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年產(chǎn)1000萬只套汽車零配件項目可行性研究報告(參考版)

2025-05-03 13:20本頁面
  

【正文】 . 總投資估算表(概算法) 表152 單位:萬元序號項 目建筑面積(m2)建 筑工 程設(shè) 備購 置設(shè) 備安 裝其 他費 用合 計12345678一工程費用主要生產(chǎn)項目機加工設(shè)備鍛壓設(shè)備噴涂設(shè)備焊接設(shè)備熱處理設(shè)備生產(chǎn)線設(shè)備試驗及檢測設(shè)備設(shè)備運雜費小 計輔助生產(chǎn)項目起重運輸設(shè)備辦公設(shè)備小 計公用工程變配電設(shè)備空壓設(shè)備供水系統(tǒng)供氣系統(tǒng)車間通風除塵設(shè)備小 計 總投資估算表(概算法) 表153 單位:萬元序號項 目建筑面積(m2)建。(2)債務(wù)資金籌措項目擬申請銀行固定資產(chǎn)投資長期借款32000萬元,占項目總投資的50%,%。 項目總投資 總投資=固定資產(chǎn)投資+鋪底流動資金=56000+7000=63000萬元 資金籌措本項目新增總投資63000萬元,其中:新增固定資產(chǎn)投資56000萬元,鋪底流動資金7000萬元。 固定資產(chǎn)投資估算 本項目新增固定資產(chǎn)投資56000萬元,其中:,其投資構(gòu)成見下表。(5)基本預備費基本預備費按工程費用與其他費用之和的7%計取。(4)其他費用估算 勘察設(shè)計費按國家規(guī)定的比例計?。还こ瘫O(jiān)理費按國家規(guī)定的比例計??;環(huán)評安監(jiān)費按國家規(guī)定的比例計取;職工培訓費按600元/人設(shè)備價格為現(xiàn)行市場價格,設(shè)備運雜費按設(shè)備原價的3%計算。 編制方法(1)建筑工程費用估算建筑工程費用按建筑面積、結(jié)構(gòu)形式以當?shù)仡愃乒こ淘靸r指標估算。表14—1 招標基本情況表 招標范圍招標組織形式招標方式不采用招標方式備注全部招標部分招標自行招標委托招標公開招標邀請招標設(shè)備√√√√重要材料√土建√其它√√√√.第十五章 投資估算與資金籌措 編制依據(jù) (1) 原機械工業(yè)部頒布的《機械工業(yè)建設(shè)項目概算編制辦法及各項概算指標》;(2)《投資項目可行性研究指南》;(3) 國發(fā)[2009]27號文《關(guān)于調(diào)整固定資產(chǎn)投資項目資本金比例的通知》。評標委員會成員應(yīng)當客觀公正的履行職責,遵守職業(yè)道德,對所提出的評審意見承擔個人責任。按得分高低排出名次,推薦中標候選人,得分最高者中標。 評標委員會的人員組成和資質(zhì)要求項目全部采用公開招標的方式,因此,在招投標過程中,為保證項目的公正公開,對評標委員會的組成和資質(zhì)有如下要求:1)評標委員會人員組成評標委員會由項目承辦單位的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成。4)評標按照《中華人民共和國招投標管理法》的規(guī)定和程序進行。3)開標時由業(yè)主主持,邀請所有投標人參加,并由招標人委托公證機構(gòu)檢查并公證。投標人少于3個時,應(yīng)當重新進行招標。 投標、開標、評標和中標程序本項目質(zhì)量要求高,根據(jù)建設(shè)項目規(guī)模和建設(shè)要求,在招投標過程中必須遵守如下程序:1)項目經(jīng)批復同意后,項目承辦單位發(fā)布招標公告。本項目招標的范圍主要有設(shè)備采購招標,面向社會全部進行公開招標或邀請招標。項目實施進度計劃詳見表13—1。2011年3月至2013年6月底完成全部建筑工程,2013年8底完成設(shè)備安裝,2013年9月底完成竣工驗收并形成生產(chǎn)能力。2010年10月底前完成項目規(guī)劃。本項目引進了先進的生產(chǎn)設(shè)備,要求公司選送一批業(yè)務(wù)技術(shù)骨干到設(shè)備制造廠進行學習培訓,以掌握設(shè)備操作及維護、維修技術(shù)。 人員培訓企業(yè)應(yīng)對相關(guān)人員進行培訓上崗,包括:對管理人員進行現(xiàn)代管理知識培訓;對技術(shù)人員進行產(chǎn)品設(shè)計、汽車制造工藝、裝配工藝、電氣、液壓技術(shù)、外語、數(shù)控機床、計算機等方面的繼續(xù)教育;工人必須經(jīng)各類專業(yè)學校教育并具有生產(chǎn)操作技能,持證上崗;檢驗與營銷人員也需經(jīng)專業(yè)培訓。 第十二章 企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓某機械有限公司是依據(jù)《公司法》成立的公司,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)嚴格按照《公司法》的要求設(shè)立,本項目新增人員納入企業(yè)生產(chǎn)管理體系,組織機構(gòu)如下:法人代表、總經(jīng)理總工程師總經(jīng)理助理總經(jīng)理助理銷售經(jīng)理質(zhì)檢部綜合部財務(wù)部四廠三廠二廠一廠銷售部開發(fā)部工程部(2)管理制度為保證公司的平穩(wěn)高速發(fā)展,公司采用現(xiàn)代股份管理體制與規(guī)章制度的合理部分,并引入先進的管理體系與模式,使企業(yè)向更現(xiàn)代化管理的方向發(fā)展,提高對人事、行政、財務(wù)、銷售、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、物資等各部門的管理與監(jiān)控水平。按時發(fā)放手套、口罩等勞動防護用品,夏季除發(fā)放降溫費以外,氣溫30℃以上時,還發(fā)放冰棒等降溫。各生產(chǎn)部門和車間辦公室,設(shè)置必需的生活衛(wèi)生設(shè)施和生產(chǎn)衛(wèi)生設(shè)施,如更衣室、衛(wèi)生間、休息室等。對于個別噪聲較大設(shè)備加隔斷墻、吸聲體。嚴格按規(guī)范操作設(shè)備,防護用品穿戴整齊。各類生產(chǎn)車間照度符合國家標準GB500349GB/T817697的要求。各種機械加工設(shè)備、起重機等為防機械傷害重點,為滿足安全要求,采取以下防范措施:設(shè)置合理安全的設(shè)備間距。根據(jù)機械工廠電力設(shè)計規(guī)范規(guī)定,廠房為二類防雷建筑,其它為三類防雷建筑。電氣安裝執(zhí)行機械工廠電力設(shè)計規(guī)范,專用保護線的截面積應(yīng)符合規(guī)范要求。除照明燈具外,所有電氣設(shè)備均采用專門的接地線。(4) 廠房室內(nèi)給水管布置成環(huán)狀,并按《滅火器配置設(shè)計規(guī)范》要求布置滅火器。(2) 車間內(nèi)工藝布置保持通道暢通,車間內(nèi)設(shè)置有貫通式消防安全通道。(1) 廠區(qū)平面布置充分考慮了防火防爆要求。車間室外消防用水量為20L/s,室內(nèi)消防用水量為10L/s;火災(zāi)延續(xù)時間均為2h,全廠考慮一次火災(zāi)滅火所需的一幢建筑物最大用水量,即為30L/s。廠區(qū)消防水源為城市自來水,市政供水管允許提供一個DN200的給水入口,~,可以滿足廠區(qū)消防供水要求。車間內(nèi)按規(guī)定設(shè)置消防器材。滿足消防的水量和水壓要求。廠區(qū)設(shè)有地上消火栓,室外消火栓間距不大于120m。廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)廠房為丁、戊類,建筑耐火等級為二級。廠房中間的防火間距,庫房之間的防火間距都大于規(guī)范規(guī)定。 概況建筑物布置嚴格貫徹“預防為主、防消結(jié)合”的方針。本次改造將盡量利用道旁、空地種植花草樹木,以創(chuàng)造一個優(yōu)美的工作環(huán)境。廢包裝材料由各類物資回收公司回收。固體廢棄物處理主要是金屬廢料、包裝材料、生活垃圾。生產(chǎn)型噪聲——選用性能優(yōu)良、運行噪聲小的設(shè)備,在借助建筑物的遮擋及距離衰減作用減輕對環(huán)境的影響。噪聲主要來自生產(chǎn)設(shè)備噪聲和動力設(shè)備噪聲、試驗時產(chǎn)生的噪聲。主要為:熱處理產(chǎn)生的有害氣體;噴漆產(chǎn)生的有害氣體。各建筑物廁所排出的生活糞便污水,經(jīng)化糞池處理后排入市政污水管道。經(jīng)處理達到《污水綜合排放標準》三級標準后排至市政污水管道。 公司廠區(qū)采用雨污分流制,雨水直接排到園區(qū)雨水管網(wǎng)。生活用水的廢水主要來源于衛(wèi)生、食堂。具有顯著的綜合經(jīng)濟效益和社會效益,是符合國家節(jié)約能源、合理利用能源的政策的。(3)加強能源管理,設(shè)計中對各種能源均按車間分別配置計量器具,以便于車間今后進行能源消耗經(jīng)濟考核工作,從而節(jié)省能源。節(jié)約能源,而且可提高工作區(qū)照度,獲得較高的照明質(zhì)量。節(jié)能達15%。如設(shè)計中采用的節(jié)能熱處理設(shè)備、螺桿空壓機等可產(chǎn)生顯著節(jié)能效果。能源是發(fā)展國民經(jīng)濟的基礎(chǔ),堅持貫徹國家對能源開發(fā)和節(jié)約并重的方針,合理利用能源,降低能源消耗,對提高經(jīng)濟效益,保證國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,具有非常重大的意義。 主要設(shè)計原則(1)貫徹執(zhí)行有關(guān)節(jié)能設(shè)計技術(shù)規(guī)定;(2)采用國內(nèi)外成熟、先進、可靠的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備,以提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,適應(yīng)新產(chǎn)品零件的開發(fā),達到降低能耗,提高企業(yè)綜合經(jīng)濟效益的目的。第十章 節(jié)能 設(shè)計依據(jù)(1)計交能[1997]2542號《國家計委、國家經(jīng)貿(mào)委、建設(shè)部關(guān)于固定資產(chǎn)投資工程項目可行性研究報告“節(jié)能篇(章)”編制及評估的規(guī)定》;(2)《中華人民共和國節(jié)約能源法》;(3)工藝、公用等各專業(yè)提供的相關(guān)資料。熱處理污水經(jīng)公司污水處理裝置處理達標后排入市政污水管網(wǎng)。廠區(qū)雨水匯入廠區(qū)雨水給水管網(wǎng),并排至開發(fā)區(qū)干道下的市政雨水排水管涵。在本項目建設(shè)前該工程已完工。廠區(qū)給水管網(wǎng)采用生產(chǎn)、生活、消防合用環(huán)狀給水管網(wǎng),管道埋地敷設(shè)?!镫x合器生產(chǎn)工藝外購毛坯件 前期調(diào)質(zhì) 金加工 局部超音頻、中高頻淬火 回火 表面保護處理 檢驗 包裝 入庫。 驗〉總裝配 出廠 包裝 檢詳見表92項目新增設(shè)備一覽表 (3) 產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程★盤式制動器生產(chǎn)工藝制動盤、鉗件、支架等鑄件〉熱處理〉機械加工〉檢測〉總裝配外購件〉檢具體按四大產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)進行布置如下:氣彈簧、減振器、球頭、橫拉桿、懸掛、橡膠件、水泵、制動泵生產(chǎn)區(qū),該區(qū)位于公司的西北部,由1銷售中心、2成品庫、35產(chǎn)品展示及服務(wù)樓、3~9生產(chǎn)廠房、露天倉庫組成,3為水泵、制動泵生產(chǎn)車間4~9分別為氣彈簧、減振器、球頭、橫拉桿、懸掛、橡膠件生產(chǎn)車間;汽車儀表、離合器、制動器生產(chǎn)區(qū),該區(qū)位于公司的東北部,由10職工活動中心、11辦公樓、12~13汽車儀表、14~ 15離合器、18~19制動器產(chǎn)品生產(chǎn)廠房、16~17鍛件車間、20庫房、露天倉庫組成;汽車前輪轂、汽車下支臂生產(chǎn)區(qū),該區(qū)位于公司的東南部,由22研發(fā)樓、21庫房、23~27汽車汽車輪轂、下支臂生產(chǎn)廠房組成;高強螺栓、螺帽及熱處理件生產(chǎn)區(qū),該區(qū)位于公司的西南部,由28庫房、29實驗樓、30~31為熱處理車間、33~34分別為高強螺栓、螺帽生產(chǎn)車間、32為原材料庫房、36產(chǎn)品展示及服務(wù)樓組成。 工藝方案(1)生產(chǎn)工藝要求本項目產(chǎn)品主要為車橋、底盤件,產(chǎn)品質(zhì)量要求高,多為金加工、熱處理件,毛坯件多為鑄、鍛件,鑒于公司現(xiàn)有情況,在生產(chǎn)組織上對鑄件毛坯件采用外協(xié),同時根據(jù)公司產(chǎn)品特殊要求,公司對協(xié)作廠家提供技術(shù)支持,嚴格控制化學成分。各建筑物設(shè)計均6度抗震設(shè)防。鋼結(jié)構(gòu)的廠房及框架結(jié)構(gòu)廠房和綜合樓、產(chǎn)品研發(fā)中心、實驗樓、職工活動中心均采用柱下獨立基礎(chǔ), 在填土區(qū)視情況采用換填法,強夯或深層攪拌處理。 土建方案(1)廠房生產(chǎn)類別為戊類,耐火等級為二級;(2)本項目新建生產(chǎn)廠房均為鋼結(jié)構(gòu)廠房、綜合辦公樓、產(chǎn)品研發(fā)中心、實驗樓、職工活動中心為框架結(jié)構(gòu)。廠內(nèi)運輸利用新購叉車來完成??偲矫娌贾们闆r詳見附圖:零部件異地生產(chǎn)建設(shè)項目平面布置圖。(3)廠區(qū)綠化廠區(qū)綠化設(shè)計采用線、面相結(jié)合的綠化網(wǎng)絡(luò)。本項目建設(shè)產(chǎn)品研發(fā)中心、營銷中心、實驗中心及各零部件生產(chǎn)廠房、綜合辦公樓等(具體新增土建工程情況詳見表91新增土建工程一覽表)。、運輸方案(1)汽車零部件異地生產(chǎn)按產(chǎn)品分工進行總體布局,根據(jù)地形將其分成四大生產(chǎn)區(qū)(分廠)即: 氣彈簧、減振器、球頭、橫拉桿、懸掛、橡膠件、水泵、制動泵生產(chǎn)區(qū);高強螺栓、螺帽及熱處理件生產(chǎn)區(qū);汽車輪轂、汽車下支臂生產(chǎn)區(qū);汽車儀表、離合器、制動器生產(chǎn)區(qū)。(5)總體規(guī)劃原則:本項目一次設(shè)計、分批建設(shè)。(3)重點突出原則:投資應(yīng)突出重點,其重點投資在產(chǎn)品開發(fā)能力、生產(chǎn)能力提升的關(guān)鍵設(shè)備、生產(chǎn)線建設(shè)及相配套的廠房及公用系統(tǒng)建設(shè)。表8—1 主要原材料需要量表序號材料名稱全年耗量單位供應(yīng)商1鋼材40000噸國內(nèi)市場采購2其它10000噸國內(nèi)市場采購3制動碲摩擦片40萬片浙江蕭山制動碲摩擦片廠4鑄件10000噸國內(nèi)市場采購 第九章 建設(shè)方案(1)市場導向原則:本項目是某機械有限公司為適應(yīng)國際和國內(nèi)汽車工業(yè)的發(fā)展,滿足公司銷量迅速增加的需要,充分發(fā)揮《皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)》的政策優(yōu)勢和“充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢、自然資源優(yōu)勢、勞動力資源優(yōu)勢而進行的汽車零部件異地生產(chǎn)建設(shè)項目,項目的主要建設(shè)內(nèi)容為:新征土地689畝,建設(shè)產(chǎn)品研發(fā)中心、按產(chǎn)品分類進行布置的14個生產(chǎn)車間和熱處理車間、綜合辦公樓等,新增熱處理、金加工和實驗設(shè)備等,形成年產(chǎn)1520萬套汽車零部件生產(chǎn)能力。
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