中學(xué)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建工作實(shí)施方案(參考版)
2025-05-06 04:16本頁面
【正文】 確定硬、軟件工作主攻方向彭支敏按照分工，逐步完成相關(guān)的準(zhǔn)備工作各部門對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)資料歸檔工作各部門校園硬件建設(shè)萬焱祥迎接區(qū)級(jí)評(píng)估陳小紅灄口中學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組二〇一一年四月6 / 6。七、時(shí)間安排時(shí)間工作內(nèi)容責(zé)任人成立領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，分工負(fù)責(zé)陳小紅擬訂《灄口中學(xué)初中標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》彭支敏陽新洲對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，初擬資料歸檔目錄陽新洲匯集問題，拿出整改方案，再分工。（8）干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍：按規(guī)定配齊干部隊(duì)伍，加強(qiáng)干部隊(duì)伍的考核與任用，開成一支“智慧型”的干部管理隊(duì)伍，樹立“干部就是服務(wù)他人”的服務(wù)意識(shí)，不但能做事，更會(huì)謀事。按學(xué)生綜合素質(zhì)等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，學(xué)生操行評(píng)定優(yōu)良率達(dá)90%，學(xué)業(yè)評(píng)定優(yōu)良率還有待于進(jìn)一步提升，各學(xué)科合格率達(dá)80%以上，畢業(yè)率達(dá)100%。（6）教育行為：防流失、控輟學(xué)，做到零輟學(xué)；執(zhí)行《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》和《新義務(wù)教育法》，不以任何形式強(qiáng)迫學(xué)生訂購教輔材料。（5）課堂教學(xué)：嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)，以教研組建設(shè)為龍頭，按各學(xué)科教學(xué)流程組織教學(xué)設(shè)計(jì)。通過對(duì)未成年人進(jìn)行心理健康教育、安全教育、生命教育、體育衛(wèi)生健康教育、青春期教育、網(wǎng)絡(luò)道德教育、禁毒教育、反邪教警示教育，讓他們樹立正確的生命觀,培養(yǎng)對(duì)自己和他人生命珍惜和尊重的態(tài)度，從而逐步形成珍愛生命的教育體系。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍和德育大環(huán)境建設(shè)，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的教育合作工作機(jī)制。從常規(guī)工作入手，抓好各年級(jí)的分層德育目標(biāo)的落實(shí)。按照“更新教育理念，實(shí)行科學(xué)管理”的原則，在學(xué)校大局上制定出各支隊(duì)伍和各部門的管理辦法；在教學(xué)上，落實(shí)好《灄口中學(xué)教學(xué)質(zhì)量形成過程管理方案》及考評(píng)細(xì)則；在學(xué)生管理上除了落實(shí)好《灄口中學(xué)學(xué)生一日常規(guī)量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》外，還要制定出一系
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