某農(nóng)場廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作實(shí)施方案(參考版)
2025-05-05 00:17本頁面
【正文】 （五）強(qiáng)化監(jiān)督，抓好落實(shí)場廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作的日常監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究，確保此項(xiàng)工作在年底前按計(jì)劃完成。（四）明確責(zé)任，嚴(yán)格管理對(duì)不落實(shí)或者落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理措施不力的單位、科室和個(gè)人，要依據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人和科室、單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。（三）結(jié)合實(shí)際，把握重點(diǎn)各單位和場機(jī)關(guān)各科室要突出本單位、本科室工作的特點(diǎn)，大膽創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，認(rèn)真排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定有效的防范措施，確保每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)不出問題。六、工作要求（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和干部職工要從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和建立健全懲防體系、推進(jìn)源頭治理的高度，認(rèn)識(shí)查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)工作的重要性，認(rèn)真查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和制訂落實(shí)防范措施，場廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理領(lǐng)導(dǎo)小組將嚴(yán)格審查，對(duì)自我查找不到位，預(yù)控措施不徹底，應(yīng)付了事的人員，將責(zé)令重新分析查找，直至通過為止。考核結(jié)果將作為干部評(píng)優(yōu)評(píng)先、選拔任用的重要依據(jù)。年終考核（2010年12月1日12月31日）場廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合干部年度考核，將廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作納入到黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和場年終工作考核中。對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題，由主管領(lǐng)導(dǎo)填寫《科室廉政和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理提示表》和《單位廉政和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理提示表》，及時(shí)進(jìn)行糾正防范。（3）后期處置：對(duì)干部在工作中發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為但情節(jié)輕微的，及時(shí)實(shí)行一級(jí)監(jiān)控，采取警示提醒、誡勉糾錯(cuò)、責(zé)令整改、組織處理等方式，糾正工作中的失誤和偏差，避免發(fā)展成嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)和違法行為。防范監(jiān)督（1）前期預(yù)防：場廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查場屬各單位及各科室開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作進(jìn)展情況，不定期組織召開座談會(huì)、群眾評(píng)議會(huì)或采取明察暗訪等形式進(jìn)行抽查，加強(qiáng)前期預(yù)防。（1）個(gè)人和科室因利益關(guān)系，不作為或亂作為，容易出現(xiàn)或滋生違法犯罪行為的為一級(jí)，由場廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)監(jiān)控；因利益關(guān)系，不作為或亂作為，容易出現(xiàn)或滋生違紀(jì)違規(guī)行為的為二級(jí)，由紀(jì)工委和場機(jī)關(guān)黨支部重點(diǎn)監(jiān)控；因利益關(guān)系，不作為或亂作為，導(dǎo)致輕微違規(guī)或雖未違規(guī)但對(duì)農(nóng)場形象造成不良影響的為三級(jí)，由科室負(fù)責(zé)人監(jiān)控。個(gè)人和科室風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估由場黨工委組織評(píng)估確定。（四）評(píng)估執(zhí)行監(jiān)督階段（2010年7月1日8月31日）根據(jù)權(quán)力運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容和不同等級(jí)，實(shí)行分組管理、分組負(fù)責(zé)。（1）針對(duì)個(gè)人崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，由本人對(duì)照與業(yè)務(wù)工作相關(guān)的各項(xiàng)法規(guī)制度，提出防范控制風(fēng)險(xiǎn)的具體措施和辦法，報(bào)所在科室備案；（2）針對(duì)科室風(fēng)險(xiǎn)，圍繞決策、執(zhí)行過程和監(jiān)督、檢查、考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，研究
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1