老板用人技巧ppt課件(參考版)
2025-05-06 02:49本頁面
【正文】 （ 3）權(quán)力控制與責(zé)任創(chuàng)建。 工作內(nèi)容 工作效果 考核標(biāo)準(zhǔn) 工作標(biāo)準(zhǔn) B、考 核 方 法 （ 1） 營業(yè)員工資 = 底薪 + 提成 零售額 X系數(shù) + 指標(biāo)完成獎(jiǎng) 團(tuán)購額 X系數(shù) 促銷額 X系數(shù) （ 2） 業(yè)務(wù)員、內(nèi)勤工資 = 基本工資 + 任務(wù)完成獎(jiǎng) 精 神 激 勵(lì) 情感激勵(lì) 工作激勵(lì) 競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì) 目標(biāo)激勵(lì) 三、怎 樣 授 權(quán) 授權(quán)行為由三種要素構(gòu)成： （ 1）工作指派。 要統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確所要貨品貨號(hào)、數(shù)量、金額 掌握供貨、退貨動(dòng)態(tài)，客戶問題半個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)。 及時(shí)、準(zhǔn)確、掌握供貨動(dòng)態(tài)及時(shí)間。 制定考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)遵
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