【正文】 工程師安全規(guī)劃及監(jiān)督管理工作6實驗員技術員負責質量檢驗工作7協(xié)調員無負責協(xié)調工作（二）機械、設備、勞力組織根據(jù)該工程的工程內容、實際情況和施工進度要求，擬定機械、設備與現(xiàn)場勞動力安排見下表：施工機械及測量設備數(shù)量表序號名 稱單 位型 號數(shù) 量1裝 載 機臺ZL50G32挖 掘 機臺PC20013推土機臺東方紅80214三鋼輪壓路機臺1820T15自卸汽車臺10T48水準儀臺AL32X17全站儀臺DTM3221 擬投入勞動力數(shù)量表序號名稱單位數(shù)量1機械指揮員個22輔助工人個15（三）計劃工期：2018年5月26～2014年5月30日（四）施工工藝：（1）路基:施工前，清除施工范圍內的雜草垃圾、有機物殘渣及原地面以下100300mm內的草皮和表土。六、環(huán)保措施 施工進場后做好全面規(guī)劃，對環(huán)保工作綜合治理，并與地方環(huán)保部門取得聯(lián)系，按環(huán)保規(guī)定，做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。班、組實行自檢、互檢、交接檢制度。聯(lián)絡組：負責事故報警和上報，以及現(xiàn)場救援聯(lián)絡、后勤供應，接應外部專業(yè)救援單位施救。此外要培養(yǎng)施工人員正確的處險意識，凡發(fā)現(xiàn)險情要立刻使用事故報警系統(tǒng)進行通報，應急救援響應者必須是應急救援成員，其他人員應該撤離至安全區(qū)域，并服從應急救援領導小組的指揮。不要做金錢、權利的奴隸；應學會做“金錢、權利”的主人。對在事故的搶救、指揮、信息報送等方面有突出貢獻的單位和個人，項目部將按照有關規(guī)定給予表彰和獎勵。根據(jù)發(fā)生事故的性質，各應急小組及時制定臨時應急處理措施，進行有效控制，防止事故的蔓延、擴大。發(fā)生事故隱患后負責應急響應工作，調集搶險力量，并指揮進行搶險救災、物資轉移，及時與監(jiān)理、業(yè)主及外部救援力量如1120取得聯(lián)系，尋求社會幫助；負責善后處理工作，形成書面材料報監(jiān)理、業(yè)主及公司有關部門。施工現(xiàn)場其他人員一律責任分工，實行個人崗位責任制。（3）在不穩(wěn)定的地面斜坡及易于傾坍滑動的斜坡上施工時，人行道應離開填方坡腳線5m以外，并應設警告標志。（三）便道路基采用宕渣石方回填。對妨礙視線、影響行車的樹木、灌木叢等，在施工前進行砍伐或移植及清理。（一）成立環(huán)保小組，建立環(huán)保措施，項目經理部分級管理，負責檢查、監(jiān)督各項環(huán)保工作的落實。持證上崗制度：施工現(xiàn)場實行持證上崗制度。指揮、清點、聯(lián)絡各類人員。發(fā)生安全事故隱患時，要充分利用現(xiàn)場的施救資源，采取必要的安全措施，首先迅速撤離施工人員，確保人員零傷亡。什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候。緊急情況或事故處理結束后，項目部及相關人員應進行總結