龍鳳生態(tài)養(yǎng)豬場建設(shè)項目實施計劃方案(參考版)
2025-05-06 04:25本頁面
【正文】 拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人. 學習好幫手。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。3）投資利潤率=22%； 項目實施后，正常年出欄優(yōu)質(zhì)肉豬500頭，既可滿足市場對優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品的有效需求，還可向周邊農(nóng)戶輻射技術(shù)，有利于提高項目區(qū)生豬生產(chǎn)水平，帶動周邊地區(qū)生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，達到農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。銷售收入估算表 單位：萬元序號項目單價數(shù)量總額1 出欄育肥豬銷售收入300362 淘汰母豬收入83仔豬銷售收入4004有機肥銷售收入0033合計，成本估算見下表：正常年新增成本估算表 單位：萬元序號項目每頭年耗量單位總量單價金額1種母豬飼料費1噸4082種公豬飼料費噸3仔豬飼料噸4育肥豬飼料費 噸 5人員工資 人56燃料費 7水電費 8預(yù)防防疫 合計 1）年收益項目建成投產(chǎn)后，年利潤＝－＝。預(yù)測生產(chǎn)初期的平均市場價格分別為：。十一 效益分析本項目建成后，年出欄育肥肉豬300頭。切實保障項目經(jīng)費的足額到位和配套使用，嚴格做到專款專用。實行法人責任制，工程建設(shè)招投標制、合同管理制等管理制度，各項工作嚴格按照設(shè)計方案和設(shè)計要求進行，確保項目建設(shè)質(zhì)量。 健全管理制度，確保項目質(zhì)量制定詳細和切實可行的項目工作計劃和實施設(shè)計。十、 項目組織與運行 成立項目組成立項目組，定人、定則、定制度，并負責落實人員、經(jīng)費、物資、技術(shù)等，確保各項措施落到實處。病害尸體及組織進行無害化處理。 固體廢棄物的防治及利用。糞便處理豬舍糞便采用干清糞工藝，干糞堆肥發(fā)酵處理，尿及沖洗污水從暗設(shè)排污管道排至氧化沉淀池，進行厭氧消毒處理后排放。廢氣、粉塵的綜合治理對場區(qū)及時清掃、消毒。九、 環(huán)保措施嚴格控制和降低生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣、廢水、糞便等廢棄物的排放量，遵照執(zhí)行廢棄物處理減量化、無害化和資源化的原則，本著“標本兼治，預(yù)防為主”的原則，解決污染問題。2011年7月竣工驗收。2011年5月完成設(shè)備儀器購置、安裝及調(diào)試。進度計劃如下：2011年元月完成立項和前期準備工作。詳見工程概算表，項目工程概算表序號工程和費用名稱單位數(shù)量投資(萬元)土建工程1豬舍m22002獸醫(yī)室m2203集污池m3404排污管道m(xù)150
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