【摘要】執(zhí)行總結(jié)一、伴隨著信息時代的迅猛發(fā)展,各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)以及傳輸協(xié)議得以廣泛應(yīng)用和普及;現(xiàn)代人對生活舒適性、智能化追求的提高,人們越來越多的開始研究如何利用這些技術(shù)來改善生活狀態(tài)。二、“智能家居”行業(yè)在全球顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,據(jù)權(quán)威市場調(diào)查機(jī)構(gòu)預(yù)計,2003年,全球智能家居產(chǎn)業(yè)的市場總值高達(dá)4500億美元。這一概念傳入中國已有幾年的時間,到目前為止,已經(jīng)歷了2000年的概念年,20
2025-05-05 08:58
【摘要】任職資格管理(研發(fā)專業(yè)技術(shù)類)目錄?國外公司的經(jīng)驗?研發(fā)任職資格標(biāo)準(zhǔn)?任職資格管理的制度和流程定義和目的?任職資格是指在特定的工作領(lǐng)域內(nèi),根據(jù)任職標(biāo)準(zhǔn),對工作人員工作活動能力的證明。?高新技術(shù)企業(yè)的需要:?維持效益、生存、成長、招聘、管理研發(fā)人員?研發(fā)人員的需要:?完整的職業(yè)生命周
2025-01-20 12:30
【摘要】國美PK蘇寧:類金融模式的風(fēng)險與創(chuàng)新姚宏,魏海玥引言:國美與蘇寧的冰火兩重天2008年11月,國美電器(以下簡稱“國美”)因黃光裕入獄而陷入危局,使蘇寧電器(以下簡稱“蘇寧”)有了迅速趕超的機(jī)會,曾經(jīng)的“美蘇”對峙格局發(fā)生了微妙變化。蘇寧2010年的年報顯示,實體門店總數(shù)已達(dá)1311家;,%;,%。,%;,%。從業(yè)績上來看,國美在經(jīng)營規(guī)模和獲利能力方面已經(jīng)被蘇寧拋在身
2025-04-20 08:12
【摘要】研發(fā)項目管理1內(nèi)容提要一、前言二、項目和項目管理的概念三、項目組建四、項目計劃制定五、項目計劃控制六、市場意識七、知識產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識十、主要流程簡介十一、項目人力資源管理十二、項目管理知識研發(fā)項目管理
2025-01-23 00:47
【摘要】表11類新藥藥學(xué)部分研究內(nèi)容及時間安排草案No.項目項目內(nèi)容周期(月)時間7藥學(xué)研究資料綜述指所申請藥物的藥學(xué)研究(合成工藝、劑型選擇、處方篩選、結(jié)構(gòu)確證、質(zhì)量研究和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定、穩(wěn)定性研究等)的試驗和國內(nèi)外文獻(xiàn)資料的綜述。——原料藥生產(chǎn)工藝的研究包括工藝流程和化學(xué)反應(yīng)式、起始原料和有機(jī)溶媒、反應(yīng)條件(溫度、壓力、時間、催化劑等)和操作步驟
2024-09-02 05:44
【摘要】企業(yè)研發(fā)流程優(yōu)化管理案例分析 制藥企業(yè)由于審批制度繁、開發(fā)周期長
2025-04-19 13:53
【摘要】目錄n通用類案例 1案例1:關(guān)于“晨光酸牛奶中有蒼蠅”的顧客投訴處理案例 1案例2:關(guān)于華帝爐具燃爆引發(fā)的顧客投訴 2案例3:布猴風(fēng)波 4案例4:板油 5案例5:豆?jié){ 6案例6:考試 6案例7:促銷員私拆封裝,多加商品。 6案例8:“不翼而飛”的影碟機(jī) 7案例9:搶可樂的“勇士” 8案例10:會縮水的金耳環(huán) 8案例11:游戲機(jī)幣換錢
2025-05-14 23:10
【摘要】某新產(chǎn)品研發(fā)項目案例一、項目背景及其要求1、項目背景某自行車制造廠家由于多年來自行車市場疲軟導(dǎo)致企業(yè)效益持續(xù)下滑,為了改變這一現(xiàn)狀,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人決定開拓市場前景較好的電動自行車市場,以提高企業(yè)效益。由于電動自行車生產(chǎn)面臨許多新的技術(shù),包括電動機(jī)的設(shè)計與試驗、配套電池的設(shè)計與試驗等,企業(yè)需要大量資金與技術(shù)支持,而對企業(yè)來說,此舉存在較大風(fēng)險,董事會正在熱議中……2
2025-04-27 22:31
【摘要】軟件研發(fā)的6sigma案例解析一邊是某咨詢公司在項目管理培訓(xùn)中宣講:“CMM2級企業(yè)不適合實施6sigma,應(yīng)該等到CMM4級之后,度量體系比較完善時再進(jìn)行。”一邊是2004年世界軟件工程大會上,各國專家達(dá)成共識:“CMM/CMMI與6sigma能夠結(jié)合,互相促進(jìn)”。我們怎么辦?我以前主張:爭執(zhí)暫放一邊,抓緊時間邊實踐邊改進(jìn),否則結(jié)果就很可能是:“我們在進(jìn)步,但是我們與競爭對
2025-04-28 13:23
【摘要】總圖研發(fā)心得(案例版)目錄?劍指總圖-定性之言?總圖七劍-詳解?七劍導(dǎo)航-工具與圖表劍指總圖定性之言:?若項目研發(fā)階段決定了項目總貨值的90%,那么總圖階段就已決定了總貨值的80%。?若項目研發(fā)階段已將成本控制了70%,那么總圖階段就已將成本控制了50%。?總圖決定了景觀的構(gòu)架與格局。
2025-03-23 03:02
【摘要】研發(fā)成本與預(yù)算管理迎接21世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)時代的挑戰(zhàn)以技術(shù)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新管理改變企業(yè)附加價值的知識經(jīng)濟(jì)競爭廖國明2023/6/19一、變化多端的競爭環(huán)境二、企業(yè)面臨的成本管理變革三、研發(fā)成本管理四、研發(fā)成本設(shè)計案例五、研發(fā)預(yù)算管理研發(fā)成本與預(yù)算管理一、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的改變量的經(jīng)營(成
2025-03-10 05:25
2025-05-01 22:14
【摘要】創(chuàng)新空間設(shè)計概念精裝研發(fā)系列產(chǎn)品之小太陽家庭三房兩廳創(chuàng)新空間設(shè)計概念?產(chǎn)品營銷定位?空間優(yōu)化設(shè)計?產(chǎn)品概念設(shè)計?收納功能設(shè)計小太陽家庭三房兩廳創(chuàng)新空間設(shè)計概念小太陽家庭三房兩廳
2025-01-24 13:57
【摘要】吉林省自學(xué)考試《項目管理案例分析》實踐考核報告題目:考生姓名:考核號:準(zhǔn)考證號:
2025-04-20 04:01
【摘要】0案例分析習(xí)題集
2024-08-13 16:20