【正文】 。 如條件允許的話，商家還可以同我們建立 長期友好合 作關(guān)系。各個活動的策劃由三個部門分工協(xié)作完成； 各院生活部、調(diào)研部所有成員負(fù)責(zé)分發(fā)與收集此次宣傳問卷； 生活部及勤工儉學(xué)部負(fù)責(zé)查找此次活動所需各種書面材料； 各院宣傳部負(fù)責(zé)此次活動的宣傳方面及吉祥物（徽標(biāo)）、征文及參賽作品的展示工作； 各院勤工儉學(xué)部負(fù)責(zé)各項活動的報名活動，負(fù)責(zé)報名表的制作及打印，并負(fù)責(zé)最后的收集匯總工作； 各院生活部負(fù)責(zé)收集參賽的吉祥物（徽標(biāo)）、征文及參賽作品等； 各院網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部負(fù)責(zé)此次活動的拍照及后期制作； 46 各院學(xué)生會主席團(tuán)負(fù)責(zé)與各方面的聯(lián)系與磋商，安排活動及邀請領(lǐng)導(dǎo)與評委等； 各院生活部、體育部負(fù)責(zé)此次活動的場地布置與秩序維護(hù)； 各院主席團(tuán)負(fù)責(zé)此次活動的策劃、組織及人員調(diào)配。 路標(biāo)：在賽場周圍設(shè)置路標(biāo)，在路標(biāo)上 進(jìn)行 活動 宣傳。 橫幅：在比賽場地 周圍進(jìn)行橫幅宣傳。 宿舍宣傳貼紙：制作同學(xué)們需要的帶有贊助 商家圖片及名字的貼紙（如：午休中，請勿打擾）。 45 可行性評估 一、充分的宣傳 文化 T 恤： 為 工作人員制作帶有 贊助 商家的宣傳 T 恤。 3．由各院網(wǎng)絡(luò)部部做好照片與網(wǎng)絡(luò)的后期制作。 注 :閉幕式所有經(jīng)費、物資由后勤集團(tuán)贊助 . 44 九、開閉幕式及總預(yù)算 開幕式及閉幕式 序號 項目 單價 數(shù)量 金額（元） 1 開幕式小獎品 10元 /個 8 80 2 開幕式吉祥物 500 3 書法 80元 /個 1 170 30元 /個 2 10元 /個 3 4 領(lǐng)導(dǎo)茶水 100 5 領(lǐng)導(dǎo)請?zhí)? 3 元 /位 15 45 6 海報 40元 /張 2 200 彩噴 30元 /張 4 7 橫幅 90元 /條 2 300 條幅 60元 /條 2 8 彩虹門 500 9 裝飾品 450 10 打印 元 /張 500 150 11 評委茶水 50 12 宣傳小卡片 元 /張 2020 400 13 租借服裝及表演道具 100 4 400 合計 3345 元 大寫（￥）：叁仟叁百肆拾伍 活動總預(yù)算： 7358 元 十、后期總結(jié) 1．由各部門及時做好相關(guān)總結(jié)及通訊稿，并制作相關(guān)材料。在故障發(fā)生后的最短時間內(nèi)恢復(fù)進(jìn)程。 立即確定疏散路線，并組織人員疏通所有安全通道，排除障礙，引導(dǎo)人員分流，確保同學(xué)的人生安全。 2）應(yīng)急預(yù)案以用后，領(lǐng)導(dǎo)小組人員按照分工和職責(zé)要求，全面進(jìn)入緊急工作狀態(tài)。 4）根據(jù)情況，向后勤處負(fù)責(zé)人及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)匯報。 2）以最快的速度將疑似中毒人員送往就近醫(yī)院，情況緊急時撥打 120 請求救助。 5）由后勤組協(xié)助餐廳服務(wù)人員打掃衛(wèi)生。 3）由工作人員組織持有入場券（小卡片）的同學(xué)入場進(jìn)行品嘗。 （ 8）對于美食品嘗環(huán)節(jié) 流程的必要說明 1）分發(fā)餐具的秩序由工作人員引導(dǎo)嘉賓就餐。 （ 6）領(lǐng)導(dǎo)嘉賓合影留念。 （ 4）由活動承辦方獻(xiàn)上為慶祝建團(tuán) 90 周年特意定做的蛋糕并分給到場嘉賓及同學(xué)品嘗。加強(qiáng)體育鍛煉，從而加強(qiáng)體育鍛煉，從而以強(qiáng)健的體魄、充沛的精力投入到繁忙的工作和生活中去，愉快的工作，幸福的生活。各學(xué)派的養(yǎng)生學(xué)說自有體系，各有所長，又兼收并蓄，形成了我國獨具特色的養(yǎng)生保健方法 現(xiàn)如今人們在安居樂業(yè)，衣食無憂后，把追求健康長壽，提神生命質(zhì)量作為人生的一大目標(biāo)，于是，養(yǎng)生防病成為社會的熱門話題，人們趨之若鶩。數(shù)千年來，歷代的中醫(yī)藥學(xué)家和養(yǎng)生學(xué)家不斷地積累和總結(jié)流傳于民間的養(yǎng)生保健經(jīng)驗，并著有大量的養(yǎng)生學(xué)專著，促進(jìn)了我國傳統(tǒng)養(yǎng)生學(xué)的發(fā)展。答對者，頒發(fā)精美小禮品一份。 大約 10 分 鐘） 第三階段：激流勇進(jìn) 1） 瓜果對對碰 ： 參賽者兩人一組進(jìn)行蒙眼互相喂送食物，在規(guī)定的時間內(nèi)比賽吃蔬菜、水果， 最后以視頻類型和數(shù)目累計得分。按各參賽隊正確配對的食品累計進(jìn)行加分，前四名進(jìn)入下一輪。 2）串場文藝表演 1（ 5 分鐘） 3）第二輪活動環(huán)節(jié)，“食品健康趣味大配對”。 E 為了使比賽公平，此環(huán)節(jié)將參賽者分為 A 、 B 兩組搶答， A 組搶答完一題后 B 組搶答，以此類推。 C 答題時間限制 38 選手搶到題在 10 秒內(nèi)必須作出回答，超時視為答錯。 B 答題規(guī)則 共 8 道題，主持人依次讀題，在聽到主持人開始的提示后，各隊用搶答器搶答。 ：飲食健康知識大比拼環(huán)節(jié) 1）第一輪 （ 1）由主持人向每組問六道題（問題主要 涉及維護(hù)大學(xué)生飲食安全 和健康生活），按每題 5 分進(jìn)行計分。 4) 4 月 5 日活動正式開始。 7．活動流程 : 1）宣傳報名準(zhǔn)備工作 2） 3 月 25 日，由宣傳部設(shè)計并制作海報，由活動前一周內(nèi)在全校范圍內(nèi)宣傳。比賽賽制為積分賽， 總 37 共分為四個階段。 2. 活動主題 : 飲食安全伴我行 3．活動時間 : 2020 年 4 月 12 日 4．活動地點： 第五教學(xué)樓翠英廳 5．活動對象： 蘭州交通大學(xué)全體學(xué)生，以各院 3 人組隊形式為代表參賽。 35 十二、經(jīng)費預(yù)算 1 餐盤 20 元 /個 1 20 2 請柬 2 元 /個 20 40 3 飲品 2 元 /個 20 40 4 瓜子 5 元 /個 10 50 5 水果 5/個 10 50 6 糖果 2 元 /份 30 60 合計 260 元 大寫（￥）：貳佰陸拾元整 36 飲食健康與維權(quán) （ 第四日 ） 【 飲食維權(quán)健康知識競賽 】 1. 活動背景 : 大學(xué)生活是同學(xué)們完全進(jìn)入社會的過渡時期，同學(xué)們在完成課業(yè)之余有了更多的時間和機(jī)會接觸社會，大學(xué)作為學(xué)生生活方式及空間的轉(zhuǎn)型期，同學(xué)們對社會的方方面面接觸的越來越多，而我們大學(xué)生又較為缺乏自我保護(hù)和自我維權(quán)的意識，甚至是缺 乏維權(quán)知識； 飲食安全問題顯得尤為突出， 同樣 作為消費者，如何運用法律武器來維護(hù)自身的合法權(quán)益就變的越來越重要。通過此次講座，可以好好的促進(jìn)學(xué)生和后勤之間的交流，為學(xué)校后勤建設(shè)提供更好的意見，建設(shè)和諧的校園。 學(xué)校后勤管理不僅是為辦好學(xué)校提供必要的物質(zhì)條件，更重要的是認(rèn)真研究和整和有限的財物環(huán)境等要素，使其發(fā)揮增值效應(yīng)，更好地 辦好學(xué)校的工作目標(biāo)服務(wù)，這才是學(xué)校后勤管理工作的根本目的。為了更好的維護(hù)大學(xué)生的權(quán)益，建立學(xué)生與后勤集團(tuán)的交流平臺是必要的。如果能從校園文化建設(shè)的角度和高度來審視和關(guān)注校園管理，而不 是簡單地把校園管理當(dāng)作是高校后勤的部門工作，那么高校后勤校園管理必然會對于校園文化建設(shè)起到更大的推進(jìn)作用。 十、應(yīng)急預(yù)案 : 1. 嘉賓未能按時到場：在會議開始前 30 分鐘，如有嘉賓未能按時到場，由應(yīng)急人員立即聯(lián)系該嘉賓，并確定該嘉賓是遲到一段時間還是不能前來參加，告知 主持人做合理、穩(wěn)妥的處理； 2. 學(xué)生代表未能按時到場：在會議開始前五分鐘，如有學(xué)生代表未能按時到場，由應(yīng)急人員立即聯(lián)系該同學(xué)，并確定該同學(xué)能不能按時參加座談會，如不能，則及時撤掉該同學(xué)座位； 3. 茶水等液體不慎打翻：禮儀人員及時上前將其擦干； 4. 如有同學(xué)在會場大聲喧嘩，工作人員應(yīng)及時上前制止； 十一、可行性分析 34 座談意義：交大后勤即是為同學(xué)們提供物資保障和活動服務(wù)的高校后勤集團(tuán)。 八、活動流程 1. 主持人介紹到場領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓，宣布座談會開始； 2. 請后勤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行發(fā)言； 33 3. 提問和交流環(huán)節(jié)； 4. 校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，宣布會議結(jié)束。 二、活動主題 32 建立全面管理機(jī)制，打造和諧校園文化 三、活動時間 1. 會議準(zhǔn)備時間： 4 月 5 日到 4 月 11 日（為期一周）； 2. 會議舉行時間： 2020 年 4 月 11 日； 四、活動地點： 機(jī)電院會議室 五、與會人員 1. 教師代表，各學(xué)院學(xué)生代表，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)代表，后勤集團(tuán)負(fù)責(zé)人代表； 2. 主持人及工作人員（詳見活動工作分組）； 六、活動形式 本活動采用茶話會的形式，為大家營造一種放松舒適的感覺，讓同學(xué)們無拘無束地與后勤領(lǐng)導(dǎo)及校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，同學(xué)們可以對后勤領(lǐng) 導(dǎo)提出寶貴的建議。為了更好的維護(hù)大學(xué)生的權(quán)益，建立學(xué)生與后勤集團(tuán)的交流平臺是必要的。高校后勤校園管理和校園文化建設(shè)都與廣大師生員工緊密相關(guān)，二者可以相互影響相互促進(jìn)。因此，后勤管理的任務(wù)就在于動用各種 管理手段 ，通過組織、指揮和協(xié)調(diào)后勤職工的活動，來創(chuàng)造一個遠(yuǎn)比每個個人活動力量總和要大的 后勤保障 力量，以便高效率和高質(zhì)量地完成后勤工作任務(wù)，進(jìn)而保證單位職能工作的順利開展。 后勤 管理是管理者動用一定的原理和方法、手段，通過一系列特定的管理行為和領(lǐng)導(dǎo)活動，使全體成員努力工作，以達(dá)到后勤工作目標(biāo)的過程。如停電時間過長（ 5 分鐘以上）確實無法繼續(xù)比賽，組織到場人員有秩序的退場，活動延遲時間另行通知； 7. 火災(zāi)發(fā)生，比賽場地嚴(yán)禁吸煙，如發(fā)現(xiàn)有玩火或吸煙者，工作人員應(yīng)立即勸說阻止，場地準(zhǔn)備應(yīng)急滅火器； 8. 活動演出人員以及現(xiàn)場觀眾在活動中受傷或突發(fā)急病時，工作人員應(yīng)立即對受傷人員進(jìn)行保護(hù)，向急救中心求救，可采用正確的急救方式進(jìn)行急救； 9. 進(jìn)行時若發(fā)現(xiàn)有個人出現(xiàn)哄場和不文明行為，應(yīng)及時制止； 30 10. 搗亂滋事人員，若情節(jié)嚴(yán)重影響到比賽正常進(jìn)行，可以將其逐出場外，必要時可請求校園保安幫助； 11. 結(jié)束組織到場人員退場時，主持人提醒到場人員保管好自己的隨身物品，防止有人丟失物品； 12. 用到的設(shè)備須有專人全程負(fù)責(zé)看管，比賽結(jié)束后，借用設(shè)備如數(shù)歸還，如有損壞，負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)面解釋清楚，必要時舉辦方承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)賠償； 31