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正文內(nèi)容

年產(chǎn)3萬噸純凈水項目可行性研究報告(參考版)

2025-05-03 18:48本頁面
  

【正文】 追求綽約,超越自我 追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度,也是一種重要的生活標(biāo)準,是我們工作效能和生活質(zhì)量的重要保證。如果你的周圍充滿了對你的成功感興趣而又希望你成功的人,你在工作中就會充滿與別人合作的熱情。擁有雙贏思維對于職場人士來講,這種雙贏的本 質(zhì)是有感染力的。 給人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人歡迎,更容易獲得他人的青睞 ,這就是“光環(huán)效應(yīng)” 的作用。保持一 顆平常心無倫做事還是做人,除了要善于抓住 時機,懂得運用必要的技巧之外,還需要保持一顆平常人的心態(tài)。相反他們總是把所有的“失 敗”都看作“尚未成功” 在遭遇一次次失敗的時候,他們會始終以一種積極的心態(tài)來面對。其含義主要是說高效能人士要充分重視時間的價值,不浪費時間會做那些不值得去做的事情。他們相信凡事都會有方法解決,而且是 總有更好的方法。一個高效的決策者的價值在于“做正確的事”,同時幫助各管理層的主管“把事情做正確” ,把決策落實。和成功人士在一起,有助于我 們在身邊形成一個“成功 ”的氛圍,在這個氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學(xué)習(xí)正確的思維方法,感受他們 的熱情,了解并掌握他們處理問題的方法。經(jīng)常和成功人士在一起心理學(xué)研究表明, 環(huán)境可以讓一個人產(chǎn)生特定的思維習(xí)慣,甚至是行為習(xí)慣。當(dāng)然,同許多其他重要的事情一樣, 執(zhí)行計劃并不是一件簡單容易的事。善于授權(quán)善于授權(quán), 舉重若輕才是管理者正確的工作方式:舉輕若重,事必躬 親只會讓自己越陷越深,把自己的時間和精力浪費于許多毫無價值的決定上面。 善于集思廣益、博采眾 議一件事物往往存在著多個方面,要想全面、客觀地了解一個事物,必 須 兼聽各方面的意見,只有集思廣益,博采眾 長,才能了解一件事情的本來面目,才能采取最佳的處理方法。 ”的確,精妙、高超的語言藝術(shù)魅力非凡,世界上歐美等發(fā)達國家把“舌頭、金錢、電腦” 并列為三大法寶,口才披公認為現(xiàn)代職場人士必備素質(zhì)之一。結(jié)果發(fā)現(xiàn),大家認同的杰出人物,其核心能力并不是他的專業(yè)優(yōu)勢,相反,出色的人際策略卻是他們成功的關(guān)鍵歷練說話技巧有人說:“ 眼睛可以容 納一個美麗的世界,而嘴巴則能描繪一個精彩的世界。一個高效能人士應(yīng)當(dāng)對事物保持敏感,這樣才能在工作中贏得主動。高效地搜集并消化信息當(dāng)今世界是一個以大量資訊作為基礎(chǔ)來開展工作的社會。守時如果你想成為一名真正的高效能人士,就必須認清時間的價值,認真計劃,準時做每一件事。注重準備工作一個善于做準備的人,是距離成功最近的人。及時和同事及上下級交流工作正確處理自己與上下級各類同事的關(guān)系,及時和同事、上下級交流工作,是高效能人士的一 項重要習(xí)慣。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂,他們善于掌握工作與生活平衡。健康,尤其是心理健康,已成為職場人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會,只有保持內(nèi)心平靜的人,才能保證身體健康和高效能的工作。 ”而壞習(xí)慣則是你的敵人,他只會讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。好的習(xí)慣是你的朋友,他會幫助你成功。保持身體健康, 遠離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。善于傾聽,是一個高效能人士的一 項最基本的素質(zhì)。積極傾聽西方有句諺語說:“ 上帝給 我們兩只耳朵,卻只給了一 張嘴巴。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,無論是員工于員工員工于上司員工與客戶之間都需要,一個高效能人士絕不會是一個性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個能設(shè)身處地為別人著想充分理解對方能夠與他人進行桌有成效的溝通的人。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時擺脫小事困擾,積極地面對工作和生活。不斷學(xué)習(xí)一個人,如果每天都能提高 1%,很多時候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。,有價值的評價或是無,坦然面對批評,并且從中找尋有價值、可參考的成分,進而學(xué)習(xí)、改進、你將 獲得意想不到的成功。 善于休息休息可以使一個人的大腦恢復(fù)活力,提高一個人的工作效能。樹立團隊精神一個真正的高效能人士,是不會依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作,或者合作時不積極,傾向于一個人孤軍奮戰(zhàn)。習(xí)慣 1換位思考在人際的相處和溝通里, “換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。 ”習(xí)慣 1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè),養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的,尤其是在現(xiàn)代職場中,靠個人單打獨斗的時代已經(jīng)過去了,只有同別人展開良好的合作,才會使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?。如果沒有了對手,缺陷也不會自動消失。一旦開始遇事推托,就很容易再次拖延,直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。凡事在事業(yè)上有所成就的人,幾乎都是能有效地利用零碎時間的人。合理利用零碎時間所謂零碎時間,是指不構(gòu)成 連續(xù)的時間或一個事務(wù)與另一事務(wù)銜接時的空余時間。運用 20/80 法則二八法則向人們揭示了這樣一個真理,即投入與 產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間,普遍存在著不平衡關(guān)系。這兩種能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度來做事。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。不找借口美國成功學(xué)家格 蘭特納說過這樣的話:“ 如果你有為自己系鞋帶的能力,你就有上天摘星星的機會! ”一個人對待生活和工作是否負責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。 ”把問題想透徹把問題想透徹,是一種很好的思維品質(zhì)。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計師比爾。相反,如果他抓住了主要矛盾,解決問題就變得容易多了。培養(yǎng)重點思維從重點問題 突破,是高效能人士思考的一項重要習(xí)慣。一次做好一件事著名的效率提升大 著名的論斷:“ 一次做好一件事的人比同 時涉獵多個 領(lǐng)域的人要好得多。:“ 成功就是目標(biāo) 的達成,其他都是這句話的注釋。 以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。?!以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。。?。 第十一章 結(jié)論與建議本報告描述了古漢山泉水業(yè)有限公司年產(chǎn) 5 萬噸純凈水項目的必要性及建廠條件,對市場需求、生產(chǎn)規(guī)模、工藝技術(shù)方案、原材料及動力供應(yīng)、建廠條件和廠址方案、公用工程和輔助設(shè)施、環(huán)境保護、企業(yè)組織和勞動定員以及項目實施規(guī)則諸方案進行了可行性研究,確定了項目內(nèi)容和技術(shù)方案,并對本項目的實施在財務(wù)和投資風(fēng)險進行了評估。項目總投資估算見下表。流動資金:流動資金按分類詳細估算法估算,本項目正常年流動資金為 50 萬元。其他工程費用,按照有關(guān)工程項目其它費用的計算規(guī)定,并結(jié)合本項目實際情況確定。項目所需的設(shè)備根據(jù)產(chǎn)品樣本價,或設(shè)備生產(chǎn)制造廠家報價估算。 編制依據(jù)《投資項目可行性研究指南》計辦投資〔2022〕15 號;《投資項目經(jīng)濟咨詢評估指南》咨經(jīng)〔1998〕11 號;設(shè)備價格采用《工程建設(shè)全國機電設(shè)備 1998 年價格匯編》及類似工程估價,部分價格參照同類工程估價;建筑工程參照類似工程指標(biāo)估列。第十章 投資估算和資金籌措 投資估算 估算范圍本項目改造 5 萬 t/a 純凈水項目。初設(shè)批復(fù)后,設(shè)計單位立即組織施工圖設(shè)計,通過招標(biāo),選定施工隊伍和材料供應(yīng)廠家,在工程監(jiān)理公司的監(jiān)理下,保證工程進度,力求高速、優(yōu)質(zhì)地完成項目的建設(shè)。只要職工嚴格執(zhí)行廠內(nèi)規(guī)章制度,廠區(qū)消防是有保證的。 預(yù)期效果本設(shè)計對消防措施從工藝、總圖、電氣、土建等專業(yè)都采取相應(yīng)的防護和預(yù)防措施,符合國家的有關(guān)標(biāo)準規(guī)范。本工程生產(chǎn)車間按生產(chǎn)的火災(zāi)危險性分類,火災(zāi)危險性為丙類廠房,耐火等級按二級,設(shè)計分別執(zhí)行了防火規(guī)范有關(guān)規(guī)定,滿足其防火分區(qū)及疏散的要求。不宜用水消防的車間或場所,車間內(nèi)按建筑滅火器配置規(guī)范規(guī)定設(shè)置推車式,手提式磷酸鹽干粉滅火器、砂箱等設(shè)施。 消防給水設(shè)計 室外消防設(shè)計廠區(qū)設(shè)消防水池一座,消防給水管網(wǎng)沿廠區(qū)環(huán)狀布置供水管網(wǎng),消防給水采用低壓制消防給水系統(tǒng),火警發(fā)生時,啟動消防泵加壓供水。 防火間距在本工程總平面布置的防火設(shè)計中,主要是根據(jù)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(GBJ1687)進行設(shè)計。廠區(qū)道路能通達到每一幢建筑物內(nèi)部或附近。此外,并按規(guī)定設(shè)置室外消火栓等設(shè)施?;馂?zāi)危險性及危害性的大小與危險物質(zhì)的多少及生產(chǎn)性質(zhì)、操作管理水平、環(huán)境等有關(guān)。 設(shè)計采用的標(biāo)準和規(guī)范《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(GBJ16872022 年版);《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》(GBJ14090 1997 年版 ) ;《建筑防雷設(shè)計規(guī)范》 (GB5005794);《低倍數(shù)泡沫滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》(GB5015192);《電力工程電纜設(shè)計規(guī)范》 (GB5021794);《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》 (GB5011698). 消防設(shè)計原則消防是工廠設(shè)計的重要組成部分,是保證安全生產(chǎn)的前提,本設(shè)計貫徹“預(yù) 防為主、防消 結(jié)合” 的消防方針 ,設(shè)置健全的管理組織機構(gòu)和嚴格的規(guī)章制度組成的全方位消防體系。(2)防觸電:為防止人員觸電事故的發(fā)生,對于裸露的帶電導(dǎo)體均設(shè)防護網(wǎng)或遮攔;各生產(chǎn)裝置中的電氣設(shè)備外殼和電氣設(shè)備外導(dǎo)體均設(shè)有良好接地;電插座配電回路裝設(shè)剩余電流斷路器;供電設(shè)備裝設(shè)過負荷繼電保護器;用電設(shè)備電機裝有熔斷器和過負荷保護電器避雷針等,嚴防人身觸電。減少噪聲的危害。(3) 所有傳動設(shè)備的傳動部位,均應(yīng)安裝防護罩,防止人員接觸。生產(chǎn)設(shè)施主要防范措施(1)廠房內(nèi)的設(shè)備配置給操作人員留有足夠的操作檢修場地,有足夠的避免傷害的安全區(qū)和通道。并加強夜間照明。(2)道路設(shè)置相應(yīng)的照明設(shè)施、指向標(biāo)志和排水設(shè)施,各種地溝、窨井設(shè)置蓋板或圍欄。 主要防護措施總圖建筑防范措施(1)廠區(qū)道路呈環(huán)形混凝土路面結(jié)構(gòu),道路分主干道、次干道、支道、車間引道與人行道。電氣設(shè)備的接地與防雷共用同一接地裝置,其接地電阻小于1Ω;爆炸性氣體環(huán)境內(nèi)除照明燈具以外的其它電氣設(shè)備,采用專門接地線,接地干線在爆炸危險區(qū)域不同方向不少于兩處與接地體連接。 自然災(zāi)害危害因素分析及防范措施 抗震根據(jù)《全國城鎮(zhèn)地震烈度區(qū)劃表》所示及《構(gòu)筑物抗震設(shè)計規(guī)范》(GB500112022) 規(guī) 范要求,建、構(gòu)筑物按 7 度地震烈度設(shè)防,嚴格按有關(guān)抗震設(shè)計規(guī)范進行抗震驗算。為了適應(yīng)國際市場的發(fā)展需要,公司將選拔部分高級技術(shù)人員,尤其是管理人員和專業(yè)技術(shù)人員,有計劃地選派到國外或國內(nèi)有關(guān)專業(yè)院所或有關(guān)單位進行短期專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要是企業(yè)管理知識和專業(yè)技能、環(huán)保知識、 質(zhì)檢、營銷、標(biāo)準化、安全生產(chǎn)等方面的相關(guān)知識和技術(shù)。公司內(nèi)部管理實行崗位責(zé)任制和特定生產(chǎn)環(huán)節(jié)承包責(zé)任制度,簽訂合同,如供水、供電、消防等工作,年終考核,兌現(xiàn)獎懲;實行崗位工資成本與質(zhì)量安全相結(jié)合的效益考核工資制度,管理人員、供銷人員和生產(chǎn)人員的工資待遇和工作成績掛鉤。通過培訓(xùn)使職工掌握技能,了解企業(yè)生產(chǎn)特點,熟悉本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù),做到持證上崗,實行崗位目標(biāo)責(zé)任制。職工主要以面向社會公開招聘,以吸收優(yōu)秀員工。為保證項目的順利實施,達到預(yù)期效果,必須使職工掌握生產(chǎn)經(jīng)營、管理的先進技術(shù)和設(shè)備操作技能。對于生產(chǎn)及服務(wù)人員,除設(shè)備的操作、維護人員外,其他按照聘用或辭退的方式,靈活經(jīng)營。 勞動定員根據(jù)經(jīng)營管理的需求,本著高效、精簡、合理的原則進行人員配置,以較少的人員,較高的工作效率來保證勞動生產(chǎn)率的提高。第七章 項目組織與管理 組織機構(gòu)與職能劃分采用先進的勞動組織形式,可以科學(xué)地組織人們進行勞動,合理的使用勞動力,調(diào)整不合理的人員結(jié)構(gòu),正確處理勞動者之間的分工與協(xié)作,充分發(fā)揮勞動者的技能和積極性,保證企業(yè)生產(chǎn)正常運行,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。生產(chǎn)過程中產(chǎn)出的廢水、固廢經(jīng)處理后可達到國家排放標(biāo)準或再次重新利用。廠區(qū)內(nèi)部和周圍要進一步綠化,栽植花草林木,不斷改善生產(chǎn)、生活環(huán)境。尾氣主要成分為 CO、HC 等氣體,在車輛保養(yǎng)良好和使用
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