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正文內(nèi)容

馬鈴薯精制淀粉技術(shù)改造項目可行性研究報告(參考版)

2025-05-06 03:06本頁面
  

【正文】 25。三、發(fā)展規(guī)劃(一)根據(jù)目前市場考察信息,用馬鈴薯原料制作馬鈴薯淀粉在國內(nèi)市場潛力很大,國內(nèi)僅有2—3個生產(chǎn)廠家,產(chǎn)品供不應(yīng)求,售價在6200—8000元/噸,70%的用戶需從國外進口(進口價為8000—10000元/噸),公司已投資5080萬元,改建成一座年產(chǎn)4萬噸馬鈴薯淀粉廠。**目前種植的馬鈴薯因種子退化,—15之間,為使公司取得更加經(jīng)濟效益,計劃于2011年與當(dāng)?shù)卣餐M由中國農(nóng)科院馬鈴薯研究中心培育出高含淀粉“克新二號”品種在該縣進行廣泛推廣,這樣既可給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增加收入。完全有條件、有必要上此項目。 第八章 結(jié)論與建議和公司長遠發(fā)展規(guī)劃一、結(jié)論本項目符合國家產(chǎn)業(yè)化政策,有利于提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶刷入,帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,并且項目改建選址恰當(dāng),設(shè)備配置合理,工藝先進,項目的投產(chǎn)具有較好的經(jīng)濟效益與一定的抗風(fēng)險能力。(三)因年加工量較大,生產(chǎn)期需40—50臺農(nóng)用車為廠運送原料,同時銷售產(chǎn)品每年約需400多臺次長途車運送用戶,光運輸費用一項就可以給當(dāng)?shù)剡\輸戶增加收入250萬元左右。三、社會效益(一)該項目達成,年需馬鈴薯4萬噸,可解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民賣馬鈴薯難的問題,同進也會增加農(nóng)戶經(jīng)濟收入。該項目技改成后,第一年計劃為達標(biāo)年(即產(chǎn)品質(zhì)量國家一級),生產(chǎn)精淀粉5000噸,還貸20%;第二年為達產(chǎn)年,生產(chǎn)精淀粉5000噸,還貸35%;第三年還貸45%,三年還清所有貸款。綜上所述,當(dāng)生產(chǎn)負荷達到100%。根據(jù)目前市場上的同類品價格,則每年銷售收入應(yīng)為:精制馬鈴薯淀粉:單價(出廠價)6800元/噸,年銷售收入為3400萬元;副產(chǎn)品薯渣可做為公司正在籌建的豬場用作飼料,副產(chǎn)品銷售價為30元/噸,年銷售收入9萬元,共計年總銷售收入3409萬元,帶動2200多戶農(nóng)民種植洋芋,就業(yè)人達80人。該項目主導(dǎo)產(chǎn)品為馬鈴薯精制淀粉,其副產(chǎn)品為薯渣(可做養(yǎng)豬飼料)共2個品種。二、資金籌措本項目共需資金5080萬元,自籌3580萬元,貸款資金1500萬元。并根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展開拓,對員工進行不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本項目的員工培訓(xùn),按技術(shù)委托協(xié)議,由精華淀粉工程技術(shù)開發(fā)中心負責(zé)培訓(xùn)任務(wù),通過培訓(xùn)讓管理人員掌握一定的專業(yè)管理知識的技能,并能迅速的熟悉廠內(nèi)外業(yè)務(wù)。三、職工培訓(xùn)計劃公司員工素質(zhì)的高氏,直接會關(guān)系到公司的發(fā)展與生存。主要負責(zé)全廠的經(jīng)營、后勤。 生產(chǎn)副廠長:工程師,下設(shè)生暗科、質(zhì)檢科,負責(zé)管理全廠生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。 二、組織機構(gòu)、定員 (一)企業(yè)機構(gòu)設(shè)置定員、職能分工 企業(yè)機構(gòu):定員 廠內(nèi)設(shè)置:辦公室、財務(wù)科、供應(yīng)科、銷售科、生產(chǎn)技術(shù)科、質(zhì)檢科(后勤保衛(wèi)屬辦公室公管)(全廠定員為80人)。 (二)經(jīng)營模式 該項目的具體實施方式采用的是“農(nóng)村產(chǎn)業(yè)量體化”中常見模式之一,即“公司+農(nóng)戶”,其經(jīng)營模型形成了市場牽龍頭(企業(yè)),龍頭帶基地、基地帶農(nóng)戶、種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷觥工商一體化的生產(chǎn)經(jīng)營體系,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)民收入的雙增長,是讓原料基地的農(nóng)民真正走向脫貧致富的有效途徑。精淀粉廠實行獨立核算,公司與廠實行目標(biāo)責(zé)任制管理。 五、綠化工程 在廠區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃,廠區(qū)實行綠化工程,利用一切可利用的場地進行廠區(qū)綠化,辦一個具有現(xiàn)代化工業(yè)的綠色工廠,力爭綠化范圍占廠衫面積的10%以上。通過我們考察,在購進設(shè)備時,對設(shè)備的性能逐一比較,所有設(shè)備必須達到生產(chǎn)效率高,低髦能的原則。廠內(nèi)設(shè)專、兼職消防人員5人,并配備專用滅火器材。 對于粉塵及各種設(shè)備的噪聲、震動,工廠已采用加裝防塵罩和減需用措施,車間的粉塵
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