【正文】 第三節(jié) 臨時設(shè)施 臨時設(shè)施的安排序號名 稱單位數(shù) 量備 注1業(yè)主會議室M2臨時活動房2監(jiān)理辦公室M2臨時活動房3項目經(jīng)理辦公室M2臨時活動房4施工辦公室M22臨時活動房5技術(shù)辦公室M2臨時活動房6質(zhì)量辦公室M2臨時活動房7安全辦公室M2臨時活動房8材料辦公室M2臨時活動房9
。 主體及裝飾施工階段平面布置主體及裝飾施工階段的平面布置在地下室施工完成，外側(cè)土方回填夯實后形成：樓和20樓及17樓和21樓之間的鋼筋、模板加工房及預(yù)拌砂漿儲存拌合罐。 生產(chǎn)、生活廢水通過化糞池、沉淀池和排水管溝排入業(yè)主指定的排放位置。 施工用電從業(yè)主指定的位置直接引入場內(nèi)配電房，場內(nèi)埋地或架空送至各用電部位。 生產(chǎn)設(shè)施，主要為鋼筋、模板加工房、預(yù)拌砂漿儲存拌合罐等布置于現(xiàn)場南側(cè)。，采用二層裝配式活動板房。 臨時設(shè)施考慮了施工及技術(shù)辦公室、質(zhì)量及安全辦公室、材料及后勤辦公室、安裝辦公室、計劃統(tǒng)計室、項目經(jīng)理辦公室、業(yè)主及監(jiān)理辦公室、會議室、材料庫房、鋼筋及木工加工房、配電房、民工臨時住房、民工夜校、食堂、浴廁等內(nèi)容。 施工平面布置在二次形成的基礎(chǔ)上，做到分區(qū)、合理、緊湊、有序的布置。第六章 施工平面布置第一節(jié) 施工平面布置原則 本工程施工總平面布置以設(shè)計總平面圖、招標文件有關(guān)要求，結(jié)合現(xiàn)場勘察情況，業(yè)主確定的施工平面布置范圍、臨時水電接入口和排污口方向，以及標準化施工現(xiàn)場規(guī)定為依據(jù)，本著滿足工程施工和管理需要，達到“安全生產(chǎn)文明施工標準化工地”要求的原則進行布置。，規(guī)范分包人的行為，消除一切影響工程進度的因素。、管理、協(xié)調(diào)和控制，以合約為控制手段，以總控計劃為依據(jù)，調(diào)動分包人的積極性，使各分包單位密切合作、相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效銜接。加強對分包單位施工進度的控制、督促、聯(lián)系和配合，保證分包施工單位的施工進度嚴格按照整個工程施工總體進度安排執(zhí)行。 項目經(jīng)理部每周召開一次施工現(xiàn)場碰頭會，會議由項目經(jīng)理主持，項目管理人員參加，分公司有關(guān)部門參加，總結(jié)本周工作，協(xié)調(diào)各工種間的配合，制定下周工作內(nèi)容。 協(xié)調(diào)會制度 施工單位與建設(shè)單位每周召開建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理、安裝及各分包單位參加的協(xié)調(diào)會，檢查計劃的落實情況，解決施工中的問題，制定下一步工作計劃。 項目部加強資金使用的計劃性，保證人工工資的按時支付，材料采購隨工程施工進度進行，避免占用資金。 資金保障措施 公司財務(wù)部門對本工程實行專款專用，并給予重點保證。尤其量大的水泥、鋼筋、砂石及周轉(zhuǎn)材料的組織和供應(yīng)，以保證施工的需要。減少了項目部在材料采購時的大量工作，即保證了材料的質(zhì)量，又縮短了項目部在材料聯(lián)系、質(zhì)量認證、采購訂貨、運輸供應(yīng)時間。 材料供應(yīng)保障措施 我公司以完善的后勤保障系統(tǒng)作為保證計劃工期順利實現(xiàn)的基礎(chǔ)。合理組織施工，充分發(fā)揮機械設(shè)備的使用潛力，以提高機械設(shè)備的利用率。特別是解決好垂直及水平運輸問題，以減少人工投入，保證和加快施工進度。為保證本工程順利施工我公司將加對強對施工機械的管理力度，所有機械在進場前進行全面檢修，配備易損零配件，出現(xiàn)故障，及時組織搶修，保證在施工過程中機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。 為保證和加快施工進度，組織兩個施工班組，每班每天工作8小時，每班每天的施工工作內(nèi)容必須按計劃完成，不得延誤。 現(xiàn)場實行勞動力的動態(tài)管理，根據(jù)各施工階段需用作好勞動力調(diào)配工作，及時組織人員進出場。 勞動力組織保障措施 現(xiàn)場根據(jù)工程施工規(guī)模，提出勞動力需用計劃，要求工種配備齊全，人員數(shù)量充足。保證在加快進度的同時保證工程施工質(zhì)量達到“優(yōu)良”標準，避免返工對計劃工期的影響。簽訂施工合同后盡快組織人員和機械設(shè)備進場，熟悉設(shè)計圖紙，仔細勘察現(xiàn)場，并積極組織樁位交點等各項交接工作，熟悉了解施工段的地形、地貌情況，避免準備工作不足而影響施工順利進行。，把工期作為考評項目經(jīng)理業(yè)績的重要內(nèi)容，同時項目經(jīng)理與各管理部門及人員、作業(yè)班組簽訂責任書，并將工期目標層層落實到人，把工期目標與個人經(jīng)濟利益掛鉤，加強施工過程中的檢查，對照進度計劃安排，及時調(diào)整進度偏差，作到工期提前有獎，工期延誤受懲。 組織保障措施 公司將本工程列為重點工程，并在人、財、物等方面給予優(yōu)先保證。 建立成品保護的具體辦法及獎懲制度，以免因成果損壞而重復(fù)用工，造成工料及工期損失。，主要包括場內(nèi)臨時施工道路、施工機械的位置、鋼筋、模板加工位置及原材料堆放位置。、會審記錄、技術(shù)變更的基礎(chǔ)上，及時完成施工圖預(yù)算工作，根據(jù)施工進度計劃，提前作好原材料、周轉(zhuǎn)材料需用計劃和鋼筋加工計劃。 結(jié)合工程施工特點及具體要求，編制有針對性施工組織設(shè)計和專項施工方案，包括施工現(xiàn)場臨時用電方案、基坑防護方案、模板支撐方案、外架搭拆方案等。 施工前組織施工人員認真學習、會審圖紙，完善施工組織設(shè)計，進行技術(shù)交底。 作好施工技術(shù)準備，確保工程施工順利施工 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新工藝新材料新設(shè)備提高勞動生產(chǎn)率，加快進度，縮短工期。同時，專人對施工進度計劃進行定期、不定期的檢查和跟蹤監(jiān)督，并作好記錄，掌握施工實際進度與計劃安排的對比情況，發(fā)現(xiàn)偏差及時反饋。并細化至作業(yè)班組之間的相互穿插及配合。 各施工控制段合理安排流水施工，并加強各工種的協(xié)調(diào)配合工作，避免相互之間的影響。 運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)控制施工進度，將網(wǎng)絡(luò)計劃作為生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)。本著“交叉流水、合理超前”的施工進度計劃安排原則，我們編制了符合工程施工實際、較為詳細的施工進度計劃。第六節(jié) 施工進度計劃橫道圖見施工組織設(shè)計附圖――施工進度計劃橫道圖。 偏差較大，不能按原計劃實現(xiàn)時，對原計劃進行必要的調(diào)整。 施工進度檢查結(jié)果的處理 進度不影響總工期，繼續(xù)執(zhí)行原進度計劃。 整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)對收集的進度數(shù)據(jù)，按計劃控制的工作項目內(nèi)容進行統(tǒng)計，以相同的網(wǎng)絡(luò)和形象進度、形成與計劃進度具有可比性的數(shù)據(jù)。：現(xiàn)場專人實地、日常管理，收集進度報表資料。施工進度的監(jiān)督是保證進度計劃順利實現(xiàn)的有效手段。充分考慮現(xiàn)場條件、人員組織、材料設(shè)備要求等施工特點，以基礎(chǔ)及地下室施工、主體施工、裝飾施工、總平施工為主線路，編制符合工程實際的施工進度計劃，并在以后的施工過程中嚴格遵照執(zhí)行。 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)控制方法網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)控制方法是以編制的網(wǎng)絡(luò)計劃為基礎(chǔ)，通過在圖上記錄計劃的實際進度情況以及有關(guān)的計算、定量和定性分析，確定對計劃完成的影響程度，預(yù)測進度計劃出現(xiàn)偏差的發(fā)展趨勢，從而達到控制的目的。，及時對進度控制中的經(jīng)驗和問題作出總結(jié)分析，累計進度控制信息，使進度控制水平不斷提高。，以定期檢查為主，不定期檢查為輔，對進度實施情況進行跟蹤控制、動態(tài)調(diào)整。 與設(shè)計單位建立合作監(jiān)督關(guān)系，確保設(shè)計進度能滿足施工要求。 進度目標的實現(xiàn)，需要業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、總承包方、各分包方、當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門等多家單位的相互配合、協(xié)調(diào)，做到全員參與，人人有責。 其它分部分項施工控制時間 屋面防水： 60天； 外墻保溫： 90天； 門窗安裝： 80天； 總平施工： 80天； 竣工驗收： 30天。 主體施工控制時間 底層主體結(jié)構(gòu)： 10天； 2～9（7）層主體結(jié)構(gòu)： 55天； 屋面結(jié)構(gòu)： 15天； 填充墻砌筑： 80天。（二標段）實際施工工期500天，各分部分項工程施工開始或插入時間詳見工程施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖。第三節(jié) 分部分項工程施工控制時間 分部分項工程施工進度的確定依據(jù)。，確定了各分部分項工程施工控制時間，并對施工進度計劃進行了切合實際的安排，最終確定了本工程施工實際工期為500個日歷天，開、竣工時間達到了招標文件對工期的要求。第二節(jié) 施工總工期計劃 招標文件要求的合同工期為500個日歷天，計劃開工時間為2012年7月，計劃竣工時間為2013年12月。 《成都武侯工業(yè)園西部智谷“電子信息產(chǎn)業(yè)園”（中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化中心基地二期）二標段五組團整體地下室及地上1121樓》工程設(shè)計施工圖紙及施工現(xiàn)場踏勘情況。同時，對合理安排施工作業(yè)人員的進出場時間，以免造成不應(yīng)有的人員緊缺或浪費現(xiàn)象。，凡進場的勞務(wù)單位必須配備有專職的協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全管理人員。 對已入場的施工作業(yè)班組實施動態(tài)管理，勞動力由項目部統(tǒng)一安排，現(xiàn)場責任工長綜合指揮，不允許任何人擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保作業(yè)班組的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。針對本工程施工此特點，為了便于統(tǒng)籌調(diào)配及管理，勞動力需用計劃分別按地下室施工階段、主體施工階段、裝飾施工階段及總平施工階段進行計劃安排。 本工程主要勞動力需用計劃，按分部分項工程工作量大小、施工進度計劃為依據(jù)進行安排。第七節(jié) 施工機具及檢測計量器具需用計劃 主要施工機具需用計劃序號機具名稱型 號單臺功率單位需用數(shù)量1反鏟式挖土機PC2008臺32渣土運輸車臺按需3混凝土輸送泵HBT60B75KW臺24混凝土運輸車MR60－S6m3臺按需5自升式塔式起重機QTZ－5012臺46門架MJ3臺87插入式振動棒HZ－50臺208平板式振動器B－11A臺89預(yù)拌砂漿儲存拌合器YG50套610交流電焊機BX3－300（KVA）臺411鋼筋對焊機UNI－100100（KVA）臺212鋼筋調(diào)直機QJ4－4/149KW臺213鋼筋切斷機QJ4－1臺214鋼筋彎曲機WJ7－40臺215鋼筋直螺紋連接機GYL－40臺216電渣壓力焊機CH—36A45KW臺417柴油發(fā)電機6135JZD200KW臺118園盤鋸MJ－1043KW臺219木工刨床MB－065臺220潛水泵11/4LP－6臺821打夯機HZD200臺1222壓路機YL25臺223瀝青混凝土攤鋪機SUPER2000臺1 主要檢測儀器和試驗設(shè)備需用計劃序號名稱型號規(guī)格單位需用數(shù)量1水平儀DS3臺42經(jīng)緯儀J2臺13全站儀GTS102N臺14鋼筋掃描儀ZBLR630臺25回彈儀CN65M/ZKL1臺26砼試模150150150組367砂漿試模組368鋼尺50M把29鋼尺5M把1010塔尺5M個511檢測尺2M根812水平尺2M把8第八節(jié) 主要勞動力需用計劃 勞動力安排原則 結(jié)合整個工程施工的特點，確保施工總體安排和工期目標的順利實現(xiàn)。 預(yù)拌砂漿設(shè)備的選擇按照有關(guān)規(guī)定，為了保證現(xiàn)場砌筑砂漿、裝飾抹灰砂漿攪拌需要，砂漿的拌合考慮采用干粉預(yù)拌，施工現(xiàn)場根據(jù)砂漿不同的強度等級分別設(shè)置6套YG50型預(yù)拌砂漿儲存拌合器。 垂直運輸設(shè)備的選擇垂直運輸設(shè)備擬采用QTZ5012塔吊4臺、MJ3施工門架8臺用于保證地下室施工階段、主體施工階段及裝飾施工階段的垂直運輸。 土方施工機械，以滿足工程土方施工的需要，保證施工工期。第六節(jié) 機械設(shè)備的選擇 機械設(shè)備的配備原則施工機械設(shè)備的選擇配備，以工程具體的平面布置、施工特點為前提，以能充分、合理地發(fā)揮機械性能，滿足工程施工需要，保證工程施工進度，同時避免施工機械的重置浪費或不足為原則進行。 施工順序 分部分項工程施工順序 地下室施工順序土方機械開挖、邊坡噴錨護壁—→抗浮錨桿—→人工撿底、磚砌側(cè)?！ぐ澹顾澹?、柱基墊層、防水及保護層—→筏板（抗水板）、柱基鋼筋、模板、砼—→負二層墻、柱鋼筋、模板、砼—→負二層頂板鋼筋、模板、砼—→負一層墻、柱鋼筋、模板、砼—→負一層頂板鋼筋、模板、砼—→外墻防水及保護層—→土方回填。 施工流水段劃分結(jié)合工程設(shè)計和施工特點，從保證施工進度、均衡人員安排、提高機械使用效率的角度考慮，計