【正文】 B主要不足之處八．附件，評價一下自己的優(yōu)點和缺點，并分別舉個例子說明。 　　錄用人員的質量：除了運用錄用比和應聘比這兩個數(shù)據(jù)來反映錄用人員的質量外，也可以根據(jù)招聘的要求或工作分析中的要求對錄用人員進行等級排列來確定其質量。 　　2）招聘完成比公式： 　　招聘完成比＝（錄用人數(shù)/計劃招聘人數(shù)）100% 　　如果招聘完成比等于或大于100%則說明在數(shù)量上全面或超額完成招聘計劃。 　　錄用人員的數(shù)量：錄用人員的數(shù)量可用以下幾個數(shù)據(jù)來表示。招聘預算中主要包括：招聘廣告預算、招聘測試預算、體格檢查預算、其他預算，其中招聘廣告預算占據(jù)相當大的比例，一般來說按4:3:2:1比例分配預算較為合理。 　　招聘單價=總經(jīng)費（元）/錄用人數(shù)（人） 做招聘成本評估之前，應該制定招聘預算。二、對未被錄用人員的相關信息資料必須嚴格保密，不得違法泄漏私人信息.七．招聘評估　招聘成本效益評估 　　招聘成本效益評估是指對招聘中的費用進行調查、核實、并對照預算進行評價的過程。由面試官團隊做出最后的錄用決定。（三）人員錄用在所有的招聘工作都接近尾聲的時候，需要做出錄用決定，來為此次的招聘工作劃上完美的句號。確保我們宣傳部在招聘過程中能真正做到“選拔錄用最適合的人才”。結構化面試內容確定、形式固定、便于考官面談時操作；面談測評項目、參考話題、測評標準及實施程序等，都是事先經(jīng)過科學分析確定的，能保證整個面試有較高的效度和信度。關于性格測評，我們社將會采取霍蘭德性格測試等比較先進的測評工具來輔助我們的招聘工作，通過對應聘者所做的性格測試結果分析，進一步確定可以進入面試環(huán)節(jié)的人員名單。以便進行接下來的招聘工作環(huán)節(jié)。關于簡歷篩選，我們部門將安排專業(yè)人員認真有效地來負責這個部分，確保做到公正，公平，力求不錯失任何一個對宣傳部有用的人才。我們將嚴格按照宣傳部各職位的工作說明書的要求來進行簡歷篩選。第三個時間段為各社團招新前的時間進行最后的宣傳，此次主要是強調加入后的待遇以及解決在閱讀手冊后的大家產(chǎn)生的疑問。：第一個時間段是新生軍訓期間，方式主要以口頭介紹為主。包括綠派社的簡介、綠派社的績效考核以及一些已取得的成績等，此時就應強調社團是一個高質量的社團，選人方面會比較嚴格。在招聘團隊組建問題上，綠派始終堅持“招聘團隊的質量決定所招聘社團成員的質量”的原則。綠派在組建招聘團隊時，特別強調對參與招聘人員的素質要求。招聘團隊的組建一支經(jīng)驗豐富的招聘團隊往往能大大提高招聘工作的效率。　　編寫招聘工作時間表。 　　初步確定選擇考核方案 。人數(shù)約為100人（委員人數(shù)不一定） 選擇招聘信息的發(fā)布時間和發(fā)布渠道。綠派社此次的招聘計劃應包括以下的內容：獲取人員需求信息：人力資源計劃中明確規(guī)定的人員需求信息，職位空缺產(chǎn)生的職位需求。職位名稱副部所屬部門項目管理部直屬上級部長直接下級委員工作要求工作細致、有一定領導能力和協(xié)調能力，團隊協(xié)作意識強工作職責1. 同部長一起通過各種渠道收集資料并整理出活動議案2. 待活動方案通過審批后，將工作具體落實到委員身上3. 協(xié)調部長與委員之間的關系4. 參與部門內部部分決策衡量標準1．部門工作的分配與完成情況任職資格知識水平:大二計算機要求：熟練掌握office，熟悉百度谷歌等搜索引擎文筆要求：字體工整，字跡清晰語言表達能力：具有較強的表達能力心理素質：有一定的心理素質，面對問題能冷靜處理身體素質：身體健康即可職位名稱委員所屬部門項目管理部直屬上級副部直接下級無工作要求工作細致、服務意識強 ，團隊協(xié)作意識強，能服從組織安排工作職責1． 協(xié)助部長副部長通過各種渠道收集資料2． 參與部門內部部分決策3． 參加活動并進行總結衡量標準1． 分配的任務的完成情況2． 參與活動的積極性任職資格知識水平:大一以上計算機要求：熟練掌握office，熟悉百度谷歌等搜索引擎文筆要求：字體工整，字跡清晰語言表達能力：具有一定的表達能力心理素質：有一定的心理素質，敢于面對困難，有橫向毅力身體素質：較好的身體素質，能擔負少量的體力勞動招聘計劃的制定招聘計劃是結合綠派社的人力資源規(guī)劃和職務描述書，明確一定時期內需招聘的職位、人員數(shù)量、資質要求等因素，并制定具體的招聘活動的執(zhí)行方案。（七）項目管理任職資格表職位名稱部長所屬部門項目管理部直屬上級社長直接下級副部工作要求工作細致、具有較強的領導能力 ，團隊協(xié)作意識強工作職責1． 負責社團的項目的構思與提出2． 通過搜索引擎的方式了解可以實施的項目并付諸實現(xiàn)3． 指導副部及委員展開工作4． 參與部門的主要決策衡量標準1．部門工作的分配與完成情況 任職資格1． 學歷水平：大二或大三2． 計算機要求：熟練掌握office軟件和百度等相關的搜索引擎3． 語言表達能力：能夠準確、快速的將希望表達的內容用文字表述出來，能夠準確、清晰地傳達部門之間的信息。5． 能夠善于與不同的人交往，善于處理各種關系。3． 有熱情、大方、開朗堅忍不拔的毅力能夠在困難挫折面前不畏縮，有堅強的意志，有必勝的信心，能夠持之以恒。任職資格：1． 對一些常用收索方法有了解。3. 去外面聯(lián)系商家的最后情況。3． 積極去聯(lián)系校外商家，爭取和他們洽談的機會，并努力學習相關方面的知識4． 完成部長交代的其他任務衡量標準：1. 部長是否能夠及時了解每次活動的情況，以及對于這次活動的滿意度。4. 身體健康，能吃苦耐勞，持衡力好5. 主動開拓的交際能力,能夠善于與不同的人交往，善于處理各種關系。任職資格：1. 大二學生，曾經(jīng)做過類似的事。2． 委員是否能夠及時得到信息并反饋，去外面拉贊助是否能夠很好的處理。3． 為委員提供學習鍛煉的機會，對于委員有不懂的問題，要積極回答。為部長分擔部分工作，提建議。協(xié)調和諧的人際關系。4. 身體健康，能吃苦耐勞。2. 熟練掌握office軟件和百度等相關的搜索引擎。，并且將任務分配到位衡量標準:，宣傳資金是否能夠拉到。無工作要求：對環(huán)保事業(yè)有熱情，積極參與，有責任心工作職責：協(xié)助部長副部長通過各種渠道收集資料 制作活動材料 參加活動并進行總結衡量標準：是否按時按量完成部長或副部分配的工作是否積極參加活動 是否積極參與部門內部建設任職資格：大一新生 具有一定的表達能力 熟練掌握office軟件和百度等相關的搜索引擎 有一定的心理素質，能吃苦 字跡清晰，工整（六）外聯(lián)部各任職資格表1外聯(lián)部部長職位名稱外聯(lián)部部長所屬部門外聯(lián)部直屬上級會長直接下級外聯(lián)部副部工作要求：負責社團對外聯(lián)系及外聯(lián)策劃的撰寫并與商家洽談贊助工作。辦公室直屬上級熟練掌握office軟件和百度等相關的搜索引擎職位名稱辦公室副部所屬部門辦公室直屬上級部長直接下級委員工作要求：有一定的心理素質，能吃苦耐勞，有毅力 對環(huán)保事業(yè)有熱情工作職責：同部長一起收集資料進行各種材料的撰寫 同部長和委員一起進行材料的制作 參與部門