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年增產(chǎn)2500噸精品蕎麥米、蕎麥面生產(chǎn)線技術(shù)改造項目可行性研究報告(參考版)

2025-05-04 22:28本頁面
  

【正文】 本項目屬農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化深加工項目,對基地農(nóng)戶有較強的帶動作用,是一個興企富民項目,建議企業(yè)加強同政府部門的溝通聯(lián)系,爭取較優(yōu)惠的貸款政策或政府政策性扶持資金的扶持,迅速發(fā)展壯大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模。二、問題及建議為適應(yīng)市場需求的變化,在生產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品的同時,要加強新產(chǎn)品的開發(fā)研究,建議企業(yè)成立自己的研發(fā)中心,加強新產(chǎn)品開發(fā)。健全企業(yè)規(guī)章制度,加強企業(yè)管理。2.加強企業(yè)生產(chǎn)和信息管理,規(guī)避管理不善帶來的管理風(fēng)險。根據(jù)對各種風(fēng)險因素及風(fēng)險程度的分析,項目面臨的主要風(fēng)險已經(jīng)明確,針對這些風(fēng)險因素提出如下防范和降低風(fēng)險的對策。4.管理風(fēng)險,公司要求有著嚴格的管理程序,如果管理不當(dāng),直接影響到完不成出口合同,所以在企業(yè)運營過程中存在著運營管理風(fēng)險。市場風(fēng)險。2.財務(wù)風(fēng)險。1.政策風(fēng)險。(6)本項目的建設(shè)帶動了運輸業(yè)、餐飲業(yè)、洗浴、房屋出租等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)周邊成為名副其實的第三產(chǎn)業(yè)區(qū),為松山區(qū)和五三鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展作出貢獻。(4)可間接為100余名農(nóng)村剩余勞力,中間安排16名下崗職工提供再就業(yè)機會,減輕政府和社會負擔(dān),緩解了城區(qū)就業(yè)壓力。隨著人們生活水平的提高,人們對食品質(zhì)量的要求也越來越高,綠色無公害的糧食等將大量進入市場,因而有效促進松山區(qū)無公害綠色食品生產(chǎn)的發(fā)展。帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。(2)促進農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍的形成,發(fā)展和壯大。敏感性分析示意圖財務(wù)內(nèi)部益率(%)FIRR值(%)基準收益率(%)銷售收入經(jīng)營成本線變動成本總投資15 10 5 0 5 10 15 三、社會效益 (1)加大龍頭企業(yè)的帶動作用,促進松山區(qū)和周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整。盈虧平衡示敏感性分析從敏感性分析表中分析,正常年份投資利潤率為 %,當(dāng)產(chǎn)銷價格(即產(chǎn)量或價格)增加5%時,%,當(dāng)產(chǎn)品銷售收入下降5%時,%,證明本項目對產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品價格變化很敏感。盈余公積金按企業(yè)凈利潤的10%可提取公積金,作為企業(yè)今后的發(fā)展基金,累計提到自有資金的50%時,可停止提取。稅金及附加,該產(chǎn)品為出口產(chǎn)品,免附加稅和所得稅。(二)指標(biāo)分析產(chǎn)品價格及銷售收入項目達到設(shè)計能力后,年增產(chǎn)精品蕎麥米1750噸,蕎麥面750噸,副產(chǎn)品飼料75噸,副產(chǎn)品蕎麥殼450噸。 經(jīng)計算。企業(yè)管理費,企業(yè)管理費包括管理人員辦公經(jīng)費,平均每人每年3000元,管理人員差旅費,平均每人每年5000元,管理人員平均月工資2600元(新增管理人員5人),工會會費按全公司工資總額的2%計算,全廠的職工教育經(jīng)費,%計算,職工的勞動保險費,按全廠年工資總額的20%計算,以及業(yè)務(wù)招待費和其它費用等,經(jīng)計算,(詳見企業(yè)費用估算表)。修理費,根據(jù)行業(yè)情況,本項目修理費按折舊費的40%計算。固定資產(chǎn)原值及折舊,按分類直線法進行折舊,其中建筑工程折舊年限為20年,機器設(shè)備折舊年限為10年,儀器儀表和運輸設(shè)備折舊年限為10年。工人工資及附加,新增生產(chǎn)人員和技術(shù)人員11人,平均月工資1500元/人。投產(chǎn)第一年為生產(chǎn)能力的60%,第二年為生產(chǎn)能力的80%,從第三年以后達到設(shè)計能力。每年生產(chǎn)期300天計算,設(shè)備大修為一年一次。四、專項資金的使用方向用于購置蕎麥精加工的生產(chǎn)設(shè)備32臺、套(見專項資金的使用方向明細表)。三、申請專項資金的理由及數(shù)額本項目產(chǎn)品為出口產(chǎn)品,本項目的實施可以為國家創(chuàng)收外匯,并且項目的經(jīng)濟效益很好。根據(jù)項目所需原輔材料價格、用量和產(chǎn)品市場銷售情況,確定各因素周轉(zhuǎn)次數(shù)和每年周轉(zhuǎn)天數(shù),測定流動資金需要數(shù),經(jīng)測算,項目需鋪底流動資金20萬元。(詳見固定資產(chǎn)投資估算表)。經(jīng)計算,%。安裝費蕎麥加工車間設(shè)備的安裝費,按設(shè)備費的6%計算,%。(一)固定資產(chǎn)投資:建筑工程費無建筑工程設(shè)備購置費定型設(shè)備按生產(chǎn)廠家現(xiàn)行出廠價另加5~8%的運雜費,非標(biāo)設(shè)備由建設(shè)單位自行加工,可節(jié)省時間和投資。 五、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準本項目產(chǎn)品執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準:色澤、口味正常,當(dāng)年產(chǎn)的蕎麥,雜質(zhì)1%以下,水份14%以下, 抽樣標(biāo)準100袋以下抽樣不少于2袋,100袋以上的抽樣不少于5袋,每增加100袋增抽2袋。對原輔料的質(zhì)量進行控制。 工藝布局結(jié)合項目的實際情況,做到按工藝流程合理布局,結(jié)構(gòu)緊湊。新增主要設(shè)備一覽表 單位:萬元序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位單價(元)數(shù)量金
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