民生國內(nèi)信用證：創(chuàng)新產(chǎn)品(參考版)
2025-05-02 12:37本頁面
【正文】 國內(nèi)證融資產(chǎn)品新模式五：批量資金出口 民生貿(mào)易金融 專業(yè)成就夢想 趙成海 tel:57093648 。（對公對私均可購買） 2，國內(nèi)信用證應收賬款收益權(quán)轉(zhuǎn)讓交易： 與北京金融資產(chǎn)交易所合作，我部已經(jīng)成為該所會員，首筆交易已經(jīng)于 2022年 2月 27在北金所掛牌，信用證金額： ，轉(zhuǎn)讓標的金額： ，期限 90天。不需與業(yè)務部門分成 業(yè)務提示：票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓形式合法性較差 國內(nèi)證融資產(chǎn)品新模式三： TSF應收賬款融資方案 國內(nèi)證融資產(chǎn)品新模式四： TSF延伸 國內(nèi)證應收賬款轉(zhuǎn)讓業(yè)務項下開證行確認付款的應收賬款質(zhì)押低風險授信業(yè)務 TSF的重點要找到資金提供方 資金盈余企業(yè)在哪？如何配套 TSF？ 業(yè)務核心： 1，為企業(yè)創(chuàng)造資金 （遲付、早收，沉淀） 2，無風險套利方案中的固定收益部分為人民幣存款利率，通過 TSF方案嫁，提高此項目的收益率。 雙方簽署應收賬款轉(zhuǎn)讓協(xié)議之后 ， 向我行 （ 議付行或委托收款行 ） 發(fā)出指示 ， 我行確認在收到開證行付款后將款項劃轉(zhuǎn)給受讓人 （ 資金提供方 ） 。 目標客戶 ：資金充裕、營業(yè)收入考核壓力、對風險控制較高的大型國有企業(yè)。（發(fā)貨后 15天內(nèi)現(xiàn)金支付） ? B公司開立發(fā)票給 A,C發(fā)貨給 A,運輸單據(jù)通過 B交單，我行延期付款確認后， B支付資金給 C. 國內(nèi)證融資產(chǎn)品新模式三： TSF中間商融資方案 融 資 申 請 人（ 買 方 ）資 金 提 供 方 （ 中 間 商 ） 賣 方中 國 民 生 銀 行1 . 簽 訂 購 銷 合 同2 . 申 請 開 證9 . 到 期 付 款8 . 付 款7.承兌6.交單5 . 發(fā) 貨4 . 指 示 發(fā) 貨3.開立遠期國內(nèi)證1 . 簽 訂 購 銷 合 同9.到期付款國內(nèi)證融資產(chǎn)品新模式三： TSF中間商融資方案 ?營銷要點 ：可擴大中間商的交易規(guī)模，即多創(chuàng)造了 1倍的 GDP ?貿(mào)易合同、發(fā)票嵌入交易，合法性顯而易見 . 業(yè)務操作無任何瑕疵 ? 獲取高于同期存款利率的低風險業(yè)務收益。 （財務公司拆借資金成本為基礎(chǔ)利率 7折） ? C公司中海油下屬三產(chǎn)企業(yè)，為 A公司供應柴油。 業(yè)務核心：中間商替代了代付行 背景介紹 ? A公司天津 XX能源公司，融資需求旺盛 ,無法出賬。 2022年我部福費廷業(yè)務達到 國內(nèi)證融資產(chǎn)品新模式三： TSF中間商融資方案 方案描述： 國內(nèi)信用證中間商融資方案 借鑒國際貿(mào)易的運作方式，將其運用在國內(nèi)貿(mào)易中 。 我行體現(xiàn)為中間業(yè)務收入 包買銀行：匯豐銀行 中國銀行 花旗銀行 蒙特利爾 華僑銀行 口行 上篇案例：內(nèi)蒙古 XX煤炭集團公司 采用代理福費廷操作順利 1,通過其子公司向集團采購煤炭 開證 2,累計交單 ， 均辦理了代理福費廷業(yè)務 中收 2
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