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2025-05-04 22:17本頁面
  

【正文】 二、在多元化戰(zhàn)略中獲取協(xié)同效應(yīng)的源泉 ? (一)業(yè)務(wù)行為的共享能夠帶來協(xié)同效應(yīng) ? (二)資源的共享能夠帶來協(xié)同效應(yīng) ? (三)內(nèi)部資本市場的形成能夠帶來協(xié)同 效應(yīng) ? (四)基于核心能力的價值鏈管理能夠帶 來協(xié)同效應(yīng) 三、協(xié)同效應(yīng)的獲取也會產(chǎn)生成本和風(fēng)險 ? 協(xié)調(diào)成本(時間、人員、資源等方面) ? 妥協(xié)成本 ? 內(nèi)部交易成本 ? 信息不對稱成都的增加 ? 協(xié)同效應(yīng)是一把“雙刃劍” 四、如何在多元化戰(zhàn)略中更好地獲取協(xié)同效應(yīng) ? (一)客觀地評價可供多元化的資源,對有價值的資源進(jìn)行持續(xù)投資 ? (二)善于識別高回報的協(xié)同機會,選擇 正確的協(xié)同方式 ? (三)實施科學(xué)的激勵,創(chuàng)造適宜的協(xié)同組織和文化氛圍
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