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，對(duì)工程進(jìn)度，施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)及各專業(yè)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。做到統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金支付、統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)絡(luò)等“六個(gè)統(tǒng)一”。項(xiàng)目經(jīng)理代表本單位全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。經(jīng)理部下設(shè)施工隊(duì)由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮管理。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)五個(gè)職能科室，分別為工程部、質(zhì)檢部、安保部（專職安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)）、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室。（2）機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)儀器計(jì)劃具體詳見本投標(biāo)文件附表《主要施工機(jī)械設(shè)備表》。 (橫道圖)詳見附表。對(duì)施工生產(chǎn)安排做到結(jié)合實(shí)際、科學(xué)合理、有條不紊、及時(shí)調(diào)整，保證施工進(jìn)度計(jì)劃按期完成。（3）加強(qiáng)例會(huì)制度，解決問題、協(xié)調(diào)關(guān)系，保證按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。對(duì)于造成工程質(zhì)量事故或拖延施工進(jìn)度的責(zé)任人，給予行政、經(jīng)濟(jì)處罰。 （2）推行工期責(zé)任制度，建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。（3）做好施工機(jī)械設(shè)備的管理維修保養(yǎng)和使用工作，充分發(fā)揮施工機(jī)械設(shè)備的作用，提高施工機(jī)械的完好率。（1）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（2）對(duì)其中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款，實(shí)行專款專用。 （2）施工期按時(shí)收聽收看天氣預(yù)報(bào)，提前落實(shí)各項(xiàng)防范工作，落實(shí)機(jī)構(gòu)人員，并配備相應(yīng)的物資材料，做到有備無患。 （1）加強(qiáng)職工安全法規(guī)教育，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價(jià)格，分別采用外購和當(dāng)?shù)夭少彽霓k法予以解決，并作一定數(shù)量的儲(chǔ)備。（1）項(xiàng)目部統(tǒng)一安排材料的采購運(yùn)輸保管，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)材料供應(yīng)。（3）施工過程中，要定期做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，備足備件，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 從機(jī)械配備和人員落實(shí)上保證 （1）抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部，加強(qiáng)管理，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)整個(gè)工程的施工；選派技術(shù)力量較強(qiáng)、機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工隊(duì)伍投入本工程的施工，從人員落實(shí)和機(jī)械設(shè)備配備上保證工程按期完成。（2）選擇最佳施工方案，最先進(jìn)的施工工藝，積極開展群眾性的技術(shù)革新活動(dòng)。 （1）中標(biāo)后，詳細(xì)編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，明確目標(biāo)，實(shí)行科學(xué)管理，抓住重點(diǎn)推動(dòng)全面。在確保質(zhì)量的前提下快速施工，因地制宜。（2）根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)，精心組織勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備、建筑材料等施工資源的供應(yīng)，滿足“連續(xù)、均衡、節(jié)奏、快速”施工的需要，避免產(chǎn)生施工資源不足而影響施工進(jìn)度的現(xiàn)象。狠抓關(guān)鍵線路施工，同時(shí)統(tǒng)籌安排其它施工，統(tǒng)一安排并組織好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工程項(xiàng)目施工，對(duì)每項(xiàng)工程都要明確主管人，一抓到底，協(xié)調(diào)安排各單元工程之間和各工序、工程之間的銜接配合工作，避免或減少施工干擾。（3）抓好現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度工作，組建以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長及班組長參加的施工生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度控制總目標(biāo)進(jìn)行分解，分解為完工分目標(biāo)或分解為季、月、旬作業(yè)的時(shí)間目標(biāo)，確保目標(biāo)控制點(diǎn)。施工需用的各種施工機(jī)械設(shè)備迅速運(yùn)至工地現(xiàn)場(chǎng)。一旦具備進(jìn)場(chǎng)條件就能迅速組織進(jìn)場(chǎng)。（2）根據(jù)本合同工程的工程內(nèi)容和施工條件，我們配備足夠的施工機(jī)械設(shè)備，并派遣有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理技術(shù)人員及足夠的操作人員進(jìn)場(chǎng)施工，在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，本工程將確保90日歷天總工期。（4）積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)合理的施工方法，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，確保安全施工，杜絕因質(zhì)量和安全事故而造成的返工、誤工及停工。（2）遵循施工工藝及其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持合理的施工流程和施工順序，監(jiān)控關(guān)鍵路線，采用平行和流水及交叉作業(yè)的方式，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)的施工。做好雨季施工材料的存放和保護(hù)，防止雨水侵蝕材料。，各施工段應(yīng)在基槽開挖至施工標(biāo)高后立即進(jìn)行其上構(gòu)筑物施工，以防施工間歇時(shí)間內(nèi)下雨；；，防止雨水沖刷破壞。施工過程中應(yīng)做好以下防雨和保護(hù)措施： 。（一）、雨季施工措施本工程雨期施工時(shí)，要采取相應(yīng)