級建造師成本控制ppt課件(參考版)
2025-05-06 01:33本頁面
【正文】 相關(guān)比率法是將兩個性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標加以對比，求出比率，并以此來考察經(jīng)營成果的好壞； 比重分析法是通過構(gòu)成比率，來分析成本總量的構(gòu)成情況及各成本項目占成本總量的比重； 動態(tài)比率法是將同類指標不同時期的數(shù)值進行對比，求出比率，以分析該項指標的發(fā)展方向和發(fā)展速度。 在建設(shè)工程項目施工成本分析方法中，可用來分析各種因素對成本的影響程度的方法是 ( )。 （ 04考題） 答案： B 解題思路：施工成本偏差分析方法有橫道圖法、表格法和曲線法。 進度偏差＝擬完工程計劃施工成本－已完工程計劃施工成本。 （ 04考題） 答案： C 解題思路：在施工成本控制中，將施工成本的實際值與計劃值的差異稱為施工成本偏差。只有通過糾偏，才能最終達到有效控制施工成本的目的。 （ 04考題） 答案： A 解題思路：施工成本控制的工作環(huán)節(jié)包括：比較、分析、預測、糾偏及檢查。 A. 構(gòu)成比率法 B. 動態(tài)比率法 C. 相關(guān)比率法 D. 絕對比率法 答案： B 解題思路：相關(guān)比率法是將兩個性質(zhì)不同而相關(guān)的指標加以對比，分析經(jīng)營成果的好壞；構(gòu)成比率法是通過構(gòu)成比率，分析成本總量的構(gòu)成情況及各成本項目占成本總量的比例關(guān)系，尋找降低成本的途徑；將同類指標不同時期的數(shù)值進行對比，動態(tài)比率法是分析該項指標的發(fā)展方向和發(fā)展速度。 A. 成本超支，進度提前 B. 成本節(jié)約，進度提前 C. 成本超支，進度拖后 D. 成本節(jié)約，進度拖后 答案 :A 在偏差分析曲線法中，需要繪制的成本曲線有（ ）。所以，施工成本偏差＝已完工程實際施工成本－已完工程計劃施工成本＝ 65－ 60＝ 5（萬元）。（ 05考題） P32 ? A、現(xiàn)場管理費 ? B、保函手續(xù)費 ? C、管理人員工資 ? D、差旅費 ? E、辦公費 ? 答案： CDE ? 1Z202040 掌握施工成本控制和分析的依據(jù)和方法 1Z202040 掌握施工成本控制和分析的依據(jù)和方法 某工程的擬完成工程計劃成本為 50萬元，已完成工程實際成本為 65萬元，已完成工程計劃成本為 60萬元，則該工程施工成本偏差為（ ）萬元。 （ 04考題） ? 答案： BCE ? 解題思路：施工機械使用費的索賠包括：由于完成額外工作增加的機械使用費；非承包商責任工效降低增加的機械使用費；由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停工的窩工費。 （ 04考題） 加的材料費 ? 答案： ABE ? 解題思路：材料費的索賠包括：由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費；由于客觀原因材料價格大幅度上漲；由于非承包商責任工程延期導致的材料價格上漲和超期儲存費用。 (04考題） 答案： ACDE ? 解題思路：對于索賠費用中的人工費部分而言，人工費是指完成合同之外的額外工作所花費的人
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