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正文內(nèi)容

6萬畝低產(chǎn)毛竹林改造建設(shè)項目可行性研究報告(參考版)

2025-05-06 01:39本頁面
  

【正文】 實行種植、撫育、銷售一體化服務,以市場為導向,企業(yè)為龍頭,基地為背景,農(nóng)戶依托,企業(yè)得利、農(nóng)民得益、國家穩(wěn)定,從而促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展,加快了農(nóng)民增效的歷程。本項目的建設(shè)對推動和促進毛竹林業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有著促進作用和樣板示范作用,對促進農(nóng)民增收和財政增收有著極其重要的意義。由此帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展如化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機等需求。預計項目區(qū)農(nóng)戶年均純增收2萬元。公司在開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中以“公司+基地+農(nóng)戶”方式,項目實施后可直接安排農(nóng)村就業(yè)人口1310人,其中:竹腔及竹蔸施肥人員200人,劈山人員600,臨時用工500人,直接帶動農(nóng)村3000余戶農(nóng)戶從事毛竹林種植、維護管理工作,間接帶動周邊村5000戶農(nóng)戶開發(fā)發(fā)展毛竹林產(chǎn)業(yè)。本項目對毛竹種植實行標準化培植,科學化管理,對提高當?shù)孛穹N植業(yè)的科技水平具有一定的示范帶動作用。項目合作社采取與當?shù)剞r(nóng)戶簽訂勞務合同,同時,提供免費技術(shù)指導,引導當?shù)剞r(nóng)戶發(fā)展毛竹種植,完善種植產(chǎn)業(yè)鏈,促進毛竹種植業(yè)大力發(fā)展。項目單位利用自身的技術(shù)優(yōu)勢,對毛竹林業(yè)實行標準化種植、科學化管理,對全縣毛竹林業(yè)的發(fā)展必將起到示范帶動作用。,促進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等項目的實施,能帶動林業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展,從而完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。,促進結(jié)構(gòu)調(diào)整分析農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整,毛竹林業(yè)正在迅速興起,由原來的零星分散培植逐步走向?qū)I(yè)化、規(guī)?;?,切實落省政府提出的“一縣一業(yè)”和縣提出的“一鎮(zhèn)一品”的指示精神,但是,作為重點發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)還有很大的提升空間??紤]項目在經(jīng)營過程中的一些不確定因素,可能對項目經(jīng)濟可行性的影響,但是由于本項目相對利潤較大,不穩(wěn)定因素較小,在此不作敏感性數(shù)據(jù)分析根據(jù)以上財務分析評價,項目投資年平均利潤總額2961萬元,財務凈現(xiàn)值21223萬元大于O,%遠大于折現(xiàn)率8%,其它指標顯示合理,項目盈利能力較強,保本點低,敏感性正常,項目具有較強的抗風險能力,因此,從財務角度上看,項目建設(shè)切實可行。(銷售收入可變成本)100%=2559247。銀行貸款根據(jù)項目的最大償還能力從投產(chǎn)年開始償還,根據(jù)現(xiàn)金流量表,項目在投產(chǎn)前四年按年償還利息,投產(chǎn)第五年可以償還本金,從還償來源看,到償還期時,還款總額超過6000萬元,因此,項目對該項貸款的償還能力是較強的。項目清償能力和償還計劃。經(jīng)營成本主要由外購原輔材料、燃料動力、工資福利、修理費、其他費用組成,經(jīng)測算本項目年經(jīng)營成本3255萬元。每年攤銷69萬元。攤銷費是對無形資產(chǎn)、其他資產(chǎn)的攤銷。年折舊估算為90萬元。工資及福利是固定員工每人每月2000元、固定員工90人,全年工資福利為216萬元。種苗單價按現(xiàn)行市場價格估算:①勞力投入:,每個工日按70元計算,款為6萬畝70=1120萬元。(詳見附表2:產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金及附加估算表)(營業(yè))稅金及附加本項目屬農(nóng)業(yè)項目,根據(jù)現(xiàn)行稅法規(guī)定,免征所得稅、營業(yè)稅、增值稅、城建稅、教育費附加。改造后每年每畝平均可增長10寸以上毛竹50根;每年每畝平均可產(chǎn)春筍55公斤;每年每畝平均可產(chǎn)冬筍15公斤。本項目為毛竹低產(chǎn)林改造,生產(chǎn)周期一般為1年,項目經(jīng)濟效益計算分析期按10年計算。項目建設(shè)期1年,計算期10年。項目主要投入、產(chǎn)出物價格以2008年項目單位執(zhí)行的價格為依據(jù),并考慮未來價格的變動趨勢。企業(yè)將嚴格信守承諾,積極籌措資金,并保證這筆資金及時足額到位,??顚S?。經(jīng)業(yè)主和信用社初步商洽,貸款期限為5年寬限期三年,%。本項目建設(shè)總投資估算為18189萬元,其中建筑工程費用10958萬元,工程建設(shè)其它費3024萬元,設(shè)備購置費743萬元 (詳見附表1:項目投資估算表,間接費442萬元,預備費1178萬元。工程建設(shè)取費標準參照《江西省建筑工程預算定額》(2004年)。第八章 投資估算與資金來源國家發(fā)改委、建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》。教育員工在基地切莫亂扔煙頭,注意用火安全。本項目為毛竹種植,在秋冬干燥季節(jié),較容易引發(fā)火災。健全和完善組紹機構(gòu),檢查、監(jiān)督系統(tǒng)的安全衛(wèi)生設(shè)施,生產(chǎn)場所工作環(huán)境以及勞動安全制度的貫徹執(zhí)行,加強勞動安全教育,從組織上保證勞動安全,職工醫(yī)療借助社會醫(yī)療機構(gòu)解決。對在基地合作社技術(shù)培訓的農(nóng)戶,合作社成立技術(shù)服務小組,劃定技術(shù)服務員服務區(qū)域,定員、定對象、定期負責上門服務,指導合作社農(nóng)戶做好防疫治病、檢驗檢疫、科學培植、合理施肥,與公司簽訂技術(shù)服務、生產(chǎn)質(zhì)量責任狀。建立健全“內(nèi)訓”制度。建立完善的銷售管理體系,制定合理的銷售計劃;不斷完善銷售隊伍和銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),實行經(jīng)濟利益與工作業(yè)績掛鉤,多勞多得,多貢獻多得。生產(chǎn)管理技術(shù)人員要不斷總結(jié)與創(chuàng)新,完善技術(shù)操作規(guī)程。在實施過程中,嚴格執(zhí)行實施方案和生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程,定期對員工進行技術(shù)培訓。項目實施后可直接安排農(nóng)村就業(yè)人口1310人,其中:竹腔及竹蔸施肥人員200人,劈山人員600,臨時用工500人,直接帶動農(nóng)村3000余戶農(nóng)戶從事毛竹林種植、維護管理工作,間接帶動周邊村5000戶農(nóng)戶開發(fā)發(fā)展毛竹林產(chǎn)業(yè)。固定員工按月計發(fā)工資,臨時聘用員工按工作日或完成工作量計發(fā)工資。工程部:負責毛竹種植基地的施工、建設(shè)及管護。辦公室:負責總體協(xié)調(diào)與日常工作及各種資料的收集存檔,負責對外聯(lián)絡(luò),掌握工作進度;定期以簡報形式通報工程進度。宣傳策劃部:負責公司宣傳策劃工作,對于毛竹種植制定相關(guān)的市場宣傳方案,并大力推廣。當基地發(fā)生病蟲害時,組織專人進行病蟲害防治工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。圖72 項目竣工管護機構(gòu)圖:基地生產(chǎn)管理部:負責基地毛竹種植的管理工作。項目竣工后,有限責任公司將設(shè)立毛竹種植基地項目部,銷售部、綜合部和工程部。同時,各有關(guān)部門加大對資金使用的追蹤檢查和審計力度,嚴格執(zhí)行財務制度。圖71 項目組織機構(gòu)圖項目負責人綜合組工程組技術(shù)組財務組會昌縣遠方林牧有限責任公司期間,公司將嚴格把好技術(shù)關(guān)、資金使用關(guān)。 第七章 項目組織與管理、項目組織機構(gòu)及職能項目建設(shè)將嚴格按照《項目和資金管理暫行辦法》落實項目法人、技術(shù)負責人和項目監(jiān)管人。本項目為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營毛竹林改造種植基地建設(shè)項目,綠化、生態(tài)、環(huán)保是其主要特點,種植過程不會產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣等排放物,項目建成后,可提高綠化率,有利于改善周邊生態(tài)環(huán)境。 在項目建設(shè)過程中產(chǎn)生的廢棄物須及時回收、妥善處置,避免對環(huán)境造成不良影響。 為避免項目建設(shè)對環(huán)境造成不良影響,按照《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《江西省建設(shè)項目環(huán)境保護條例》、《植物檢疫條例》、《中華人民共和國種子法》和有關(guān)林業(yè)項目的環(huán)境保護規(guī)定,項目采取以下環(huán)境保護措施: 嚴格植物檢疫制度,有害生物的防治原則上以生物防治為主,盡量少用或施用低毒、殘留期短的農(nóng)藥,以不引起環(huán)境污染和人畜中毒為原則。具體進度如下表:序號項目名稱實施進度23567891011121l前期工作2山地租賃3土建工程4設(shè)備采購5改造種植6完善提升 第六章 環(huán)境影響評價項目建設(shè)成毛竹低產(chǎn)林業(yè)基地,為生態(tài)型產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目,不但不會產(chǎn)生廢棄物、污(糞)水等污染環(huán)境的物質(zhì),而且不會造成不良影響。設(shè)備選型采用高效節(jié)能設(shè)備。表54 土建工程投資明細表1主體工程性質(zhì) 數(shù)量 單位 生產(chǎn)用房新建2000平方米租山 60000畝劈山墾復新建60000畝灌溉水井新建60座供水管道新建90000米2輔助工程   運輸?shù)缆沸陆?2公里機耕道新建1200公里供電設(shè)施新建6套建設(shè)項目節(jié)約能源、減少污染是一個綜合性的問題,建設(shè)項目及產(chǎn)品選擇應符合國家能源政策和節(jié)能要求,應加強生產(chǎn)管理,減少能源浪費,減少污染物排放。建設(shè)工程除新建生產(chǎn)辦公生活用房外,主要是土地整理、修建排灌設(shè)施等,具體內(nèi)容見表54
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