【正文】 各類同事的關(guān)系，及時(shí)和同事、上下級交流工作，是高效能人士的一 項(xiàng)重要習(xí)慣。 ”而壞習(xí)慣則是你的敵人，他只會讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。積極傾聽西方有句諺語說：“ 上帝給 我們兩只耳朵，卻只給了一 張嘴巴。,有價(jià)值的評價(jià)或是無,坦然面對批評,并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將 獲得意想不到的成功。 ”習(xí)慣 1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場中，靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去了，只有同別人展開良好的合作，才會使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?。合理利用零碎時(shí)間所謂零碎時(shí)間，是指不構(gòu)成 連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。不找借口美國成功學(xué)家格 蘭特納說過這樣的話：“ 如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會！ ”一個(gè)人對待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。培養(yǎng)重點(diǎn)思維從重點(diǎn)問題 突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。 第十一章 結(jié)論與建議本報(bào)告描述了古漢山泉水業(yè)有限公司年產(chǎn) 5 萬噸純凈水項(xiàng)目的必要性及建廠條件，對市場需求、生產(chǎn)規(guī)模、工藝技術(shù)方案、原材料及動(dòng)力供應(yīng)、建廠條件和廠址方案、公用工程和輔助設(shè)施、環(huán)境保護(hù)、企業(yè)組織和勞動(dòng)定員以及項(xiàng)目實(shí)施規(guī)則諸方案進(jìn)行了可行性研究，確定了項(xiàng)目內(nèi)容和技術(shù)方案，并對本項(xiàng)目的實(shí)施在財(cái)務(wù)和投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評估。項(xiàng)目所需的設(shè)備根據(jù)產(chǎn)品樣本價(jià)，或設(shè)備生產(chǎn)制造廠家報(bào)價(jià)估算。只要職工嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)規(guī)章制度，廠區(qū)消防是有保證的。 消防給水設(shè)計(jì) 室外消防設(shè)計(jì)廠區(qū)設(shè)消防水池一座，消防給水管網(wǎng)沿廠區(qū)環(huán)狀布置供水管網(wǎng)，消防給水采用低壓制消防給水系統(tǒng)，火警發(fā)生時(shí)，啟動(dòng)消防泵加壓供水?；馂?zāi)危險(xiǎn)性及危害性的大小與危險(xiǎn)物質(zhì)的多少及生產(chǎn)性質(zhì)、操作管理水平、環(huán)境等有關(guān)。（3） 所有傳動(dòng)設(shè)備的傳動(dòng)部位，均應(yīng)安裝防護(hù)罩，防止人員接觸。 主要防護(hù)措施總圖建筑防范措施（1）廠區(qū)道路呈環(huán)形混凝土路面結(jié)構(gòu)，道路分主干道、次干道、支道、車間引道與人行道。培訓(xùn)內(nèi)容主要是企業(yè)管理知識和專業(yè)技能、環(huán)保知識、 質(zhì)檢、營銷、標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)等方面的相關(guān)知識和技術(shù)。為保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，達(dá)到預(yù)期效果，必須使職工掌握生產(chǎn)經(jīng)營、管理的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備操作技能。生產(chǎn)過程中產(chǎn)出的廢水、固廢經(jīng)處理后可達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)或再次重新利用。工業(yè)固廢主要包括廢桶蓋和廢水桶。噪聲環(huán)境根據(jù) 2022 年《衡陽市環(huán)境質(zhì)量簡報(bào)》中擬建地址環(huán)境噪聲監(jiān)測結(jié)果， 該區(qū)域環(huán)境噪聲等效聲級符合《聲環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB30962022）中 2 類標(biāo)準(zhǔn)。⑶環(huán)境噪音執(zhí)行 《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB123482022）中 2 類標(biāo)準(zhǔn)。第三，節(jié)電。采用招標(biāo)的形式選購，既要保證設(shè)備性能指標(biāo)處于國內(nèi)領(lǐng)先水平又要確保價(jià)格低廉，以最大程度的降低成本。使用后的樹脂利用 NaCl 溶液進(jìn)行再生。生活污水 產(chǎn)生量 290t/a。其中運(yùn)入量 1500t/a，運(yùn)出量 5 萬 t/a。 廠區(qū)道路和綠化作為現(xiàn)代化工廠，應(yīng)使廠內(nèi)、外交通運(yùn)輸相適應(yīng)。為了充分合理的利用土地，本著物流順暢，便于管理，形式美觀的設(shè)計(jì)思路，將大門設(shè)置在廠址東側(cè)，靠近公路。第五章 建設(shè)方案 建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案本項(xiàng)目占地 6000 平方米，廠區(qū)東西寬 50 米，南北長 120 米。隨著生活水平的提高，解渴的觀念也發(fā)生變化，開始由“解饞”回歸到解渴，到喝健康。純凈水憑借其現(xiàn)代、時(shí)尚、方便、衛(wèi)生的飲用特點(diǎn)，已成為人們健康飲水的標(biāo)準(zhǔn)?！氨憬輹r(shí)代”，消費(fèi)者缺乏基本的飲水安全、健康意識，消費(fèi)目標(biāo)多以水飲品為主。此外，古漢山泉水業(yè)有限公司為行業(yè)精英提供優(yōu)厚的待遇和積極和諧的環(huán)境，吸引其加盟公司，為公司發(fā)展備足后勁。純凈水對人體有著諸多的益處，加之純凈水現(xiàn)代、時(shí)尚、方便、衛(wèi) 生的飲用特點(diǎn)，使得純凈水正在日漸改變?nèi)藗兊膫鹘y(tǒng)飲水觀念， 飲用純凈水已成為人們健康飲水的標(biāo)準(zhǔn)。那就是 1998 年全國共消耗瓶（桶）裝飲用水100 億瓶（桶）。七十年代初美國制造純凈水的工廠已達(dá) 500 多家，純凈水多裝在桶和飲料瓶中銷售。本項(xiàng)目所需資金全部由企業(yè)自籌解決。本項(xiàng)目投產(chǎn)后，年產(chǎn) 5 萬噸純凈水，約 550 萬瓶瓶裝（500ml）純凈水和 250 萬桶桶裝（）純凈 水。節(jié)能與降耗并重，做好工藝余熱的回收和水的重復(fù)利用，提高水的循環(huán)利用率。排出物符合國家及地方的“三廢” 排放 標(biāo)準(zhǔn)。新上自動(dòng)灌裝純凈水生產(chǎn)線 1 條。 總投資及資金籌措本項(xiàng)目總投資 150 萬元，其中建設(shè)投資 100 萬元，流動(dòng)資金50 萬元。第二章 項(xiàng)目背景及建設(shè)必要性 項(xiàng)目背景純凈水最早出現(xiàn)在 60 年代的美國，是宇航員太空飛行時(shí)專用飲用水，故稱“ 太空水” 這種水不含任何 雜質(zhì)，水質(zhì)純凈、無毒、無菌、甘甜可口可直接生飲。我們無法準(zhǔn)確估計(jì)純凈水市場到底有多么龐大，但一個(gè)數(shù)據(jù)足以讓人們瞠目。據(jù)調(diào)查，在中國城市居民飲用水能夠達(dá)到直接生飲的自來水不到 2%。同時(shí)，古漢山泉水業(yè)有限公司將與科研單位、高校密切合作關(guān)系，依托科研單位、高校的技術(shù)資源積極開發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù)，為公司發(fā)展不斷注入新的活力。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)前，我國飲用水產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展逐漸走向成熟，在“便捷時(shí)代 ”、“健康時(shí)代” 之后進(jìn)入“生態(tài)時(shí)代” 。桶（瓶）裝純凈水方便了大眾，節(jié)約了時(shí)間，是一種服務(wù)行業(yè)的伴生產(chǎn)物。飲料的的功能是解渴，但由于中國百姓過去在解渴中還需要味覺的感受，所以選擇果汁等。采取委托代理等形勢發(fā)展間接銷售網(wǎng)點(diǎn)，最終形成直接銷售、間接銷售有機(jī)結(jié)合的銷售網(wǎng)絡(luò)。 廠區(qū)總平面布置根據(jù)本項(xiàng)目行業(yè)特點(diǎn)和廠區(qū)各建（構(gòu)）筑物的功能要求，結(jié)合廠區(qū)地形、氣象條件等綜合因素，因地制宜地布置本工程建（構(gòu)）筑物，使廠區(qū)總圖布置符合物流有序、經(jīng)濟(jì)合理、安全環(huán)保的要求，同時(shí)又滿足合理緊湊、節(jié)省用地的原則，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。同時(shí)考慮廠區(qū)排水的順暢，并盡量減少土方工程量。 全年運(yùn)輸量本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，全年總運(yùn)輸量為 14312t。排水本項(xiàng)目生產(chǎn)廢水主要為過濾器等沖洗污水、水桶清洗廢水和軟化器再生廢水，產(chǎn)生量 1000t/a。（3）軟化器（離子交換樹脂）：交換吸附鈣、鎂離子，降低水的硬度。 設(shè)備來源本項(xiàng)目所需設(shè)備全為新購置，主要購置設(shè)備包括純凈水生產(chǎn)主機(jī)系統(tǒng)、自動(dòng)灌裝純凈水生產(chǎn)線 1 條和化驗(yàn)室所需設(shè)備。本工程主要工藝生產(chǎn)設(shè)備均選用國內(nèi)外先進(jìn)、成熟的設(shè)備，其不但具有較先進(jìn)的工藝技術(shù)，而且整個(gè)生產(chǎn)過程為高度自動(dòng)化控制，具有投資省、產(chǎn)量高、能耗低的顯著優(yōu)點(diǎn)。⑵廢氣排放執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GBl6297—1996）中新污染源二級標(biāo)準(zhǔn)和《飲食業(yè)油煙排放標(biāo)準(zhǔn)》（DB37/5972022）。該區(qū)域地下水滿足《地下水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T1484893）中Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)。 固體廢棄物本項(xiàng)目固廢主要為工業(yè)固廢和生活垃圾。 評價(jià)與審批本項(xiàng)目設(shè)計(jì)合理，建設(shè)地點(diǎn)周圍無自然保護(hù)區(qū)、文物景觀、居民區(qū)及其它環(huán)境敏感點(diǎn)，環(huán)境容量較大。本項(xiàng)目勞動(dòng)定員為 20 人。 技術(shù)培訓(xùn)采用專家講授、現(xiàn)場觀摩、電視錄像、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊雜志等方法和措施開展培訓(xùn)工作。 生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危害因素分析及防范措施 生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危害因素分析在生產(chǎn)過程中主要產(chǎn)生下列的危害因素：車輛傷害：運(yùn)輸原料、材料和成品的車輛在行駛中造成人員的傷亡；噪聲的危害：水泵等動(dòng)力設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)噪聲若超過國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)而不采取必要的防護(hù)措施，將危害工人的健康；觸電傷害：各種電氣設(shè)備在運(yùn)行、安裝、檢修和試驗(yàn)發(fā)生造成人員觸電傷害，包括雷擊傷害；高處墜落：操作、檢修人員在高空作業(yè)發(fā)生墜落造成的傷害；藥品傷害：在生產(chǎn)過程中，接觸臭氧等，影響職工健康。（2）設(shè)備選型要選擇安全防護(hù)裝置完善可靠、密封完好、操作控制方便的設(shè)備。 火災(zāi)隱患分析本工程在生產(chǎn)過程中有發(fā)生火災(zāi)的可能。建筑物之間 的距離均等于或大于，符合規(guī)范的 規(guī)定。因此，將來全廠要制定嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、各個(gè)崗位安全操作規(guī)程，制定全廠的事故應(yīng)急救援預(yù)案。 估算說明建筑工程費(fèi)用，根據(jù)當(dāng)?shù)赝愋徒ㄖ臎Q算價(jià)格、現(xiàn)行建材價(jià)格及費(fèi)用水平，按照不同類型的建設(shè)結(jié)構(gòu)形式，按單位造價(jià)指標(biāo)估算。總投資估算表序號 費(fèi)用名稱 單位 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 投資額一 工程費(fèi)用 萬元 801 土建工程費(fèi)用 萬元 302 設(shè)備費(fèi)用 萬元 50二 其它費(fèi)用 萬元 10三 不可預(yù)見費(fèi) 萬元 10四 流動(dòng)資金 萬元 50總投資 萬元 150 資金籌措及使用計(jì)劃本項(xiàng)目總投資 150 萬元，本項(xiàng)目所需資金全部由企業(yè)自籌解決。 ”富蘭克林將自己一生的成就歸 功于對“ 在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這 一信條的實(shí)踐。只要把問題想透徹了，才能找到 問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。對手，可以讓你時(shí)刻提醒自己：沒有最好的，只有更好。身處激烈的競爭之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對事業(yè)也是大有好處的。及時(shí)化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復(fù)無常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。一位哲人曾 經(jīng)説過：“好習(xí)慣 是一個(gè)人在社交場合中所能穿著最佳服飾。工作壓力會給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯(cuò)誤的工作習(xí)慣，這會大大地降低一個(gè)人的工作績效。在商業(yè)競爭中，對市場信息尤其是市場關(guān)鍵信息把握的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，對競爭的成敗有著特殊的意義。因此，一名高效能人士要時(shí)常以“ 兼聽則明，偏聽則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意 見，以確保自己能夠做出正確的決定。有效決策一個(gè)好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過程中，在相關(guān)事物或其他活動(dòng)中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來的。不論 多么困難，他們都要鼓勵(lì)自己再試一次。這對你工作績效的提高很有幫助。一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是好的，他就被一種 積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質(zhì)。不被瑣務(wù)纏身高效能人士不會被太多的瑣務(wù)纏身。如果你 約束自我，實(shí)現(xiàn)了自己制定的計(jì)劃，你就一定會成為一個(gè)卓有成效的高效能人士。 ”法國大作家雨果也說：“語言就是力量。一個(gè)缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個(gè)差錯(cuò)不斷的人，縱然有超強(qiáng)的能力，千 載難逢的機(jī)會，也不能保證獲得成功。 合理應(yīng)對壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步 1%的話,你就不可能成 ,不是要你把事情推 給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí),自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專長,成為行業(yè)的能手,是高效能人士,一個(gè)人要成為一名高效能人士,既是一種認(rèn)真的工作態(tài)度,能夠面對生活中出現(xiàn)的危機(jī),但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。用 “換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場上， 設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。習(xí)慣 廢除拖延對于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。杜哈提說，不 論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。以下為贈(zèng)送文檔，祝你事 業(yè)有成， 財(cái)源廣進(jìn)，身體健康，家庭和睦?。?！高效能人士的 50 個(gè)習(xí)慣? 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。預(yù)備費(fèi)：基本預(yù)備費(fèi)取工程費(fèi)用及其他費(fèi)用之和的 6%。 實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃