【正文】 ，每天清掃道路，及時(shí)清理道路上散落的泥土、碎石和其它落物，進(jìn)出現(xiàn)場的車輛由專人負(fù)責(zé)沖洗車輪、監(jiān)督車頭的泄漏情況，確?，F(xiàn)場。保證機(jī)械周圍清潔，經(jīng)常保養(yǎng)，安全運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)。機(jī)械旁掛有機(jī)械操作規(guī)程。材料管理臺(tái)帳建全，并做到帳物相符。、成品半成品，各種構(gòu)件以及周圍材料都必須按平面圖要求分類堆碼并有標(biāo)簽牌。、組織體系、網(wǎng)絡(luò)圖例上墻，管理概況責(zé)任到人，落實(shí)“主管有人、負(fù)責(zé)有人、監(jiān)督有人”機(jī)構(gòu)。、車輛、材料必須停放、堆碼有序整齊，保證現(xiàn)場清潔。 掛牌施工，各工點(diǎn)設(shè)立標(biāo)志牌,包括施工名稱,施工范圍，負(fù)責(zé)人等。創(chuàng)建文明工地。建立現(xiàn)場文明施工機(jī)構(gòu)，積極配合業(yè)主單位做好工地文明施工，對現(xiàn)場全體人員進(jìn)行法制教育，堅(jiān)決杜絕打架斗毆、賭博等不良行為、按月定期進(jìn)行文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。，提高全體職工的文明施工和環(huán)境保護(hù)意識(shí)。每天對食堂和周圍環(huán)境進(jìn)行消毒。，成立工地以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，各業(yè)務(wù)部門和生產(chǎn)班組為成員的文明施工和環(huán)保管理組織機(jī)構(gòu)。要求施工隊(duì)伍中，每50人推選一名治安員，負(fù)責(zé)管理本隊(duì)組的治安管理。外地務(wù)工人員還附有身份證、治安證、勞務(wù)證的復(fù)印件。特殊、危險(xiǎn)物品要由保衛(wèi)部門監(jiān)護(hù)出場。車輛進(jìn)場實(shí)行登記制度，車輛進(jìn)場時(shí)在門衛(wèi)處登記所屬公司名稱、車牌號、進(jìn)場時(shí)間、大約停留時(shí)間，方可進(jìn)入現(xiàn)場。施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉管理，作業(yè)人員統(tǒng)一佩戴胸卡上崗。治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)是：確定現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作總體方案；審批現(xiàn)場保安部門制訂的治安保衛(wèi)工作方案；協(xié)調(diào)各施工單位間的治安保衛(wèi)關(guān)系；制定特殊情況下的加強(qiáng)安全保衛(wèi)措施，有緊急事故發(fā)生的應(yīng)急預(yù)案；組織保安人員進(jìn)行特殊時(shí)期安全保衛(wèi)工作的演習(xí)。落實(shí)成品保護(hù)責(zé)任制，杜絕重大成品保護(hù)損壞事故和設(shè)備、零部件的丟失事件的發(fā)生。作好人事管理，加強(qiáng)治安保衛(wèi)教育，及時(shí)處理好單位之間、人員之間的矛盾和糾紛，杜絕重大刑事案件。焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶等危險(xiǎn)品的距離不得少于10m，與易燃易爆物不得少于30m；乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放火之間距離不得少于2m，使用時(shí)兩者的距離不得少于 5m。廢舊木料要及時(shí)清運(yùn)出場，嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。進(jìn)場的新、整材料，要集中碼放、整齊有序，并設(shè)專人看管，專門配備滅火器材?，F(xiàn)場施工要堅(jiān)持防火安全交底制度，特別是在進(jìn)行電氣焊、防水等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，防火安全交底要具有針對性。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。消防人員必須對用火嚴(yán)格把關(guān)，對用火部位、用火時(shí)間、用火人、場地情況及防火措施要了如指掌，并對用火部位經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患問題，要及時(shí)予以解決。無證人員和非電、氣焊工人員一律不準(zhǔn)操作電氣焊、割設(shè)備，電、氣焊工要嚴(yán)格執(zhí)行用火審批制度，操作前，要清除附近的易燃物，開具用火證，并配備看火人員及滅火器材。施工現(xiàn)場要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)，保證消防器材靈敏有效。根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況設(shè)置消火栓，消火栓處晝夜要設(shè)有明顯標(biāo)志，并配備足夠的水龍帶，消火栓周圍3米以內(nèi)，不得堆放任何物品?，F(xiàn)場要設(shè)立明顯的防火宣傳標(biāo)志。由項(xiàng)目部每周組織一次由各施工隊(duì)消防工作負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況評比打分，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“重大隱患問題通知單”，各施工隊(duì)在收到“重大隱患問題通知單”后，根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目部安全員監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。對發(fā)生火災(zāi)后包括報(bào)警、滅火疏散、搶運(yùn)物資、搶救傷員等項(xiàng)工作，分工詳細(xì)，明確職責(zé)、使滅火工作忙而不亂，有序有效，把損失減小到最低限度。對進(jìn)場的操作人員進(jìn)行安全防火知識(shí)教育，對施工人員進(jìn)行安全、防火知識(shí)的教育，并利用板報(bào)和醒目標(biāo)語等多種形式宣傳防火知識(shí)，從思想上使每個(gè)職工重視安全防火工作，增強(qiáng)防火意識(shí)。項(xiàng)目部根據(jù)具體情況成立義務(wù)消防隊(duì)組織，義務(wù)消防人員必須經(jīng)過培訓(xùn)并建立防火工作檔案。工程項(xiàng)目經(jīng)理部防火負(fù)責(zé)人與各施工隊(duì)防火負(fù)責(zé)人簽訂防火責(zé)任書，各施工隊(duì)防火負(fù)責(zé)人也要與勞務(wù)隊(duì)簽訂防火責(zé)任書，使防火工作層層負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。強(qiáng)化消防工作管理，實(shí)現(xiàn)杜絕火災(zāi)事故，避免火警事故，盡量減少冒煙事故的目標(biāo)。在施工中，始終貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》、《建設(shè)工程施工管理規(guī)定》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》及其它有關(guān)法規(guī)，將消防工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃。各路口設(shè)置醒目安全標(biāo)志牌并派專人進(jìn)行警戒。施工期間，利用當(dāng)?shù)毓愤\(yùn)輸施工用料的車輛應(yīng)遵守交通規(guī)則，決非不亂停亂放，隨意裝卸。外圍的強(qiáng)電照明，必須搭設(shè)燈架，燈架高度不得低于2米，并做好絕緣。內(nèi)部照明使用電燈照明的，電源電壓不超過36 伏，燈體與手柄堅(jiān)固，絕緣良好，電源線須使用橡套電纜線，不得使用塑膠線。手持電動(dòng)工具的使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。在采用接地和接零保護(hù)方式的同時(shí)，必須設(shè)兩級漏電保護(hù)裝置，實(shí)行分級保護(hù)，形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。獨(dú)立的配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng)，非獨(dú)立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式?，F(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器標(biāo)明用途。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí)，必須采用可靠的防護(hù)措施。臨時(shí)配電線路必須按規(guī)范架設(shè)，架空線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴(yán)禁私招亂雇，杜絕違法用工。每日上班前，班組負(fù)責(zé)人必須召集全體人員，針對當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài)，有針對性地進(jìn)行班前安全活動(dòng)提出具體注意事項(xiàng)，跟蹤落實(shí)，并做好活動(dòng)紀(jì)錄。在向外施隊(duì)（班組）下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)候，必須向全體作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的書面安全技術(shù)交底并講解，凡沒有安全技術(shù)交底或未向全體作業(yè)員進(jìn)行講解的。勞務(wù)隊(duì)人員上崗作業(yè)前，必須由外施隊(duì)長（或班組長）負(fù)責(zé)組織本隊(duì)(組）學(xué)習(xí)本工種的安全操作規(guī)程和一般安全生產(chǎn)知識(shí)。勞務(wù)隊(duì)人員上崗作業(yè)前的建筑施工安全生產(chǎn)教育，分別由施工單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施，總學(xué)時(shí)不得少于24 學(xué)時(shí)。如專業(yè)分包不服從項(xiàng)目部管理，安全管理工作薄弱，發(fā)生安全事故或因安全問題延誤工程工期，項(xiàng)目部將視實(shí)際情況對該專業(yè)分包予以罰款處理。罰款單由項(xiàng)目部發(fā)到違章者所屬公司，由該公司通知本人到項(xiàng)目部處交納罰款。實(shí)行安全懲罰制度的目的是對施工人員及管理人員的行為進(jìn)行約束，使其在整體施工過程中自覺遵守安全管理制度，預(yù)防安全事故的發(fā)生。預(yù)防措施：安全生產(chǎn)保證體系的健全和正常運(yùn)作是預(yù)防的根本，有針對性的交底和教育是預(yù)防事故的必要手段。根據(jù)建議、由有關(guān)部門制定糾正措施，并進(jìn)行審核批準(zhǔn)。對員工遵章守紀(jì)的情況進(jìn)行檢查，對違章者嚴(yán)肅處理。對中小機(jī)械等安全設(shè)施要按照安全保證計(jì)劃的規(guī)定以及施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收后掛牌使用。建立以工程經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的安全檢查組織，健全完善安全檢查制度。施工中，要根據(jù)施工作業(yè)面的環(huán)境建立安全觀測系統(tǒng)，密切注視作業(yè)面的環(huán)境情況，發(fā)現(xiàn)異常須立即采取安全技術(shù)措施，確保施工順利進(jìn)行。未經(jīng)過驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。要求各施工項(xiàng)目必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。更改方案和措施時(shí)，經(jīng)技術(shù)安全部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。，要做到有本單位施工人員在施工必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。專職安全員有權(quán)發(fā)布安全指令，并采取各項(xiàng)保護(hù)措施預(yù)防事故發(fā)生。：項(xiàng)目部指派分區(qū)專職安全員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的人身安全和安全事故預(yù)防工作。：負(fù)責(zé)審查施工方案和工藝流程，解決現(xiàn)場日常施工中的安全技術(shù)問題，執(zhí)行好施工組織設(shè)計(jì)。建立安全管理臺(tái)帳，具體組織安全培訓(xùn)、教育工作，保證特種作業(yè)人員持證上崗并按期復(fù)查。：解決施工過程中的安全問題。：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下合理組織施工生產(chǎn)，定期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改。，出現(xiàn)不符合要素要求的不合格項(xiàng)，施工中出現(xiàn)的隱患，制定糾正和預(yù)防措施，并對上述措施進(jìn)行復(fù)查。，具體職責(zé)如下：，制定安全保證計(jì)劃，根據(jù)保證計(jì)劃的要求，落實(shí)資源的配置。施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容主要是安全組織管理、場地與設(shè)備管理、行為控制和安全技術(shù)管理四個(gè)方面。、組織、技術(shù)等手段，依據(jù)并適應(yīng)生產(chǎn)中人、物、環(huán)境因素的運(yùn)動(dòng)規(guī)律，使其積極方面充分發(fā)揮，而有利于控制事故不致發(fā)生的一切管理活動(dòng)。安全技術(shù)側(cè)重對“勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對象”的管理，包括預(yù)防傷亡事故的安全技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、條例等。如安全生產(chǎn)未能達(dá)標(biāo)，我公司愿按合同及法律規(guī)定，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工安全員物資部計(jì)劃核算部財(cái)務(wù)部綜合事物部技術(shù)部質(zhì)量安全部實(shí)驗(yàn)室機(jī)械作業(yè)隊(duì)渠系建筑隊(duì)襯砌作業(yè)隊(duì)預(yù)制加工廠鋼筋加工廠砼拌和站水電安裝隊(duì)安全目標(biāo)：貫徹GB/T28001 標(biāo)準(zhǔn)，杜絕死亡、重傷事故，杜絕重大交通事故、重大火災(zāi)事故、重大治安事件。工程施工現(xiàn)場配置一名專職安全員，負(fù)責(zé)全面的安全技術(shù)監(jiān)督檢查工作，使該工程至始至終按照“安全第一、預(yù)防為主”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的管理宗旨，貫穿于施工的全過程。為保證該工程順利完成，實(shí)現(xiàn)公司制定的安全目標(biāo)，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，成立工程施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立完善的安全生產(chǎn)保證體系。各種機(jī)械車輛應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的線路行駛，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。填土?xí)r含水量的控制必須根據(jù)填料性質(zhì)、碾壓密實(shí)度和機(jī)械壓實(shí)能力由試驗(yàn)確定，壓實(shí)系數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)由現(xiàn)場技術(shù)人員和試驗(yàn)人員按施工技術(shù)細(xì)則的規(guī)定指導(dǎo)施工，必要時(shí)根據(jù)地質(zhì)情況、施工能力，適當(dāng)提高壓實(shí)系數(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。填料：土方填料盡量采用試驗(yàn)合格的土壤，并按照設(shè)計(jì)要求在指定的取土料場進(jìn)行開采填料。通過樣板引路，不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，提高施工質(zhì)量管理水平。精心組織樣板工程施工。把好工序的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序關(guān)，并加大隱蔽、重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告設(shè)計(jì)代表和現(xiàn)場監(jiān)理工程師，對容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位，要事先采取預(yù)防措施，制定對策。依據(jù)設(shè)計(jì)要求，設(shè)計(jì)合理的施工程序，各工序工種間的穿插都要安排科學(xué)合理。隱蔽工程的施工測量資料（即測量記錄和計(jì)算成果），作為隱蔽工程質(zhì)量檢查的附件，施工測量資料及竣工測量資料，作為工程竣工驗(yàn)收的附件，所有測量采取雙檢復(fù)核制。裝配先進(jìn)的測量儀器，項(xiàng)目部配備鑒定合格的全站儀、精密水準(zhǔn)等先進(jìn)測量儀器，以便充分保證測量精度。、標(biāo)高質(zhì)量保證措施組建精干的測量隊(duì)伍，配備先進(jìn)的測量儀器實(shí)施測量工作，是保證建筑物位置及幾何尺寸正確的重要手段，我公司從技術(shù)力量和測量儀器兩個(gè)方面保證測量工作滿足工程質(zhì)量的要求。堅(jiān)持好中求快，好中求省，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)施工，絕不能因?yàn)閾尮て诙鲆曎|(zhì)量。生產(chǎn)指標(biāo)（任務(wù)）、進(jìn)度的完成，必須在保證質(zhì)量的前提下。進(jìn)度與質(zhì)量的對立與統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進(jìn)度。在工程質(zhì)量管理中，“人、機(jī)、料、法、環(huán)”這五要素，人是決定的要素。在整個(gè)施工操作過程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法。要按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的落實(shí)情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫?，促進(jìn)操作者提高自身控制施工質(zhì)量的意識(shí)，做到操作任務(wù)明確，質(zhì)量責(zé)任清楚。施工操作中，要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，對工程必須本著自我控制的指導(dǎo)思想。施工操作者，必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)很強(qiáng)的工種工程，操作人員必須具有相應(yīng)的工種崗位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時(shí)，各級質(zhì)檢人員均有權(quán)制止，必要時(shí)可以向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。，作業(yè)人員對自己的操作質(zhì)量每天進(jìn)行一次檢查并做好質(zhì)檢記錄。，施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。物資管理人員做好原材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，避免施工誤用不合格的原材料。不論是自購還是顧客提供產(chǎn)品，都必須按我公司質(zhì)量體系文件《物資采購控制程序》和《顧客提供物資控制程序》進(jìn)行檢驗(yàn)，并在使用前報(bào)送業(yè)主或監(jiān)理工程師審查。在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)情況，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。單位工程開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)（或作業(yè)指導(dǎo)書），經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。在工程實(shí)施過程中，我們將根據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)和工程師的指令，按照《過程控制程序》中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)與要求，并針對工程特點(diǎn)設(shè)置工程質(zhì)量控制點(diǎn)。行政文件由經(jīng)理辦負(fù)責(zé)整理歸檔；工程技術(shù)檔案資料、質(zhì)量記錄由技術(shù)科設(shè)專人負(fù)責(zé)及時(shí)收集、整理和歸檔。文件變更仍按原編、審、批、發(fā)放程序進(jìn)行，并及時(shí)發(fā)放，發(fā)放變更文件時(shí)，文件接受應(yīng)在相對應(yīng)的原文件“已修改”印記，以防止過期或不適用文件繼續(xù)使用。、審驗(yàn)和批準(zhǔn)文件由各職能部門編制，負(fù)責(zé)人審核并報(bào)請主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，寫明文件種類、名稱、編號和編制、審核、批準(zhǔn)人員簽名、時(shí)間。在工程施工過程中，將對執(zhí)行和驗(yàn)證質(zhì)量保證體系所需的各種文件的制訂、發(fā)布和管理進(jìn)行控制，做到一切質(zhì)量保證活動(dòng)均有文件記錄。，在施工中根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃適時(shí)配置情況優(yōu)良、數(shù)量足夠、配套合理的施工機(jī)械設(shè)備。，在施工中進(jìn)行強(qiáng)制性保修，確保設(shè)備的完好率和利用率，充分發(fā)揮其最大效益。，項(xiàng)目部及時(shí)參與或配合監(jiān)理工程師處理合同執(zhí)行過程中的問題，做好防止和處理索賠的工作。，力求最大減少對質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響。、夏季汛情資料，做好防汛應(yīng)急方案，查明汛情隱患并加以預(yù)防。，認(rèn)真抓好新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用，充分發(fā)揮我公司知識(shí)技術(shù)密集的優(yōu)勢，組織科研攻關(guān)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。，認(rèn)真組織抓緊關(guān)鍵線路工作的施工，在確保工程質(zhì)量的前提下，充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)，優(yōu)化工期、資源、費(fèi)用，盡量壓縮主導(dǎo)工序和關(guān)鍵線路的施工時(shí)間，為按期或提前交工創(chuàng)造有利條件。，進(jìn)一步提高對實(shí)施《強(qiáng)制性條文》的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真貫徹國家水利部