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正文內(nèi)容

組織行為學(xué)案例(參考版)

2025-05-05 13:51本頁面
  

【正文】 17 / 17?! 、步ㄔ臁按蠹彝ァ钡年P(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者?! ≡S多企業(yè)的職工“吃里扒外”,對企業(yè)不負責(zé)任,“大家庭式”的管理,不失為醫(yī)治這種病癥的良方。在管理作風(fēng)上,他注重以身作則,平易近人。如果有哪個職工向他辭職,他首先會詢問是否有虧待過他的地方?如有,就誠懇道歉、改正,并全力挽留。他在經(jīng)營業(yè)務(wù)的大政方針決定之前,總是廣開言路,尤其是重視反面意見,然后加以集中,再向全體員工解釋宣傳,使大家齊心協(xié)力。馮景禧的管理哲學(xué)和用人藝術(shù),既有西方人的科學(xué)求實精神,又有東方人和諧情趣的氣氛;既有美國現(xiàn)代化管理原則,又有日本人的以感情為核心的人際關(guān)系,融東西方優(yōu)點于一爐。他曾聲明:服務(wù)行業(yè)的資產(chǎn)就要靠管理,而管理是靠人去實行的。這種力量之大是難以形容的。”  實際情況正如譚寶信所說,馮景禧的“大家庭”式的經(jīng)濟哲學(xué),不但使本國職工感到和諧,而且也使外籍職工感到“大家庭”的溫暖。這樣的氣氛能激發(fā)員工的創(chuàng)造性?!  靶馒櫥敝阅軇?chuàng)造出世界證券業(yè)少有的佳績,主要得益于馮景禧的“大家庭”式的經(jīng)營管理哲學(xué)?! ∠愀坌馒櫥C券有限公司,是1969年由馮景禧所創(chuàng)辦,該公司在日成交數(shù)億港元的香港證券市場上,占有30%的份額,公司年盈利額達數(shù)千萬元,馮景禧的個人財產(chǎn)達數(shù)億美元。但真正能讓職工感到企業(yè)是自己的“家”,卻沒有那么容易?! 、巯騿T工承諾,公司經(jīng)營狀況好轉(zhuǎn),將會增加薪水。其原因是: ?、俟疽蕴幱诔槐O顟B(tài)中; ?、趧谫Y雙方都認為公司的前景暗淡。我希望我們像日本的公司那樣,在艱難時刻,首先削減紅利,然后削減高層管理部門的薪水,稍后再減少中層主管人員的薪水,至于工人的工資則是在最后減少的?! ∫粋€月后,一些大公司的行政主管的薪水調(diào)查表在一家全球性雜志上發(fā)表了,透露出這家公司的行政主管拿到的報酬大量遞增??墒枪竟芾聿块T并不想作出任何承諾。事實上,工人對于管理部門的意圖很不信任,覺得如果作出了讓步,就會促使公司提出一些額外要求。工會召開會員大會,討論了公司的情況,盡管有一名裝配工安但是,在以往幾個月內(nèi),事情起了變化,勞資雙方都認識到他們的前景暗淡。在過去,勞資關(guān)系已相當(dāng)糟糕?! 、澄医ㄗh: ?、偈紫忍K應(yīng)該主動地找她談心,聽聽她的想法; ?、谄浯翁K應(yīng)該謙虛地說說自己的打算,并爭求她的意見。主要從領(lǐng)導(dǎo)的概念來分析?! ?幫助蘇贏得或控制麗蓮  問題:  ?  你認為蘇能夠選擇領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?如果可以,請為她描述一個你認為最有效的風(fēng)格?! √K決心以正確的步調(diào)開始她的職業(yè)生涯。蘇斷定,如果她的工作得不到麗蓮麗蓮今年50多歲,在保險單更換部工作了10多年。她預(yù)計除了麗蓮梅貝爾為互助保險公司工作了37年,并在保險單更換部做了17年的主管工作,現(xiàn)在她退休了?! √K工作的群體成員全部為女性,年齡跨度從19歲—62歲,平均年齡為25歲?! √K將要承擔(dān)的工作要求答直接負責(zé)25名職員?! 】的腋窕ブkU公司是一家大型保險公司,僅蘇所在的總部就有5000多名員工。在過去的兩年里,她每年暑假都在康涅狄格互助保險公司打工,填補去度假的員工的工作空缺,因此她在這里做過許多不同類型的工作。雷諾茲  案例:  蘇此外它在公司內(nèi)部的經(jīng)營方面也進行一系列富有特色的改進,正是這一切,換來了大河公司今天的輝煌成就。因此直到現(xiàn)在他還是堅持每天早上7時15分到公司,以自己的實際行動作為大家的表率。他把科學(xué)的管理思想升華到戰(zhàn)略的高度,并獲得了成功。于是衫本辰夫以總經(jīng)理的身份轉(zhuǎn)入大河,半年后就任總經(jīng)理?! ?,當(dāng)面對面的管理變得不再可行時,為確保有效得監(jiān)督管理,應(yīng)當(dāng)怎樣進行組織設(shè)計?  提示:從組織變革的步驟著手分析    案例7 日本大河精工株式會社  案例:  日本大河精工株式會社創(chuàng)建初期,充其量只是一家中小公司,發(fā)展到現(xiàn)在成為世界上最大的語句制造商,在國際市場上占有20%的份額,在國內(nèi)的占有
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