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研發(fā)類——案例(參考版)

2025-05-05 08:58本頁面
  

【正文】 如再投資的企業(yè)屬產(chǎn)品出口或高新技術(shù)企業(yè),可全額退還已納所得稅稅款5.各種費用:土地費用:土地使用權(quán)出讓費,工業(yè):50年400元人民幣/平方米,330元人民幣/平方米,220元人民幣/平方米三種級差地價廠房建設(shè)費800-1500元人民幣/平方米22 / 22。方 梅:女,01級法律系,公司初創(chuàng)人之一,法律顧問,負(fù)責(zé)公司的一切法律事項。郝曉鳳:女,01級經(jīng)濟(jì)系會計專業(yè),公司初創(chuàng)人之一,財務(wù)總監(jiān)。王會臣:男,01級商學(xué)系市場營銷專業(yè),公司初創(chuàng)人之一,市場總監(jiān)。倪家升:男,01級電子系,公司初創(chuàng)人之一,技術(shù)總監(jiān)。四)企業(yè)會計報表預(yù)測資產(chǎn)負(fù)債表編制單位: 年月日 單位:萬元項目第一年第二年第三 年預(yù)測方法流動資產(chǎn):    貨幣資金按銷售額的歷史比例(%)應(yīng)收帳款按銷售額的歷史比例(%)存貨 按銷售額的歷史比例(%)長期投資:    長期股權(quán)投資根據(jù)投資計劃固定資產(chǎn):    固定資產(chǎn)原價根據(jù)固定資產(chǎn)投資計劃減:累計折舊平均年限法提折舊固定資產(chǎn)凈值 資產(chǎn)總計 流動負(fù)債    短期借款根據(jù)財務(wù)計劃應(yīng)付帳款 應(yīng)付股利根據(jù)股利分配政策長期負(fù)債    長期借款根據(jù)財務(wù)計劃負(fù)債合計 所有者權(quán)益    實收資本  資本公積 盈余共積 未分配利潤 所有者權(quán)益合計 負(fù)債與所有者權(quán)益合計 資產(chǎn)與負(fù)債及所有者權(quán)益差額(對外籌資需求額) 預(yù)測利潤表編制單位: 年月日 單位:萬元項目第一年第二年第三年預(yù)測方法一、主營業(yè)務(wù)收入547銷售收入每年提高10% 減:主營業(yè)務(wù)成本324按銷售的歷史比例(%) 主營業(yè)務(wù)稅金及附加3 二、主營業(yè)務(wù)利潤(虧損以“—”號填列)220 加:其他業(yè)務(wù)利潤(虧損以“—”號填列)325080 減:存貨跌價準(zhǔn)備253138  營業(yè)費用13  管理費用4048  財務(wù)費用18按財務(wù)計劃三、營業(yè)利潤(虧損以“—”號填列)156  加:投資收益(損失以“—”號填列)  營業(yè)外收入81315  減:營業(yè)外支出589 四、利潤總額(虧損總額以“—”號填列)212  減:所得稅按最近年份所得稅率(33%)五、凈利潤(凈虧損以“—”號填列) 預(yù)測現(xiàn)金流量表編制單位: 年月日 單位:萬元項目第一年第二年第三年一、利潤調(diào)整為經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量   凈利潤加:固定資產(chǎn)折舊財務(wù)費用存貨的減少(減:增加)經(jīng)營性應(yīng)收項目的減少(減:增加)經(jīng)營性應(yīng)付項目的增加(減:減少)經(jīng)營性活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量   取得投資收益收到的現(xiàn)金收到的其他投資活動有關(guān)現(xiàn)金現(xiàn)金流入小計購建固定資產(chǎn)等長期資產(chǎn)所支付現(xiàn)金現(xiàn)金流出小計投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量   吸收投資所收到的現(xiàn)金借款所收到的現(xiàn)金現(xiàn)金流入小計償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金分配股利、利潤或償還利息所支付的現(xiàn)金現(xiàn)金流出小計籌資活動產(chǎn)生現(xiàn)金流量凈額四、匯率變動對現(xiàn)金的影響000五、現(xiàn)金及等價物凈增加額(五)財務(wù)分析:如下表: 項目第一年第二年 第三年一、償債能力分析    (1)流動比率 (2)速動比率 (3)資產(chǎn)負(fù)債率%%%二、營運能力分析   (1)存貨周轉(zhuǎn)率5.40(2)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率6.463.60三、獲利能力分析    (1)資產(chǎn)報酬率20.29%%% (2)銷售毛利率%%% (3)銷售凈利率%%% 附: 流動比率=速動比率= 資產(chǎn)負(fù)債率= 存貨周轉(zhuǎn)率= 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率= 資產(chǎn)報酬率= 銷售毛利率= 銷售凈利率= 附錄:團(tuán)隊人員簡歷:孫文光:男,01級經(jīng)濟(jì)系國貿(mào)專業(yè),項目發(fā)起人。它既能保持股利的穩(wěn)定性,又能實現(xiàn)股利與盈余之間較好的配合。(三) 利潤分配活動1. 利潤分配合理的進(jìn)行利潤分配決定了流向投資者和留存在企業(yè)以圖再投資的資金數(shù)量,利潤分配政策制定的恰當(dāng)與否直接影響企業(yè)的市場價值、籌資能力以及企業(yè)未來的成長性,企業(yè)應(yīng)根據(jù)所處生產(chǎn)階段制定與之相應(yīng)的利潤分配政策,從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,提高企業(yè)的價值。成功的投資活動經(jīng)常給企業(yè)一次又一次的發(fā)展契機(jī)。4. 推進(jìn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。2. 管理和控制公司的資產(chǎn)規(guī)模與變動。這種資本性支出為企業(yè)帶來各種資產(chǎn),并構(gòu)成企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的物質(zhì)基礎(chǔ)。5. 其他外部因素基于我公司上述各方面特點,兼顧成本與效益原則,公司從若干籌資組合方案中選出方案:項目投資比例投入資本100萬50%銀行
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