臨時便道工程施工設(shè)計方案(參考版)
2025-05-06 03:11本頁面
【正文】 參考。什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進步的動力。緊急情況或事故處理結(jié)束后，項目部及相關(guān)人員應(yīng)進行總結(jié)、分析，吸取事故教訓(xùn)，及時整改，防止類似事故再次發(fā)生。（七）應(yīng)急處理支持與反饋應(yīng)急處理工作結(jié)束后，項目部在24小時內(nèi)編制報告，報監(jiān)理、業(yè)主及公司相關(guān)部門。（2）現(xiàn)場→醫(yī)院 。事故報警一旦發(fā)生傷亡事故，要根據(jù)人員傷亡情況及時請求社會救援，做好事故現(xiàn)場的保護工作。對可以安全撤離的機械設(shè)備、材料等進行有序指揮，可靠撤離，盡量減少損失。發(fā)生安全事故隱患時，要充分利用現(xiàn)場的施救資源，采取必要的安全措施，首先迅速撤離施工人員，確保人員零傷亡。應(yīng)急救援關(guān)鍵是速度，救援時間就是生命。隨時向相關(guān)部門、監(jiān)理、業(yè)主匯報現(xiàn)場應(yīng)急處理情況，提出合理建議，并迅速落實上級部門的有關(guān)指示。通訊聯(lián)絡(luò)組要在第一時間內(nèi)向高速公路交通部門通報險情，視情況請求封鎖交通。各應(yīng)急小組成員應(yīng)在15分鐘內(nèi)到齊，按本部門應(yīng)急預(yù)案協(xié)調(diào)做好救援、搶險和應(yīng)急處理工作。嚴格現(xiàn)場的安全值班制度。各種應(yīng)急器材準備要充分，認真研究部署位置，確保及時到位，加強對搶險物資、設(shè)備的維護保養(yǎng)和操作人員的教育培訓(xùn)。（四）應(yīng)急準備工作小組在日常工作中組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，了解各自的工作職責(zé)，熟悉應(yīng)急處理和響應(yīng)程序。指揮、清點、聯(lián)絡(luò)各類人員。并針對現(xiàn)場具體情況，向救援組提供相應(yīng)的救援方法和必要的施救工具及條件。救援組：主要負責(zé)人員和物資的搶救、疏散，排除險情及排除救援障礙。（三）職責(zé)應(yīng)急救援工作小組為本項目安全事故應(yīng)急救援工作的統(tǒng)一指揮機構(gòu)，負責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，落實有關(guān)部門的安全指令，檢查、督導(dǎo)本單位日常的應(yīng)急準備工作。（二）組織機構(gòu)項目部成立應(yīng)急救援工作小組，突發(fā)事件一旦發(fā)生，應(yīng)急救援工作小組將迅速運轉(zhuǎn)。遵守村規(guī)村約，尊重當?shù)氐拿耧L(fēng)、民俗、宗教信仰，搞好地方群眾關(guān)系，確保施工順利進行；保持施工現(xiàn)場有條不紊，做到工完場清；對施工便道的定期維護，尤其在雨季加強養(yǎng)護整修，杜絕交通事故。施工日志中應(yīng)有文明施工內(nèi)容；文明施工自檢資料應(yīng)完整，填寫內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全；文明施工教育、培訓(xùn)、考核記錄均應(yīng)有計劃、資料；文明施工活動記錄，如會議記錄．檢查記錄等。會議制度：施工現(xiàn)場堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。持證上崗制度：施工現(xiàn)場實行持證上崗制度。檢查采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，定期檢查與隨機抽查相結(jié)合，集體檢查與個人檢查相結(jié)合等方法。（一）健全管理制度：崗位責(zé)任制：按專業(yè)、崗位、工區(qū)等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制。各科室科長及工區(qū)負責(zé)人具體負責(zé)本單位的文明施工管理工作。七、文明措施在項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長，總工
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