【正文】 51。是為廣大藝術設計工作者優(yōu)質設計學習參考資料。================================================================　文 件 更 改 任 務 書編號：01 CX040103文件名文件編號更改后的適用范圍：水泥粉磨更改的內(nèi)容： 更改后的內(nèi)容：更改人審核批準　工 程 回 訪 記 錄 表工程名稱業(yè)主/用戶合同編號建筑面積結構形交付時間質量等級回防形式回訪情況及問題： 回訪人： 年 月 日業(yè)主/用戶意見： 簽章（或記錄）： 年 月 日問題的原因及責任： 質量部門： 年 月 日處理意見：維修記錄表編號： 工程部門負責人： 年 月 日(2)回訪工程質量問題匯總表回訪工程質量問題匯總表序號工程名稱業(yè)主/用戶質量問題備 注工程部門負責人： 匯總人：(3)工程維修記錄表 工 程 維 修 記 錄 表指派維修單位： 編號：工程名稱合同編號業(yè)主/用戶聯(lián)系電話工程地點聯(lián)系人維修內(nèi)容： 簽發(fā)人： 年 月 日維修記錄： 維修負責人： 年 月 日 質量部門檢驗意見： 檢驗人： 年 月 日業(yè)主/用戶評價： 簽 字： 年 月 日 14. 關于本工程建設程序的建議建議業(yè)主完善建設程序，開工前應明確技術操作程序，施工過程中嚴格按明確的程序操作。2）保修記錄對于回訪及維修，我單位均要建立相應的檔案，并由工程部門保存維修記錄。(3)維修負責人按維修任務書中的內(nèi)容進行維修工作。維修人員一般由原項目經(jīng)理或就近工程的項目經(jīng)理擔任。可現(xiàn)場調(diào)查，也可電話詢問，將了解的情況填入維修記錄表，分析存在的問題，找出主要原因制訂措施，經(jīng)部門主管審核后，提交單位主管領導審批。 在回訪過程中，對業(yè)主提出的施工質量問題，應責成有關單位、部門認真處理解決，同時應認真分析原因，從中找出教訓，制定糾正措施及對策，以免類似質量問題的出現(xiàn)。 回訪組織 本工程由我單位總經(jīng)理委托的授權人帶隊，單位總工、技術科長、質量科長參加。 工程回訪 回訪程序，一般在交工后半年內(nèi)，每三個月回訪—次，以后每隔半年回訪一次。 突發(fā)性暴風雨災害的預防每天收聽（看）氣象預報，特別是對連續(xù)澆筑混凝土作業(yè)和吊裝作業(yè)，應盡量避開雷雨天氣。，應有備用攪拌機、振搗器等。重要施工作業(yè)前，還應認真做好例行檢修工作，防止機械帶病運轉。對于垂直運輸機械和起重機械的突發(fā)性故障，如有重物或構件懸吊于空中的，可參照停電處理方式進行，先把空中的構件落下，再搶修機械。 緊急處理機械故障的處理，首先應注意必須由專人機修人員操作，以免產(chǎn)生工傷事故。 預防措施現(xiàn)場應有一定容量的儲水設備，現(xiàn)場混凝土攪拌站設有一25 立方米的水池，可儲存15立方米的施工用水，平時作為消防用水，臨時停水時應作為施工用水。對留滯在混凝土攪拌機內(nèi)的混凝土攪拌料，應立即派人取出。對澆筑混凝土結構施工作業(yè)，首先確定合理的施工縫位置，同時組織現(xiàn)場作業(yè)人員在附近臨時找水取水，以維持混凝土攪拌機用水。 突發(fā)性停水的處理和預防施工現(xiàn)場突發(fā)性停水也常有發(fā)生，它對混凝土澆筑會產(chǎn)生較大的威脅，如處理不當，易造成質量事故。如閘刀距攪拌機較遠，閘刀旁還應掛出“設備檢修，嚴禁合閘”的牌子。，防止凝結其中，損壞機械。，一方面緊急確定混凝土構件最靠近的合理的施工縫位置，改用人工拌合混凝土（混凝土強度等級應比機械攪拌提高一級），繼續(xù)澆筑至施工縫方可停歇；當人工拌合無法滿足要求時，此時，立即與設計院取得聯(lián)系，對施工縫進行應急處理如：1）%的木質素硫酸鹽緩凝劑，可延緩混凝土出現(xiàn)施工縫的時間。是線路負荷過大跳閘停電，還是局部線路上元器件損壞而停電？是供電部門線路檢修停電，還是例行停電日停電。12. 突發(fā)事件的預備方案 突發(fā)性停電的處理和預防突發(fā)性停電往往造成工地癱瘓，尤其對混凝土澆筑、構件吊裝、滑模等連續(xù)性和高處作業(yè)影響很大，如處理不當，將造成質量和安全事故，例如澆筑的混凝土結構報廢、攪拌機內(nèi)拌合料凝結等。，縮短工期，盡可能提前竣工，以減少管理費和人工費的開支。，對進場的成品、半成品，構件等及已完工程項目進行有效保護，杜絕剔鑿、磕碰、污染。 施工機械方面 注意機械的合理使用、保養(yǎng)、維修，提高機械利用率，不用的機械及時退還，減少臺班費、停滯費的支出。 新技術方面，代替綁扎接頭，節(jié)約鋼材。，減少水泥用量。、保管，防止虧方、虧噸和損壞。，發(fā)現(xiàn)隱患，及時清除，防止火災事故的發(fā)生。、居委會積極配合，取得工程所在地有關部門的支持和幫助。加強對分包商的管理、檢查和督促，增強工地防火工作的應變能力，利于保障施工的順利進行。做好施工現(xiàn)場平面管理，對易燃物品的存放要設管理專人負責管理，遠離火源。 施工現(xiàn)場消防措施“以防為主，防消結合”的消防方針，結合施工中的實際情況，加強領導，組織落實，建立逐級防火責任制。，嚴格執(zhí)行成品保衛(wèi)措施，嚴防被盜、破壞和治安事故的發(fā)生。嚴禁賭博、釀酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。，護場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標志。不按此執(zhí)行，造成后果追究當事人刑事責任。，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查并將會議檢查整改記錄存入企業(yè)資料內(nèi)備查。掌握人員底數(shù)，掌握每個人的思想動態(tài)，及時進行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。重點是倉庫、木工棚、辦公室、設備及成品、半成品的保衛(wèi)。，由本工程項目經(jīng)理任組長，全面負責領導工作，安全經(jīng)理任副組長，其他成員由施工工長、各施工隊長、安全員組成。10. 現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理措施針對本項目成立保衛(wèi)消防工作領導小組，以項目經(jīng)理為組長，項目安全經(jīng)理為副組長，各施工段工長、作業(yè)隊隊長、安全員、現(xiàn)場保安為組員。，特別做到：1）對于特殊分部分工程，如需在22時至次日6時進行施工時，必須向監(jiān)理提出申請。使現(xiàn)場生活用水經(jīng)過處理后進入城市管網(wǎng)。3）現(xiàn)場控制煙塵在規(guī)定的指標內(nèi)。我們將采取以下措施防止施工擾民：1）對現(xiàn)場細顆粒材料運輸，垃圾清運，施工現(xiàn)場拆除，采取遮蓋、撒水施工，減少揚塵。 防止施工擾民措施施工污染主要包括三方面：大氣污染、水污染和噪音污染。，盡量回收利用。：污水排放符合《國家規(guī)定標準》。本工程的具體安全方案詳見《安全措施設計》。2）現(xiàn)場要加強場容管理，要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”及現(xiàn)場布置作好“四整齊”，實現(xiàn)良好施工秩序。2）機械設備應潔凈，標識明確；出入車輛必需經(jīng)過沖洗。2）現(xiàn)場做到工完場清，余料要堆放整齊。1）嚴格按照施工平面布置圖堆放原材料。 文明施工管理措施“安全文明”施工領導小組組 長：項目經(jīng)理副組長：安全經(jīng)理、施工經(jīng)理、項目總工組 員：各專業(yè)工長 施工現(xiàn)場管理措施，明確責任按“誰施工，誰負責”的原則，實行統(tǒng)一領導，分工負責，實行分區(qū)包干制。斜角，腳手架與建筑物的拉結點，橫向不超過6m，豎向不超過4m。腳手架外側每15m設一道剪刀撐，剪刀撐呈45176。4）外腳手架安全防護在外墻砌筑施工部位，雙排腳手架外側掛密目式安全網(wǎng)，腳手架上滿鋪腳手板、腳手板距建筑物的距離不超過20cm。防護通道長度大于6m，寬度大于洞口50cm，兩側用密目安全網(wǎng)封閉，上部設置兩道木板防護，兩道防護層間的距離為50cm。建筑物周邊設置3m寬外圍架，外圍架設安全平網(wǎng)一道。邊長為50150cm的洞口，四周設防護欄桿，具體做法同臨邊防護。欄桿柱應與屋面板有可靠的連接，以防欄桿傾覆。2）臨邊防護在屋面施工時，周邊須防護欄桿。1）基坑防護 在177。 特殊工種作業(yè)時，必須持有上崗操作證，嚴禁無證操作。6）管理人員實行年審制 每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核安全意識，避免違章指揮。4）周一安全活動制 經(jīng)理部每周一組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點防護和注意事項做詳細的交底，使全體員工心中有數(shù)，達到“三不傷害”的目的，從意識上時刻繃緊安全這根弦。2）班前撿查制 區(qū)域責任工程師和專業(yè)安全工程必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護措施是否進行了檢查。符合國家JGJ5999標準要求，綜合得分85分以上（優(yōu)良）管理目標損失工作日工傷事故為零重大交通事故為零，無重大機械設備事故重大火災事故為零有效防止職業(yè)病發(fā)生無重大環(huán)境污染事故死亡事故及重傷事故為零 安全管理體系以項目經(jīng)理為首，由施工經(jīng)理、安全經(jīng)理、區(qū)域責任工程師、專業(yè)安全工程師，各專業(yè)分公司等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機構。 季節(jié)性施工保障措施認真做好雨季施工措施準備，從工程施工期的實際情況出發(fā)，正確選擇施工方法，使得各項施工措施得以實施，保證施工按期順利進行