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某市5000畝無公害水稻種植擴建項目可行性研究報告(參考版)

2025-05-04 01:13本頁面
  

【正文】 具有良好的生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和社會效益。項目單位按照“合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,對外開拓國內(nèi)市場,對內(nèi)連接生產(chǎn)基地和農(nóng)戶,將項目區(qū)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢,通過免費提供技術(shù)、肥料及簽訂訂單合同,有效解決稻農(nóng)的后顧之憂,同時可以提高項目區(qū)水稻種植業(yè)的科技含量,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。 對比分析根據(jù)抽樣調(diào)查統(tǒng)計,在項目區(qū)內(nèi),通過項目單位免費提供種子和技術(shù),能夠帶動并實現(xiàn)項目區(qū)農(nóng)業(yè)整體增效。項目單位****市****綠色稻米產(chǎn)業(yè)合作社,致力于引導農(nóng)戶開展品種改良、新技術(shù)推廣、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?;?,依托“合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,把****無公害水稻做大做強,并向無公害、綠色、有機稻種植方向發(fā)展。同時通過敞開收購,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價收購,可間接示范帶動周邊4000農(nóng)戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu),發(fā)展無公害水稻生產(chǎn)。 帶動農(nóng)戶及農(nóng)民增收效果分析本項目以帶動、促進水稻種植農(nóng)戶增收為主,解決水稻種植農(nóng)戶在種植、收割、儲存、銷售等方面的困難,對提高水稻種植農(nóng)戶收入有較大的促進作用。通過項目實施,種植戶既可利用項目單位的資金、技術(shù)和先進的管理方法,還可組織有關(guān)科研和推廣機構(gòu)對共同體內(nèi)各組成部分提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的信息、技術(shù)、經(jīng)營、管理等全面的服務(wù);促進各種要素直接有效的結(jié)合,把社會化服務(wù)真正落到實處。項目單位向種植農(nóng)戶統(tǒng)一供應(yīng)品種、藥品、肥料等生產(chǎn)資料,統(tǒng)一防治病蟲害,提供種植技術(shù)指導、培訓,以相對穩(wěn)定的價格收購農(nóng)民的產(chǎn)品,制定保護價,當市場價低于保護價時,以保護價收購農(nóng)民的產(chǎn)品。積極發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,把項目單位與農(nóng)戶的利益緊密地連接在一起,可以實現(xiàn)項目區(qū)農(nóng)民增收和項目單位盈利雙贏,為當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,促進農(nóng)業(yè)不斷增效。同時,合作社積極發(fā)揮社會團體作用,規(guī)范項目區(qū)無公害水稻市場管理,避免稻農(nóng)無序競爭,引導無公害水稻生產(chǎn)向無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品方向轉(zhuǎn)變,全面提高水稻種植業(yè)的經(jīng)濟效益,促進項目區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)科學調(diào)整。項目建設(shè)單位積極抓好水稻產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)工作,提高稻農(nóng)的素質(zhì),開展系統(tǒng)、全面的科學種稻技術(shù)的培訓工作。上述指標顯示,項目財務(wù)上切實可行。敏感性分析如圖92所示。敏感性分析具體情況如表92所示:表92 敏感性分析表6%4%2%02%4%6%固定成本經(jīng)營成本總收入從表92可以看出,固定成本的變動對于經(jīng)濟效益的影響并不明顯,經(jīng)營成本和總收入的變動是影響經(jīng)濟效益的敏感因素。由于盈虧平衡點會隨著固定成本、可變成本和銷售收入的變化而變化,因此,企業(yè)應(yīng)該控制成本,增加產(chǎn)量,增強項目贏利能力。(銷售收入可變成本營業(yè)稅金及附加)100%= 247。財務(wù)評價指標見表91:表91 財務(wù)評價指標序號項 目指 標所得稅前所得稅后1內(nèi)部收益率(全部投資)(%)2凈現(xiàn)值(Ic=8%)(萬元)3投資回收期(年)4投資利潤率(%) 不確定性分析 盈虧平衡分析據(jù)測算,;無營業(yè)稅金及附加;。根據(jù)利潤分配表和資金籌措使用計劃表計算:投資利潤率= 247。而且所得稅前(后)的財務(wù)凈現(xiàn)值均大于零,所得稅前(后)的投資回收期(含建設(shè)期一年)均小于行業(yè)基準投資回收期。根據(jù)該表計算以下財務(wù)評價指標:所得稅前(后)財務(wù)內(nèi)部收益率(IRR)= %;所得稅前(后)財務(wù)凈現(xiàn)值(NPV)(Ic=8%時)= ;所得稅前(后)投資回收期(PP)(含建設(shè)期一年)= 。利潤及利潤分配估算見附表7。經(jīng)營成本估算見附表5。 經(jīng)營成本估算項目達產(chǎn)后。 項目總成本估算項目達產(chǎn)后。生產(chǎn)成本項目包括種子、秧盤、肥料、農(nóng)機耗油及水費、電費、工資福利、制造費用等。項目建設(shè)符合國家免稅優(yōu)惠政策,無需納稅。、營業(yè)稅金和附加估算項目建設(shè)以畝為計算單位,項目建設(shè)無公害水稻種植示范基地5000畝,項目達產(chǎn)后。項目計算期:10年。稅收政策:《中華人民共和國增值稅暫行條例》,《中華人民共和國企業(yè)所得稅暫行條例》。第九章 財務(wù)評價 財務(wù)評價依據(jù)取費標準:國家計委和建設(shè)部共同編制的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法》(第二版),中國國際工程咨詢公司編著的《投資項目可行性研究指南》、《投資項目經(jīng)濟咨詢評估指南》。其中。 自籌資金及來源,是項目單位形成的積累,社員同意用于擴大再生產(chǎn),項目單位自有資金實力雄厚。 地方財政配套資金。流動資金估算見附表3。預(yù)備費用3. 10萬元??萍纪顿Y明細見附表23。其中:。土建工程投資明細見附表21。 建設(shè)投資。 投資估算 總投資。《***省建筑工程綜合預(yù)算定額》(1996年版),《***省建筑工程預(yù)算定額》(2000年版),《全國統(tǒng)一安裝工程定額***省單位估價表》(2000年版)的相關(guān)分冊,《***省建筑安裝工程預(yù)算費用定額》(2003年版),《***省建設(shè)、裝飾裝修、分裝工程消耗量定額及統(tǒng)一基價表(單位估價表)》,《***省建設(shè)工程概算定額統(tǒng)一基價表》。(5)成品加工生產(chǎn)是記錄所使用的成品生產(chǎn)日期、生產(chǎn)班次、生產(chǎn)批號,成品日期、批號對應(yīng)相應(yīng)的成品生產(chǎn)日期、生產(chǎn)班次、生產(chǎn)批號,在包裝上附上生產(chǎn)日期及批號。(3)稻谷原糧運到合作社后,由驗收人員按照原糧地塊分別標識,記錄原糧數(shù)量,原糧供應(yīng)產(chǎn)地名稱(種植人姓名)及品種。(1)農(nóng)藥使用后必須達到安全間隔期限,農(nóng)藥殘留檢測合格后才能采收、加工。同時,采取產(chǎn)品溯源管理制度。制定完善的勞動保護制度,杜絕安全事故發(fā)生,同時給每個員工辦理勞保,實行人性化關(guān)懷,保護員工的安全利益。 勞動安全、衛(wèi)生與消防凡經(jīng)****市****綠色稻米產(chǎn)業(yè)合作社錄用的員工均按規(guī)定簽訂勞動合同,按勞動法對企業(yè)員工進行安全保護,依法確保企業(yè)員工的利益和合作社的利益不受侵害。對項目實施管理人員,由技術(shù)顧問負責,集中進行相關(guān)知識培訓。短期培訓主要是辦短訓班根據(jù)項目內(nèi)容的要求,聘請省內(nèi)外專家講解技術(shù)要領(lǐng)和操作規(guī)程;根據(jù)項目實際需要,選相關(guān)人員到國內(nèi)各大專院校進行短期培訓,以更新知識,提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。工程技術(shù)人員應(yīng)精通項目的有關(guān)各種技術(shù),操作人員學會生產(chǎn)操作技能,了解本項目的有關(guān)知識,懂得項目生產(chǎn)的基本規(guī)律,確保項目建設(shè)和無公害水稻種植順利進行。合作社將根據(jù)年度銷售目標測算確定營銷責利掛鉤比例,充分調(diào)動營銷人員的積極性。財務(wù)管理:編制財務(wù)收支計劃、嚴格財經(jīng)紀律,遵守財政法規(guī)合理安排調(diào)配資金,保證工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行,同時加強財務(wù)監(jiān)管,提高資金使用效率,保障資金安全。(8)審查、審批各水稻種植戶的農(nóng)藥領(lǐng)用、使用情況,農(nóng)藥實行統(tǒng)一采購、同意保管、統(tǒng)一使用,并作好記錄。(6)植保員每月(13日、28日)進行2次對自己所管轄的種植地農(nóng)藥、化肥使用記錄的整理,并報品質(zhì)、技術(shù)部門審核。定期對基地所屬種植栽培人員進行病蟲害防治知識培訓。(3)原糧播種前,植保員對種植基地周圍環(huán)境衛(wèi)生、周邊農(nóng)田作業(yè)情況、種植史、土壤性質(zhì)等情況進行調(diào)查,并告知基地可以布置或不可以布置稻谷作物。其中重點實施植保員管理制度:(1)農(nóng)場配備專職或兼職植保員,每個地塊至少配1名植保員。項目實施的基建工程將按照無公害水稻種植技術(shù)規(guī)范要求及基地規(guī)模進行設(shè)計,聘請專業(yè)技術(shù)人員進行監(jiān)督施工,在確保工程建設(shè)質(zhì)量的前提下實現(xiàn)最佳工程投資。 勞動定員根據(jù)生產(chǎn)和管理的需要及項目建設(shè)的特點,項目實施后,配備相應(yīng)的管理人員、技術(shù)人員,并協(xié)調(diào)組織稻農(nóng)進行基地農(nóng)田日常管理。下設(shè)項目基地建設(shè)室、基建技術(shù)設(shè)備室、財務(wù)室、辦公室等職能部門。無公害水稻種植其本質(zhì)就是天然無污染,項目建設(shè)本身其實就是一個促進農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境逐漸改善的過程,符合環(huán)境保護相關(guān)要求,在環(huán)境上可行。此外,對特殊性及敏感性目標要進行直接保護,加強項目區(qū)域內(nèi)的生物多樣性,保持整個區(qū)域生態(tài)環(huán)境的平衡、穩(wěn)定和發(fā)展。為促進農(nóng)業(yè)節(jié)能減排和循環(huán)發(fā)展,項目單位要注重研究和保護生態(tài)系統(tǒng)對區(qū)域的環(huán)境功能,尤其應(yīng)避免因干擾生態(tài)系統(tǒng)而帶來或加劇區(qū)域的自然災(zāi)害,采取有益于生態(tài)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)技術(shù),不使用或少使用化學合成的農(nóng)藥、肥料及生長調(diào)節(jié)劑等物質(zhì)。由于應(yīng)用的是光源,對環(huán)境無污染,對人畜安全,能夠有效維護生態(tài)平衡。佳多頻振式殺蟲燈是河南湯陰佳多科工貿(mào)公司開發(fā)的產(chǎn)品,是全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心重點推廣藥械之一。運輸過程中車輛產(chǎn)生的燃油廢氣通過安裝汽車尾氣凈化裝置,試用無鉛汽油可進行有效防治。項目建設(shè)占地共5000畝,可能會對個別的土地承包人有一些影響,但總體來看對全區(qū)的影響比較輕微,對承包的影響通過各級政府進行土地調(diào)整或利用占地補償費開展新產(chǎn)業(yè)可有效解決。項目對環(huán)境的主要影響來自項目建成后對區(qū)域內(nèi)生態(tài)環(huán)境的影響。工程建設(shè)進度如表54所示:表54 工程建設(shè)進度表單位:月月度項目123456前期工作基地土地整理改造站房、站臺、簡易道路建設(shè)及設(shè)備購置基地庫房建設(shè)及水稻收割、銷售土地整理、施肥等組織決算與分配第六章 環(huán)境影響評價及節(jié)能減排措施 環(huán)境影響項目施工期間主要環(huán)境污染為工程建設(shè)及裝卸過程中產(chǎn)生的揚塵,機械設(shè)備操作過程中產(chǎn)生的噪聲,設(shè)備噪聲值為70 dB(A)~80dB(A)。站房、站臺、基地庫房建設(shè)及水稻收割、銷售1個月完工。 實施進度安排項目建設(shè)期限為6個月,項目單位已經(jīng)為項目的實施作了大量的論證準備工作和考察調(diào)研工作,自籌資金能夠及時安排到位,組織分工已經(jīng)落實,項目批準實施后即可建成投產(chǎn)。其中,擴建消毒;擴建站房、。其中,;,;。根據(jù)項目生產(chǎn)能力要求,經(jīng)對同類設(shè)備性能及技術(shù)指標的反復(fù)比較,擬定項目關(guān)鍵工藝設(shè)備及檢測儀器均選用國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的名牌設(shè)備。項目產(chǎn)品水稻的物料消耗定額見表52:表52 物料消耗定額表 ——水稻序號項 目單位單價(元/單位)年耗量金額(萬元)1種子、秧盤斤55000002肥料斤55000003病蟲防治斤55000004農(nóng)機耗材斤55000005外購燃料、電費斤55000006工資福利斤55000007制造費用斤5500000 設(shè)備選型方案項目設(shè)備總投資(含安裝工程費),合計購買設(shè)備472套(臺/件),新增設(shè)備清單見表53,設(shè)備投資明細見附表22。 物料平衡分析根據(jù)項目建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案,通過物料平衡計算,可確定單位產(chǎn)品生產(chǎn)過程中主要飼料、倉儲容量等。 主要技術(shù)參數(shù)項目品種秧田畝播精選種子15~20公斤,秧苗5~7葉時栽入大田,項目品種行距26.4厘米(8寸),窩距13.2~16.5厘米(4~5寸),畝栽1.5~1.9萬窩。2002年,省農(nóng)業(yè)廳與省農(nóng)科院合作推出的“***”(審定名為“***”)在第一屆中國(淮安)優(yōu)質(zhì)稻博覽會上獲十大金獎第***名。常見的水稻病蟲害主要有稻曲病、紋枯病、稻瘟病、白葉枯病、二化螟、粘蟲、稻蝗以及稻飛虱等,為保證無公害水稻種植過程中實現(xiàn)化學藥物減量化,合作社將統(tǒng)一對社員進行病蟲害無公害化防治技術(shù)培訓,免費、低價、統(tǒng)一供給高效、低毒農(nóng)藥;在滅蟲上則廣泛采取頻振燈殺蟲設(shè)備,限用甚至是杜絕使用殺蟲農(nóng)藥。防治病蟲害是水稻種植的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。齊穗后,植株葉色較淡時,可結(jié)合灌水追施粒肥。(4)成熟期包括乳熟和黃熟兩個階段。(3)孕穗期是水稻需水量最多時期,約占全生育期需水25~35%,對水分極為敏感,此期需要灌水5厘米左右。(2)分蘗期是水稻營養(yǎng)生長階段,對水分的多少較為敏感,如水分過少會減少有效分蘗,鹽堿地
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