freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某高速路便道工程施工設(shè)計方案(參考版)

2025-04-29 00:21本頁面
  

【正文】 拼一個春夏秋冬!贏一個無悔人生!早安!—————獻(xiàn)給所有努力的人.。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來越難。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。(六)臨時廁所設(shè)施按現(xiàn)場人員數(shù)量考慮廁所的設(shè)置,要求封閉嚴(yán)密,通風(fēng)良好,定期清楚糞便。運輸建筑材料、垃圾和工程渣土的車輛應(yīng)采取有效措施,防止塵土飛揚、灑落或流溢。禁止將有毒、有害的廢棄物用做土方回填。(四)土壤污染的控制措施施工時設(shè)立沖水區(qū),用沖水機(jī)沖洗輪胎,防止污染現(xiàn)場外道路。(三)水污染的控制措施對施工中產(chǎn)生的泥漿采取泥漿處理技術(shù),減少泥漿數(shù)量,并妥善處理泥漿水和生產(chǎn)污水,水泵排水的水也要經(jīng)過沉淀。不得在排水管道占用場地和興建構(gòu)筑物,不得向排水溝、檢查井、雨水口內(nèi)傾倒垃圾、糞便、渣土等雜物。對工地需要外運土方及建筑垃圾,應(yīng)隨產(chǎn)隨清,并作到嚴(yán)密覆蓋、封閉,不得沿途飛揚、灑落載運物而污染環(huán)境,土方及建筑垃圾按城管要求棄于指定地點。挖掘機(jī)等履帶車禁止在有結(jié)構(gòu)的路面上行駛,從進(jìn)入點搗停滯點用車托運,必須在路面上卸車時需在路面上加墊板方可行駛,履帶車和任何特種車在市區(qū)道路行駛時,必須報經(jīng)公安、城建部門批準(zhǔn)。因建筑工程的需要,出入現(xiàn)場的各種機(jī)械、設(shè)備及時向當(dāng)?shù)厝嗣裾h(huán)境保護(hù)行政主管部門申報,對噪音較大的機(jī)械設(shè)備盡量不同時開啟或盡量避開夜間和午休時間、盡可能地將燥聲污染控制在國家規(guī)定之內(nèi)。合理組織施工生產(chǎn),對于施工中不可避免的聲音較大的施工操作,安排在白天進(jìn)行,夜晚十點以后至次日凌晨六時主要進(jìn)行無噪音的施工操作。八、環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理(一)環(huán)境燥聲污染防治措施成立項目經(jīng)理為首的靜音施工領(lǐng)導(dǎo)小組,以預(yù)防為主,全面綜合治理。加強(qiáng)勞動保護(hù),合理安排作息司機(jī),配合施工補(bǔ)充預(yù)備力量,保證作業(yè)人員有充分的休息時間。場內(nèi)道路指定專人適量灑水,減少揚塵,保持良好的現(xiàn)場環(huán)境。組織場容清潔隊,專門負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。施工臨設(shè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行場地硬化,設(shè)置排水溝和積水井,出入口處設(shè)置沖水裝置,對出現(xiàn)場的車輛進(jìn)行沖洗,防止施工運輸車輛帶泥上路、影響原有道路的清潔和環(huán)境衛(wèi)生。由文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組對施工場內(nèi)文明施工負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理。加強(qiáng)施工項目“旁站管理”和“日清制度”,建立定期檢查、評比制度,把文明施工作為考核作業(yè)隊的考核指標(biāo)并堅決落實。做好成品保護(hù)工作,保護(hù)上工序已完成工程的成果。噪音超過70分貝的工程一律安排在早上6時至晚上22時進(jìn)行。各種設(shè)備、材料按計劃進(jìn)場后,必須按施工平面布置分類堆放,并設(shè)置標(biāo)牌。批準(zhǔn)后按施工平面布置圖進(jìn)行搭臨布設(shè),合理使用場地,認(rèn)真聽取和尊重建設(shè)單位、建立方意見,臨設(shè)搭建整齊規(guī)范化、搞好環(huán)境衛(wèi)生,環(huán)境保護(hù)制度化。對施工現(xiàn)場實行分包干制度,劃分管理區(qū)域,建立責(zé)任區(qū),規(guī)定職責(zé)范圍,確認(rèn)負(fù)責(zé)人,并落實文明施工責(zé)任制。成立以項目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,對施工人員進(jìn)行文明施工教育,加強(qiáng)文明施工意識。七、現(xiàn)場文明施工管理(一)目標(biāo)推行文明施工核文明作業(yè),創(chuàng)文明施工示范工地,爭取市級文明施工工地,樹立企業(yè)良好形象。使用工程常用的“削峰填谷法”在不改變工期長短的情況下,對每天所需的某種或某類資源進(jìn)行均衡安排;采用工程上有名的“備用庫法”對每天指定資源量下合理安排工期,輸入工期限額后,系統(tǒng)就會對工程的總費用進(jìn)行工期優(yōu)化。軟件發(fā)布的圖形土面簡潔、交叉點少。各圖之間只能轉(zhuǎn)換。它把整個項目作為一個系統(tǒng)去加以處理,將項目的各項任務(wù)的各個階段和先后順序通過網(wǎng)絡(luò)形式對整個系統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃,并區(qū)分輕重緩急進(jìn)行協(xié)調(diào),使此系統(tǒng)對資源(人力、物理、財力等)進(jìn)行合理的安排,有效地加以利用,達(dá)到以最少的時間和資源消耗完成整個項目的預(yù)期目標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整方法:一般是在原網(wǎng)絡(luò)計劃基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂,重新計算多項網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù),并進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化;當(dāng)調(diào)整范圍很大時,應(yīng)重新安排未完工程的施工順序,調(diào)整施工力量,編制新的網(wǎng)絡(luò)計劃。⑶網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整工地負(fù)責(zé)人應(yīng)逐日在網(wǎng)絡(luò)圖上標(biāo)示出實際施工進(jìn)度,定期向主管部門提出施工進(jìn)度報告;主管部門應(yīng)視具體情況及時對網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行整改,調(diào)整內(nèi)容包括:從網(wǎng)絡(luò)圖中刪除多余的工作;在網(wǎng)絡(luò)圖中增加新的工作;調(diào)整某些工作的持續(xù)時間,重新計算多項網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)。檢查范圍包括關(guān)鍵工作及線路,也包括非關(guān)鍵工作及其線路。⑤全面掌握施工動態(tài),及時向施工主管部門報告施工進(jìn)度狀況。③加強(qiáng)施工調(diào)度,做好實際施工進(jìn)度記錄,積累計劃管理信息。為此作好以下工作:①加強(qiáng)計劃管理,改善傳統(tǒng)計劃管理模式,建立新的計劃管理體制,采取現(xiàn)代計劃管理手段,應(yīng)用先進(jìn)的計算機(jī)項目管理軟件。另外,在施工進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中,往往由于人力、物資供應(yīng)和自然條件等因素的影響,打破了原來的計劃,因此,在施工過程中,隨時掌握施工動態(tài),經(jīng)常檢查和調(diào)整計劃。檢查的內(nèi)容有:是否滿足工期要求,施工的均衡性(既是否出現(xiàn)勞動力、機(jī)械和材料需要量較大的不均衡現(xiàn)象),以及施工順序、平行搭配和技術(shù)間歇是否不合理等。如采用增加人員、增加班次;推廣施工新技術(shù)、新工藝、新方法以提高勞動生產(chǎn)率。⑵若檢查實際偏差影響了總工期,在工作之間的邏輯關(guān)系允許改變的條件下,改變關(guān)鍵線路和超過計劃工期非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系,達(dá)到縮短工期的目的,如采取相應(yīng)的技術(shù)措施把前后工作改為平等或互相搭接的小拍節(jié)流水進(jìn)行施工,以達(dá)到縮短工期的目的??刂朴媱潰艃?yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃及時編制施工月計劃、周計劃、日計劃,采用前鋒線比較法(從計劃檢查時間、坐標(biāo)點出發(fā),用點劃線依次連接各項工作的實際進(jìn)度點,最后到檢查時間的坐標(biāo)點為止的連線),判定施工實際與計劃進(jìn)度偏差,分析進(jìn)度偏差的工序工作是否為關(guān)鍵工作,偏差是否大于總時差,偏差是否大于自由時差。從技術(shù)上保證工程順利進(jìn)行。項目部依次做出相應(yīng)決策保證現(xiàn)場正常的管理措施,特別是對一次性占用資金量大的,采取針對具體情況,具體分析的原理,將其化整為零,分散處理,這樣即可保證資金周轉(zhuǎn),又可滿足現(xiàn)場施工,并優(yōu)先考慮農(nóng)民工工資,確保農(nóng)民工隊伍的穩(wěn)定。對現(xiàn)場有限資金的使用,必須針對工程具體情況,做到對資金的合理安排,有效使用。保證設(shè)備施工中正常運行,杜絕設(shè)備帶病作業(yè)和施工人員違章指揮及操作。⑶機(jī)械管理:根據(jù)工程情況,合理選用施工機(jī)械、機(jī)械設(shè)備。項目部在此基礎(chǔ)上,通過對市場調(diào)查、分析對材料實行動態(tài)管理保證工程施工用料。⑴勞動力組織:為保證工程施工的連續(xù),依據(jù)施工進(jìn)度計劃要求,合理安排組織勞動力,保證在使用上的合理性,力求用最少的勞動力,創(chuàng)最高的施工效益。項目經(jīng)理代表企業(yè)法人全面履行施工合同,是施工進(jìn)度的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)施工全過程的規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào),確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。埋地或易受機(jī)械機(jī)具損傷的電源線加設(shè)保護(hù)設(shè)置,特殊、潮濕處照明使用36V以下安全電壓。配電箱:箱門、鎖及露天防雨設(shè)施、熔斷保險器、漏電保護(hù)器、保護(hù)接零或保護(hù)接地。攪拌機(jī):防護(hù)罩,輸送泵應(yīng)有液壓表、溫度表、安全閥、防護(hù)罩。(八)施工機(jī)具防護(hù)砂輪切割機(jī):防護(hù)罩、托架、夾具。木工房職工不準(zhǔn)吸煙,若要吸煙到專門吸煙室,吸煙附近嚴(yán)禁存放易燃物品。施工現(xiàn)場危險區(qū)還應(yīng)有醒目的禁煙、禁火標(biāo)志。工地上乙炔、氧氣等易燃?xì)怏w罐分開儲存,掛明顯標(biāo)記,嚴(yán)禁火種,使用時由持證人員操作。生活區(qū)應(yīng)配備滅火器材。在用火操作工程中引起火花的應(yīng)有控制措施,在用火操作和結(jié)束離開現(xiàn)場前,要對作業(yè)面進(jìn)行以次安全檢查、熄火、消除隱患。為加強(qiáng)現(xiàn)場施工的防火工作,嚴(yán)格執(zhí)行防火規(guī)定,消除不安全隱患,預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生,進(jìn)入施工現(xiàn)場的單位要健全防火安全組織,責(zé)任到人,確定專職現(xiàn)場防火員。經(jīng)常檢查電線是否有破損,外露或其他情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。電焊機(jī)設(shè)置應(yīng)防潮、防雨、防砸。一次線長度應(yīng)小于5M,二次線長度應(yīng)小于3M,兩側(cè)接線應(yīng)接牢固,并安裝可靠的保護(hù)罩。按規(guī)定布線和裝設(shè)夜間施工照明燈具。電動工具的外殼絕緣線應(yīng)完好無損。手動電動工具的電源線、插頭、插座應(yīng)完好。配電線路必須按有關(guān)規(guī)定架設(shè)整齊。爆炸物品每日帳目清楚,做到日清月結(jié),以上未盡事宜,按照《爆破安全規(guī)程》及《民爆物品管理條例》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。處理瞎炮,嚴(yán)格按有關(guān) 安全規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品管理規(guī)定,指定專職安全員,庫管員。對鄰近建筑物進(jìn)行拍照記載,在施工區(qū)附近張貼爆破告示,說明爆破信號、爆破時間等。(五)爆破安全防護(hù)措施成立現(xiàn)場爆破安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確和落實各負(fù)責(zé)人和辦事人員。及時對工程施工面、施工通道及人員活動的場所進(jìn)行安全防護(hù)。(四)安全防護(hù)設(shè)計與管理平面防護(hù)包括安全通道、工作面防護(hù)等內(nèi)容,在醒目處懸掛各種安全標(biāo)牌及安全管理制度。⑹監(jiān)督檢查安全設(shè)施與勞動保護(hù)用品的正確使用與管理。⑷配合組織對職工的安全教育和監(jiān)督特種人員持證上崗。對查出的問題,及時向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報,提出整改意見和要求,下達(dá)有關(guān)人員,并督促實施。⑵協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全目標(biāo)管理、安全達(dá)標(biāo)等競賽評比活動,貫徹落實安全措施和計劃。⑹建立健全本項目部的各項安全生產(chǎn)基層管理資料和活動記錄。⑸發(fā)生事故后要保護(hù)好現(xiàn)場,及時上報,查清事故原因,采取改進(jìn)措施。⑶認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,組織開展工地安全達(dá)標(biāo),無事故競賽等安全活動。施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制⑴對所管的施工生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。⑷發(fā)生事故后,組織調(diào)查分析,及時上報,并制定范圍防范措施,組織實施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo),加強(qiáng)對職工的安全教育。針對現(xiàn)場存在隱患和不安全因素,及時采取有效整改措施。⑵計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時、計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,編制施工組織設(shè)計,制定安全技術(shù)措施,組織角度與實施,實行單位工程經(jīng)濟(jì)承包,要有安全指揮要求和獎罰措施。抓好安全施工教育工作。在施工中進(jìn)行部位、工序工程技術(shù)交底的同時應(yīng)有安全生產(chǎn)指標(biāo)。(二)建立、健全安全保證體系(見附表4)項目部科學(xué)合理地建立安全保證體系,項目各部門必須認(rèn)真遵照執(zhí)行。j、砌體墻后填料須在砌體砂漿強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的75%以上時方可回填,并應(yīng)分層填筑。i、擋土墻及護(hù)肩泄水孔采用直徑5cm硬塑UPVC管,間距為2~3m,上下排交錯布置。~,且將基底表面橫坡修整到設(shè)計要求的坡度,墻趾前地面傾斜時,趾前應(yīng)留有足夠的襟邊寬度。擋墻設(shè)置于土質(zhì)地基上時,;設(shè)置于碎塊石
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1