某公司組織機構(gòu)設(shè)置及人事管理方案(參考版)
2025-05-05 00:10本頁面
【正文】 第四章 附則第十七條 員工辭退、辭職手續(xù)未按規(guī)定程序辦理，公司有關(guān)部門應(yīng)視其情況按有關(guān)規(guī)定作適當(dāng)處理。在公司員工宿舍住宿的，辦完離職手續(xù)的當(dāng)天必須搬出員工宿舍。第十四條 公司員工無論以何種理由提出辭職都必須在最少一個星期前提交申請。第十二條 公司下屬各分公司、管理處辭退員工，必須經(jīng)由公司人事管理部門核準(zhǔn)報公司主管（或主要）領(lǐng)導(dǎo)審批方可執(zhí)行。第十條 被辭退員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常工作、生產(chǎn)秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。第八條 被辭退員工只能按實際工作的天數(shù)領(lǐng)取全額工資。第六條 辭退員工時，由其直屬主管向辦公室主管人事索要《員工辭退通知書》，按規(guī)定填妥后，由人力資源部向公司有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)辦理簽字審批，再送主管部門轉(zhuǎn)交辭退員工。第二章 辭退管理第四條 公司對有下列行為之一者，給予辭退：一年內(nèi)記過三次者； 連續(xù)曠職（工）三日或全年累計超過六日者； 營私舞弊、挪用公款，收受賄賂、傭金者； 工作疏忽、貽誤要務(wù)，致使公司蒙受重大損失者； 違抗命令或擅離職守，情節(jié)重大者； 無理取鬧，聚眾鬧事、怠工罷工、造謠生事，破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序者； 仿效上級主管人員簽字、盜用印信或涂改公司文件者； 因破壞、竅取、毀棄、隱匿公司之設(shè)施、資料制品及文書等行為，致使公司業(yè)務(wù)受損失者； 品行不端、行為不檢、屢誡不改者； 擅自離職離崗為其謀取私利者；1 違背國家法令或公司規(guī)章情節(jié)嚴(yán)重者；1 泄漏業(yè)務(wù)上的秘密情節(jié)嚴(yán)重者；1 辦事不力， 疏忽職守，有具體事實情節(jié)重大者；1 精神或機能發(fā)生障礙，或身體虛弱、衰老、殘廢等經(jīng)本公司認(rèn)為不能再從事工作者，或因員工對所承受工作，雖無過失，但不能勝任者；1 為個人利益?zhèn)卧熳C件、冒領(lǐng)各項費用者；1 年終考績不及格，經(jīng)考察試用期不合格者；1 因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部分員工時；1 工作期間因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者；1 員工在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者； 由于其他類似原因或業(yè)務(wù)上之必要者。第二條 公司對違紀(jì)員工，經(jīng)勸告、教育、警告而不改者，有辭退的權(quán)力。第十條 本辦法于 年 月 日正式生效。第八條 凡因晉升變動其職務(wù)變崗的，其薪酬由晉升之日起按新崗位薪級重新核定。 各部門主管以下各級人員，由各一級部門主管提議，報分管副總經(jīng)理審核，再呈總經(jīng)理或董事長核定。 凡經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核實的晉升人員，辦公室人事主管在公司內(nèi)以人事通報發(fā)布，晉升者則以書面形式個別通知。 試用人員成績卓越者，由試用部門或單位推薦晉升。第四條 員工晉升分定期和不定期兩種。第二條 晉升較高職位依據(jù)下列因素： 具有較高職位的技能； 有關(guān)工作經(jīng)驗和資歷； 在職工作表現(xiàn)及操行； 完成職位所需的有關(guān)訓(xùn)練課（過）程； 具有較好的適應(yīng)性和潛力。 頒獎日期原則上每年一次，于本公司成立紀(jì)念日頒發(fā)四、 附則 本辦法經(jīng)董事會（或總經(jīng)理辦公會）通過后公告實施，修改時亦同。以辦公室為具體主辦單位。 員工獎勵審查委員會獎勵種類及等級之評定，由員工獎勵審查委員會為之。 由二人以上共同獲得獎金之情形獎勵事項如為二人以上共同合作而完成者，其資金按參加人數(shù)平均分配。再獎勵員工有下列情形之一者，給予再獎勵：1） 根據(jù)第四條接受獎勵后，其效果被評定為更高時，或同一人對同一事項再施了改進(jìn)改良時；2） 根據(jù)“其他獎勵”接受獎勵后，其效果或功績被評定為更高時，或同一人對同一事項再修正完善改進(jìn)時；3） 根據(jù)第五條接受獎勵后，其功績經(jīng)重新評定為更高時。1） 創(chuàng)造獎：一等：10000元 二等：5000元 三等：4000元 四等：3000元 五等：2000元2） 功績獎：一等：2000元 二等：1500元 三等：1000元 四等：500元 五等：300元 獎品對服務(wù)年資獎授予獎品及獎狀。二、 獎勵方式方式獎勵方式分獎金、獎狀及獎品三種。 全勤獎員工連續(xù)一年以上未請病、事假或遲到早退者，得經(jīng)審查后授予全勤獎。1） 拓新業(yè)務(wù)，對本公司有特殊貢獻(xiàn)者；2） 從事有益公司業(yè)務(wù)之發(fā)明或改進(jìn)，對節(jié)省經(jīng)費，提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面具有貢獻(xiàn)者；3） 根據(jù)“其他獎勵”屢次接受獎勵或應(yīng)接受獎勵所提出的各種合理化建議及提案，其效果顯著者；4） 在獨創(chuàng)性方面雖未達(dá)發(fā)明之程度，但對公司投資開發(fā)及經(jīng)營技術(shù)等業(yè)務(wù)上確有特殊的努力，因而對本公司具有重大貢獻(xiàn)者；5） 前例各款至少應(yīng)觀察六個月以上之實績，經(jīng)判斷確具有效果者，方屬有效。 服務(wù)年資獎員工服務(wù)年資滿十年、二十年及三十年，且其服務(wù)工作成績及操行均屬優(yōu)良者，分別授于工作服務(wù)十年獎、二十年獎及三十年獎。員工獎勵辦法一、總則目的 凡本公司員工長期努力于創(chuàng)造性工作，為本公司的發(fā)展、創(chuàng)造發(fā)明和工作改進(jìn)作出了較大貢獻(xiàn)，或具有特殊功績者，均可依照本辦法授予獎勵。第十四條 員工的辭聘，辭退管理，以本公司《員工辭退、辭職管理條例》辦理。第十二條 公司員工如有不適應(yīng)現(xiàn)任工作崗位時，可申請調(diào)換一次工種或崗位，調(diào)換后如仍不適應(yīng)者，公司有權(quán)解除聘用合同，對其辭退。第十條 凡員工任職通知都由總經(jīng)理簽發(fā)，人力資源部負(fù)責(zé)通報有關(guān)部門。第八條 凡呈報升任、調(diào)任、降任要求的部門，應(yīng)配齊以下材料：i. 擬定調(diào)整的職務(wù)或工作；ii. 員工績效考核表；iii. 主管領(lǐng)導(dǎo)對其所做的全面鑒定；iv. 具有說服力的事例；v. 其他有關(guān)材料。第六條 任免工作，為創(chuàng)造一種奮發(fā)向上的公司心理環(huán)境，本公司特設(shè)立自我申報制度，申報人可根據(jù)自己的能力專長，本著為公司和個人高度負(fù)責(zé)的精神填寫《員工自我申報表》，經(jīng)公司主管人事會同該員工所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)共同考察合格后，呈報總經(jīng)理（或分管副總），列入備選人員檔案，以便在適當(dāng)?shù)臅r機選任或調(diào)整。第四條 人事調(diào)整包括升任、降任、調(diào)任、免職、辭聘、辭退、退休等內(nèi)容。凡屬關(guān)鍵工作或職務(wù)的任職人員變換，需進(jìn)行嚴(yán)格審查，寧缺勿濫。附表3 職務(wù)（職稱）學(xué)歷等級與薪酬待遇級別參照表類 別職等職位月薪基數(shù)本崗位工作時間本公司工作時間工作經(jīng)歷學(xué)歷對比備注管理人員技術(shù)人員經(jīng)營決策層（M）10董事長53009總經(jīng)理總工程師43008副總經(jīng)理（總助）副總工程師35001年以上1年以上1年以上博士生可以下浮動3級，具體參見月薪表中間管理層（S）7經(jīng)理（主任）高級工程師28001年以上1年以上1年以上碩士生6副經(jīng)理（副主任）工程師22003年以上2年以上5年以上本科生5主管（股東）助理工程師17003年以上2年以內(nèi)4年以內(nèi)作業(yè)層（J）4主辦科員技術(shù)員13003年以上2年以上3年以上大專生3辦事員助理技術(shù)員10002年以上2年以上3年以內(nèi)2助理員施工員8002年以上2年以上3年以上中專（高中）生1職員作業(yè)員6002年以內(nèi)3年以內(nèi)臨時工階層（E）0臨時工臨時工500附表1 職務(wù)加給薪點標(biāo)準(zhǔn)職等職務(wù)職務(wù)加給薪點備注6等董事長12005等總經(jīng)理10004等副總經(jīng)理（總助理）8003等經(jīng)理（主任）6002等副經(jīng)理（副主任）4501等主管（股長）250 人事調(diào)整管理條例第一條 為了促進(jìn)本公司的穩(wěn)定發(fā)展，充分發(fā)揮員工能力，并本著人與工作互相適應(yīng)的原則，合理進(jìn)行人力資源的分配，特制定本規(guī)定。并依下列規(guī)定扣減年終獎金： 事假：每超過一次于年終獎金內(nèi)減其底薪三十分之一； 病假：除經(jīng)特準(zhǔn)者外，每超過一次于年終獎金內(nèi)扣減其底薪六十分之一； 曠職一天，于年終獎金內(nèi)扣減200元； 遲到五次于年終獎金內(nèi)扣減100元。aa) 凡考核考績考勤要與年終獎金掛鉤。x) 凡當(dāng)年度內(nèi)曾受獎勵或懲戒者，其年度考核考績應(yīng)增減之分?jǐn)?shù)依下列規(guī)定： 記大功一次加10分，記功一次加5分，嘉獎一次加2分； 記大過一次減10分，記過一次減5分，申誡一次減2分；y) 凡有下列情形者，其考績不得列為一等： 曾受任何一種懲戒； 遲到或早退共達(dá)十次以上者； 請假超過限定日數(shù)者； 曠職達(dá)一日以上者。 對本公司之重大危害，因徇瞻顧或隱匿不報，因而怠誤事機致本公司遭受損害者。u) 凡有下列事績之一者，可視其原因、動機、影響程度報請升職、記大功、嘉獎、晉級之獎勵，并列入考績記錄： 對本公司業(yè)務(wù)上或技術(shù)上有特殊貢獻(xiàn)，并經(jīng)采行而獲顯著績效者； 遇有特殊危急事變，冒險搶救，保全本公司重大利益者； 對有危害本公司產(chǎn)業(yè)或設(shè)備之意向，能預(yù)先覺察，并妥為防護(hù)消滅，因而避免損害者。 考核結(jié)果以職工卡形式建檔或計算機軟盤形式記錄存檔、保存。s) 考核結(jié)果的
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