某市引奶產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)人才工作創(chuàng)新項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(參考版)
2025-05-04 01:11本頁(yè)面
【正文】 四是在項(xiàng)目的帶動(dòng)下，以專家服務(wù)基地和示范點(diǎn)為為創(chuàng)新模式，將農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和應(yīng)用、增加農(nóng)民收如提高道一個(gè)新的水平。二是通過(guò)項(xiàng)目的驅(qū)動(dòng)，由政府形成長(zhǎng)效的人才工作創(chuàng)新機(jī)制，出臺(tái)相應(yīng)的激勵(lì)政策。（4）人才儲(chǔ)備和技術(shù)培訓(xùn)距離項(xiàng)目要求還有較大差距。第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及不確定性、主要風(fēng)險(xiǎn)和不確定性（1）重大動(dòng)物疫病的困擾（如：奶?？谔阋?、布魯氏桿菌、結(jié)核病）；（2）由于目前我區(qū)奶產(chǎn)業(yè)還處于升級(jí)和養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)的調(diào)整時(shí)期，規(guī)模化養(yǎng)殖水平還較低、對(duì)于科技的貢獻(xiàn)率有待于提高。培訓(xùn)工作要進(jìn)村入戶，深入園區(qū)圈棚，坐在門(mén)口桌旁，要手把手、面對(duì)面開(kāi)展培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，提高培訓(xùn)的有效性。規(guī)范臺(tái)帳制度，在每次給農(nóng)民集中培訓(xùn)或入戶分散指導(dǎo)后，要在臺(tái)帳上記載培訓(xùn)情況(包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)方式、授課老師以及學(xué)員人數(shù)等)。為加強(qiáng)培訓(xùn)工作考核，科技指導(dǎo)員要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度，對(duì)登記注冊(cè)的基本學(xué)員建立培訓(xùn)記錄卡?？萍贾笇?dǎo)員要將培訓(xùn)的目的及技術(shù)服務(wù)的內(nèi)容告知示范戶，并與示范戶簽訂技術(shù)服務(wù)合同，使示范戶清楚地知道自己的職責(zé)和義務(wù)，努力配合科技指導(dǎo)員開(kāi)展工作。要高度重視奶產(chǎn)業(yè)人才創(chuàng)新培訓(xùn)工程，中心將此項(xiàng)工作作為今年的首要任務(wù)來(lái)抓。按照培訓(xùn)工程項(xiàng)目管理辦法，強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管，規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施，建立健全“第一節(jié)課”制度、班主任制度、月報(bào)季報(bào)制度、培訓(xùn)卡制度、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)制度、臺(tái)帳制度、檢查驗(yàn)收制度等各項(xiàng)制度，科學(xué)組織，確保培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)班主要講授品種選育、飼料配制、飼養(yǎng)和疾病防治和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖等方面內(nèi)容。根據(jù)培訓(xùn)課題和技術(shù)入戶內(nèi)容進(jìn)行分工，簽訂任務(wù)合同，明確任務(wù)、責(zé)任到人。負(fù)責(zé)項(xiàng)目培訓(xùn)課程內(nèi)容的規(guī)劃、教材編訂及項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)和自查驗(yàn)收。對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行全程管理指導(dǎo)，明確目標(biāo)、落實(shí)任務(wù)、各負(fù)其責(zé)，創(chuàng)新機(jī)制，確保項(xiàng)目按預(yù)期目標(biāo)完成。 保障措施 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。第七章 運(yùn)行機(jī)制與保障措施本項(xiàng)目由XX市利通區(qū)、組織部、勞動(dòng)人事局、農(nóng)牧局統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，由XX市利通區(qū)畜牧水產(chǎn)技術(shù)推廣服務(wù)中心承擔(dān)實(shí)施。、2014年8月至12月，項(xiàng)目實(shí)施核心技術(shù)的示范與推廣，專家組和項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)駐服務(wù)基地和示范點(diǎn)開(kāi)始工作。、2014年3月至5月，專家進(jìn)駐專家服務(wù)基地、確定專家服務(wù)示范點(diǎn)、購(gòu)置培訓(xùn)設(shè)備、確定一對(duì)一技術(shù)骨干科技示范戶100戶（規(guī)模養(yǎng)殖戶、場(chǎng)、區(qū)）、舉辦中層技術(shù)骨干培訓(xùn)班10期300人次，技術(shù)骨干進(jìn)駐科技示范戶進(jìn)行工作。第六章 項(xiàng)目建設(shè)期限與實(shí)施步驟、項(xiàng)目建設(shè)期限本項(xiàng)目計(jì)劃2014年3月至2014年12月底1年間完成。、中層奶業(yè)科技指導(dǎo)員技術(shù)入戶補(bǔ)助5萬(wàn)元；、100戶規(guī)?？萍际痉稇粑锘ㄎ⒘吭靥泶u、飼料酶添加劑）補(bǔ)貼共計(jì)5萬(wàn)元。第五章 項(xiàng)目資金概算與資金來(lái)源、資金概算本項(xiàng)目共需資金35萬(wàn)元，其中：、引進(jìn)和聘請(qǐng)區(qū)內(nèi)外技術(shù)專家5名，每名專家2萬(wàn)元，共需資金10萬(wàn)元（主要用于支付專家路費(fèi)及講課費(fèi)）；、編印培訓(xùn)教材和科普宣傳冊(cè)、明白紙等，共需資金10萬(wàn)元；、購(gòu)置多媒體培訓(xùn)設(shè)備2臺(tái)套，便攜式電腦3臺(tái)、數(shù)碼相機(jī)2臺(tái)。、人才梯隊(duì)建設(shè)： 建立行業(yè)人才庫(kù)，形成1套完整的人才儲(chǔ)備庫(kù)。、專家服務(wù)基地建立：建立以金銀灘優(yōu)質(zhì)奶牛核心區(qū)專家大院為專家服務(wù)和培訓(xùn)基地
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