【正文】 工期獎(jiǎng)罰說(shuō)明，該工地管理人員可得1%工程造價(jià)獎(jiǎng)金，工程每提。一旦我方中標(biāo)，我方鄭重承諾：按規(guī)定工期完成該工程的全部?jī)?nèi)容。根據(jù)本標(biāo)段的施工特點(diǎn)，克服各分項(xiàng)工程在平面上交叉作業(yè)的施工困難，合理安排各分部分項(xiàng)工程多工作面流水施工。需保留與產(chǎn)權(quán)單位商定加固防護(hù)方案，采取切實(shí)可行的措施，保證施工中正常使用及以后的使用維修。需保留的地下管線，與產(chǎn)權(quán)單位商定加固防護(hù)方案，制定切實(shí)可行的措施，經(jīng)審定批準(zhǔn)后實(shí)施．，在已查明的地下管線路徑上設(shè)立標(biāo)志或?yàn)⒒揖€，并向施工人員技術(shù)交底．地下管線路徑兩側(cè)各2米范圍內(nèi)不用機(jī)械開(kāi)挖，人工作業(yè)時(shí)，禁止使用鐵鎬和齒類(lèi)尖耙，做到逐層輕插淺挖，同時(shí)請(qǐng)產(chǎn)權(quán)單位或維護(hù)單位人員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，一旦發(fā)生損壞，及時(shí)組織搶修．挖出管線按監(jiān)護(hù)人員的要求進(jìn)行保護(hù)或遷移，保證既有設(shè)施的正常使用。在施工中發(fā)現(xiàn)文物或有考古、地質(zhì)研究?jī)r(jià)值的物品時(shí)，立即停工封閉現(xiàn)場(chǎng)，在派專(zhuān)人保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)，派人迅速通知建設(shè)單位和當(dāng)?shù)匚奈锊块T(mén)。 ，開(kāi)工前對(duì)職工進(jìn)行文物保護(hù)知識(shí)宣傳教育。 ，如發(fā)現(xiàn)管線及時(shí)報(bào)告管線有關(guān)部門(mén)，會(huì)同他們一起進(jìn)行管線遷改或管線懸吊，不得自行處理。 、監(jiān)理工程師和管線單位做好管線的遷移工作（如需遷移），為其提供必要的服務(wù)。 ，發(fā)生事故應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)，同時(shí)應(yīng)采取有力措施協(xié)助有關(guān)單位做好保護(hù)和搶救工作，防止發(fā)生人員傷亡和制止事故的擴(kuò)大。查清有無(wú)地下管線通過(guò)，先用管線探測(cè)儀進(jìn)行探測(cè)，對(duì)儀器探測(cè)出有管線的部位或根據(jù)調(diào)查資料顯示可能有管線的位置再利用人工開(kāi)挖探槽進(jìn)一步證明，槽坑應(yīng)比溝槽深0. 5m。特別是在機(jī)械挖土前，必須將可能預(yù)見(jiàn)的在動(dòng)工范圍內(nèi)的各種管線用人工挖坑探明，否則不得使用機(jī)械作業(yè)。，還應(yīng)根據(jù)了解到的各種管線的特征結(jié)合本部分的施工范圍進(jìn)行。 ，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織工程施工人員進(jìn)行技術(shù)安全交底會(huì)，將各種管線的詳細(xì)情況對(duì)施工班組人員、機(jī)械作業(yè)人員做詳細(xì)說(shuō)明，并針對(duì)管線的保護(hù)措施進(jìn)行交底。小組內(nèi)設(shè)專(zhuān)職文明施工督導(dǎo)員，全面負(fù)責(zé)監(jiān)控本標(biāo)段的文明施工工作。“稽查小組”屬于機(jī)動(dòng)組，對(duì)本工地文明施工進(jìn)行不定期、突擊式檢查，并嚴(yán)格執(zhí)行我司及有關(guān)部門(mén)文明施工的制度。 ：在文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我司還將成立“文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組文明施工稽查小組”。 文明施工保證體系 根據(jù)建設(shè)部《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、省建委《廣東省建筑工程文明施工檢查評(píng)分細(xì)則》，招標(biāo)文件及業(yè)主有關(guān)要求，結(jié)合本工程施工特點(diǎn)，我司制定了適合本工程的文明施工管理制度，力爭(zhēng)在文明施工中再創(chuàng)佳績(jī)。 ，交通量高峰期間必須控制施工強(qiáng)度，做好施工安全監(jiān)管工作，確保施工期間不至于因施工運(yùn)輸問(wèn)題影響地面交通。 ，晝夜負(fù)責(zé)車(chē)輛、行人交通協(xié)調(diào)，疏導(dǎo)指揮交通，各交通要道兩端、主要出入口設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維持交通，特別是在白天上下班高峰期和夜間加派人力、加設(shè)警示燈，維持交通時(shí)交通協(xié)調(diào)員要佩帶紅袖章、手執(zhí)紅旗。 我方在施工期間，采取如下交通組織方案，確保施工現(xiàn)場(chǎng)交通的正常通行：，利用交通車(chē)流少的時(shí)間來(lái)運(yùn)輸施工所需要的材料及機(jī)械，保證原有交通的順暢，并增加機(jī)械設(shè)備及人力物力的投入，加快施工進(jìn)度，縮短施工工作時(shí)間。 （8）辦理竣工資料，參與已完工程的驗(yàn)收交接工作。 （6）編寫(xiě)單項(xiàng)工作技術(shù)總結(jié)，組織整理基礎(chǔ)資料，填寫(xiě)各項(xiàng)施工記錄和工程日記等，整理所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工原始資料并辦理監(jiān)理簽認(rèn)手續(xù)。 （4）按月進(jìn)度計(jì)劃安排施工任務(wù)，并主持前后工序間技術(shù)交底工作。繪制所轄項(xiàng)目施工輔助圖，提交材料使用計(jì)劃，填寫(xiě)、整理所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工原始資料并辦理監(jiān)理簽認(rèn)手續(xù)。各主要人員職責(zé)為：項(xiàng)目經(jīng)理（1 ）項(xiàng)目經(jīng)理是本公司法人代表的代理人，代表本公司對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度。項(xiàng)目部根據(jù)公司的獎(jiǎng)懲制度結(jié)合本標(biāo)段的實(shí)際情況，制定具體的細(xì)則，對(duì)文明生產(chǎn)、安全施工、按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成任務(wù)的分隊(duì)、班組、個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)行職工對(duì)班組負(fù)責(zé)，班組對(duì)工程施工部負(fù)責(zé)，工程施工部對(duì)總工程師工作，總工程師對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本公司經(jīng)理負(fù)責(zé)的逐級(jí)負(fù)責(zé)制，實(shí)行崗位負(fù)責(zé)制，全部施工人員，培訓(xùn)合格，持證上崗。項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)公司經(jīng)理、對(duì)項(xiàng)目組織的全體人員負(fù)責(zé)，對(duì)工程的質(zhì)量、工期和安全施工負(fù)責(zé)；總工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，并在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢部、設(shè)備材料部、施工管理部、后勤部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)，協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 施工人員遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，作到服從分配，聽(tīng)從指揮，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度。 實(shí)行分級(jí)管理負(fù)責(zé)制，誰(shuí)用工誰(shuí)管理。 培訓(xùn)工作由勞動(dòng)人事部門(mén)牽頭，有施工、機(jī)械、安質(zhì)、教育部門(mén)人員參加，共同作好組織報(bào)名、培訓(xùn)、考核等事宜。，持有相應(yīng)的《職業(yè)資格證書(shū)》或當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)頒發(fā)的《上崗操作證》證書(shū)，才能進(jìn)入崗位工作。 、組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)在工程項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一調(diào)配下，根據(jù)工程進(jìn)度、勞動(dòng)力曲線圖，組織各工種分批有序進(jìn)場(chǎng)，安排各職工的生活，同時(shí)進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育。在本工程項(xiàng)目中，我司將派園建、綠化專(zhuān)業(yè)方面的技術(shù)精英和管理精英，成立本工程施工項(xiàng)目部，按照項(xiàng)目目標(biāo)管理法，進(jìn)行施工組織管理，同時(shí)嚴(yán)格按ISO9000 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理，項(xiàng)目經(jīng)理由公司總經(jīng)理直接任命，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)作，將工程項(xiàng)目實(shí)施的責(zé)、權(quán)、利與項(xiàng)目經(jīng)理及整個(gè)項(xiàng)目班子捆綁在一起，向管理要效益，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的施工目標(biāo)。， 并放置在遠(yuǎn)離灰塵、材料及施工機(jī)械的地方。 現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾應(yīng)有專(zhuān)人專(zhuān)職及時(shí)清理，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置垃圾池集中堆放，及時(shí)運(yùn)走。堆放應(yīng)整齊，不得堆放在工地圍蔽范圍外，散體物料堆放時(shí)西周應(yīng)有矮磚墻圍欄。 施工過(guò)程產(chǎn)生的污水、廢水等不得外溢，應(yīng)經(jīng)處理后再排入下水道，工地現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持干凈清潔，不得有積水。 項(xiàng)目部設(shè)置文明施工維護(hù)小組，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)場(chǎng)地清掃、灑水除塵和臨時(shí)設(shè)施維護(hù)、材料堆放檢查等有關(guān)文明施工的工作，并接受項(xiàng)目部的定期檢查。，派專(zhuān)人負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔，落實(shí)除“四害”措施，施工范圍內(nèi)每200m設(shè)置一個(gè)生活垃圾箱，項(xiàng)目后勤部應(yīng)貯備有常用醫(yī)療保健設(shè)備及急救器材，并應(yīng)有經(jīng)培訓(xùn)合格的急救人員，項(xiàng)目部定期開(kāi)展衛(wèi)生防病宣傳教育。，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)動(dòng)車(chē)道淋水。，配置高壓槍?zhuān)瑖?yán)格要求車(chē)輛駛出工地前要進(jìn)行沖洗，避免將砂泥夾帶出馬路。，不能水土混裝。，并在場(chǎng)地周?chē)O(shè)置截水溝，確保地表水能迅速排到截水溝，防止污水滲入地下，工地洗車(chē)槽四周應(yīng)設(shè)置截水溝，并經(jīng)沉淀后排放到市政排污系統(tǒng)中。，并應(yīng)貯存于倉(cāng)庫(kù)中，有可靠的密封性裝置，不得露天堆放，以免有毒有害物質(zhì)泄漏對(duì)水質(zhì)造成污染。項(xiàng)目經(jīng)理部的文明施工小組政組織專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地周?chē)潘O(shè)施的完善及日常疏通，確保生活廢水及生產(chǎn)廢水不在地面四處漫流。，以減少工地的塵土。不允許使用超標(biāo)車(chē)輛投入使用，最大限度較少?gòu)U氣排放。，對(duì)于可用電動(dòng)工具代替的機(jī)械則盡量用電動(dòng)工具代替，減少內(nèi)燃機(jī)械的使用。 項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)文明施工維護(hù)小組，小組指定專(zhuān)人專(zhuān)職負(fù)責(zé)施工四周及周邊路面的打掃，隨時(shí)隨地清掃地面粘結(jié)的泥土及其他雜物，同時(shí)，每天對(duì)施工場(chǎng)地及周邊路面進(jìn)行四次灑水除塵，以免泥土被汽車(chē)或機(jī)械揚(yáng)起造成瓢塵。必須將機(jī)動(dòng)車(chē)輛噪音污染納入檢測(cè)內(nèi)容，對(duì)不符合機(jī)動(dòng)車(chē)輛噪音排放標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)按廣州市有關(guān)規(guī)定期限進(jìn)行檢修直至合格后方可用于本工程施工中，在市區(qū)范圍內(nèi)行駛的機(jī)動(dòng)車(chē)輛一律禁鳴喇叭。 機(jī)動(dòng)車(chē)輛的排氣消聲器和喇叭應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并保持技術(shù)性能良好。 施工中可以在場(chǎng)外預(yù)制的材料、模板、鋼筋盡量在遠(yuǎn)離居民區(qū)的場(chǎng)地預(yù)制后再運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，盡量不在現(xiàn)場(chǎng)制作，以減少對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的居民生活及產(chǎn)生的噪音污染。 ，盡量較少夜間施工，若為加快施工進(jìn)度或其他原因必須安排夜間施工的，須先到城監(jiān)大隊(duì)辦理“夜間施工許可證”后施工。，對(duì)不符合噪音標(biāo)準(zhǔn)的汽車(chē)、機(jī)械嚴(yán)禁使用。大型機(jī)械按要求定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，避免大型機(jī)械違規(guī)操作所產(chǎn)生的振動(dòng)。，嚴(yán)格控制土方的含水量，盡量降低將回填土壓實(shí)至設(shè)計(jì)要求的壓實(shí)度所需的壓實(shí)能，從而可選用較低壓實(shí)能的壓實(shí)機(jī)械即可滿(mǎn)足設(shè)計(jì)壓實(shí)度要求，降低壓實(shí)振動(dòng)。 居民區(qū)附近嚴(yán)格按照防噪音、防震、防污染措施組織施工， 減少對(duì)地方的干擾，加強(qiáng)粉塵及煙塵的污染管理。 密切與當(dāng)?shù)卣皻庀箢A(yù)報(bào)站聯(lián)系，及時(shí)疏通溝渠、排除洪澇，確保施工。，杜絕工地發(fā)生群毆群斗事件。 辦公室各類(lèi)圖表上墻，辦公設(shè)施整潔。 . 1綜合治理，落實(shí)分工責(zé)任，搞好綜合治理工作。 在場(chǎng)內(nèi)適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)置宣傳教育欄，進(jìn)行文明施工管理，安全質(zhì)量保證等方面的教育宣傳。 對(duì)于需用水進(jìn)行生產(chǎn)的場(chǎng)地的地面進(jìn)行砼硬化，溝，確保地表水能迅速排到截水溝，防止污水滲入地下，工地洗車(chē)槽四周應(yīng)設(shè)置截水溝，并經(jīng)沉淀后排放到市政排污系統(tǒng)中。 施工現(xiàn)場(chǎng)有毒有害的材料應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，并應(yīng)貯存于倉(cāng)庫(kù)中，有可靠的密封性裝置，不得露天堆放，以免有毒有害物質(zhì)泄漏對(duì)水質(zhì)造成污染。項(xiàng)目經(jīng)理部的文明施工小組政組織專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地周?chē)潘O(shè)施的完善及日常疏通，確保生活廢水及生產(chǎn)廢水不在地面四處漫流。 生活區(qū)有男女更衣室，有防盜措施，保持室內(nèi)清潔和其他臨時(shí)設(shè)施，并將工地四周環(huán)境清理整潔。 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有茶水亭和茶水桶，做到有蓋加配杯子，有消毒設(shè)備。 為了方便公眾監(jiān)督，施工現(xiàn)場(chǎng)入口處必須懸掛城監(jiān)部門(mén)頒發(fā)的施工標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱(chēng)、施工單位、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工許可證號(hào)、文明施工負(fù)責(zé)人、投訴電話等。 施工現(xiàn)場(chǎng)的管理：施工圍蔽采用廣州市建委要求使用的標(biāo)準(zhǔn)圍蔽標(biāo)準(zhǔn)方案，具體見(jiàn)下圖： 現(xiàn)場(chǎng)辦公室及工棚設(shè)施要合理、方便、整齊、劃一、工程一開(kāi)工，文明施工的宣傳標(biāo)語(yǔ)要同步進(jìn)場(chǎng)。，現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)人員值班和指揮。，做到自檢、自修，自維由記錄。接地電阻值不大于4歐姆。 文明施工管理體系程序如下圖所示： 文明施工管理體系程序圖公司文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組公司文明施工稽查小組項(xiàng) 目 經(jīng) 理文明施工副經(jīng)理項(xiàng)目文明施工管理小組專(zhuān)職文明施工督導(dǎo)員分區(qū)專(zhuān)職文明施工督導(dǎo)各施工班組業(yè)主、監(jiān)理當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén) 機(jī)械安全防護(hù)，檢查其運(yùn)行情況正常后方可參與本項(xiàng)目施工， 項(xiàng)目機(jī)材組對(duì)檢查后的機(jī)械按我方IS09002 程序文件要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 ： 項(xiàng)目經(jīng)理部成立“文明施工管理小組”，成員由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各施工區(qū)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程文明施工管理制度的制定、落實(shí)并實(shí)施周檢制。成員由主管生產(chǎn)（文明施工）的副總經(jīng)理及我司其他黨、政、工、團(tuán)和工程部主要領(lǐng)導(dǎo)組成，對(duì)本工程文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理。、督促、管理機(jī)構(gòu) ： 為了確保文明施工及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我司將專(zhuān)門(mén)成立“文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組”，成員由我司總經(jīng)理、主管生產(chǎn)（文明施工）的副總經(jīng)理及我司其他黨、政、工、團(tuán)和工程部主要領(lǐng)導(dǎo)組成，全面指導(dǎo)本工程的文明施工工作，負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)有關(guān)文明施工管理的精神，并落實(shí)我司月檢查制度。，派駐醫(yī)生一名，負(fù)責(zé)對(duì)員工疾病進(jìn)行醫(yī)治及疾病預(yù)防工作。，不出售腐爛食物給工人餐飲。，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)嬉笑打鬧。，如機(jī)械護(hù)殼、安全網(wǎng)、安全圍欄、外架拉接點(diǎn)、警示信號(hào)等。，法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合管理。 施工人員安全防護(hù)，并考核合格持證上崗者。 基坑四周做好臨時(shí)圍欄。 鋼管、扣件、螺栓、纜索、電力線等材料的質(zhì)量都必須符合規(guī)范規(guī)定要求。現(xiàn)場(chǎng)有“ 五牌一圖”：即施工單位及工地名稱(chēng)牌，安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌、防火須知牌、施工總平面圖、安全無(wú)重大事故計(jì)數(shù)牌、工地主管人員名單牌。 生產(chǎn)工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)考試合格，持證上崗，認(rèn)真建立“職工勞動(dòng)保護(hù)記錄卡”，及時(shí)做好記錄。 ，必須對(duì)所派工作進(jìn)行技術(shù)交底，重要工作由質(zhì)安組組長(zhǎng)親自交底，并做好記錄。 ，如起重、電焊、機(jī)動(dòng)車(chē)司機(jī)、電工等，需培訓(xùn)考試合格后，持證上崗操作。 安全生產(chǎn)教育，對(duì)所有參加本工程的施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習(xí)《安全技術(shù)操作規(guī)程》，并結(jié)合本工程，制定詳細(xì)安全生產(chǎn)措施。 ，發(fā)現(xiàn)事故隱患要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)解決，把事故消滅在萌芽的狀態(tài)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專(zhuān)職安全檢查工程師，作業(yè)班組設(shè)兼職安全員，做到分工明確，責(zé)任到人，本項(xiàng)目的安全管理體系如下圖。加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育，使每一位生產(chǎn)者都能熟悉安全生產(chǎn)知識(shí)，并在施工中切實(shí)執(zhí)行，杜絕一切不安全因素，保證勞動(dòng)者的安全與健康，確保本工程施工安全。 指導(dǎo)思想安全生產(chǎn)同質(zhì)量、效益一樣是創(chuàng)優(yōu)工程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，是關(guān)系到職工人身和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失的大事。否則，進(jìn)場(chǎng)材料不允許在工程中使用。，材料員應(yīng)盡快安排該項(xiàng)工作。，材料員可拒收該批物資并通知采材料員可拒收該批物資并通知采購(gòu)員退貨。，材料員清點(diǎn)材料，填寫(xiě)料具驗(yàn)收單，核對(duì)送貨單內(nèi)容與采購(gòu)合同的內(nèi)容或事先的協(xié)定是否一致，不一致則應(yīng)通知采購(gòu)責(zé)任人及時(shí)與材料供應(yīng)商處理。、驗(yàn)收，所有物資進(jìn)場(chǎng)后都必須先行接受檢驗(yàn)或試驗(yàn)，經(jīng)證明合格后方能允許使用。，并監(jiān)督其實(shí)施。：、數(shù)量、外觀進(jìn)行檢查和驗(yàn)收的工作。5. 4原材料的檢驗(yàn)：對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行取樣和送樣并填寫(xiě)試驗(yàn)檢測(cè)申請(qǐng)單。由我方材料科統(tǒng)一采購(gòu)或調(diào)配。 年終經(jīng)過(guò)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估后，將供應(yīng)商名冊(cè)進(jìn)行重新整理，將取消的供應(yīng)商除名。 經(jīng)除名的供應(yīng)商在一年內(nèi)不能使用。5. 2對(duì)材料供應(yīng)商的控制，并在合格供應(yīng)商名冊(cè)中填寫(xiě)評(píng)定意見(jiàn)。 ，形成供應(yīng)商考察報(bào)告，經(jīng)我方材料科長(zhǎng)審核合格后，作為本工程的合格材料供應(yīng)商。 原材料質(zhì)量保證措施5. 1. 1根據(jù)本我方質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的要求，依據(jù)本我方的材料采購(gòu)的有關(guān)程序文件，選擇合格的材料供應(yīng)商，保證所有同工程質(zhì)量有關(guān)的物資采購(gòu)能滿(mǎn)足規(guī)定的要求。，保證施工的順利進(jìn)行。項(xiàng)目部質(zhì)安人員每季度將對(duì)不合格半成品、成品或不合格的原材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序，分析該工序所用材料、工藝、生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素，對(duì)質(zhì)量的不同影響，區(qū)別對(duì)待并提出和采取預(yù)防措施。施工中所用的管材、管件水泥等具有相應(yīng)的質(zhì)量證明書(shū)，還須按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，合格后方可使用，對(duì)經(jīng)試