崗位危害因素識別與評價(參考版)
2025-05-03 23:06本頁面
【正文】 六、 實時監(jiān)控 （三）各單位要根據(jù)發(fā)布的各類危害因素監(jiān)控報告，及時落實防控措施，并按要求向質量安全環(huán)保處報告落實情況。 五、 有效控制 培訓內容 開展識別 依據(jù) 方法 指導 落實 改進 工具 掌握準則 進行評價 形成清單 實時監(jiān)控 有效控制 （一）各單位應通過對日常 各級各類檢查和審核發(fā)現(xiàn)問題的分析、行為觀察的分析和事故事件的分析 來評價各項危害因素控制的水平，并確定改進的措施。由質量安全環(huán)保處根據(jù)各單位風險復核情況，針對高、中風險的 殘余風險 進行評價，評估是否需要應急預案等措施進行管控。 （三） 制定風險削減措施時應從工藝 /設計控制措施、管理 /程序控制措施、個人防護設備控制措施等方面考慮，具體按照 《 職業(yè)健康危害因素控制措施制定指南表 》 《 安全危害因素控制措施制定指南表 》 《 環(huán)境危害因素控制措施制定指南表 》 要求執(zhí)行。 《 可接受危害因素清單 》 中各項危害因素按照制定的管控措施執(zhí)行。 四、 形成清單 四、形成清單（思路） 基層站隊初步清單 管理處初步清單 管理處清單 公司初步清單 識別評價辦法 安全專業(yè)統(tǒng)一匯總 處長審核 管理處清單（定稿） 基層站隊清單（定稿） 下發(fā)梳理 崗位員工 崗位員工清單清單 基層站隊清單 安監(jiān)站 統(tǒng)一匯總 管理者代表 批準 上報 質安處 統(tǒng)一 匯總 公司清單（定稿） 下 發(fā) 梳 理 最后梳理 崗位員工清單（定稿） 站長審核后 上報安監(jiān)站 四、 形成清單 培訓內容 實時監(jiān)控 開展識別 依據(jù) 方法 指導 落實 改進 工具 掌握準則 進行評價 有效控制 形成清單 （一）危害因素按照 《 風險削減措施管理程序 》，采取崗位員工、站隊、單位、公司三個層級分層管理、分級防控的原則，分別制訂管控方案，管控方案中應
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