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正文內(nèi)容

某建筑工程有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案(參考版)

2025-05-02 12:27本頁(yè)面
  

【正文】 本預(yù)案自發(fā)文之日起實(shí)施。按照《廣州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法實(shí)施細(xì)則》文件規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位制定的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)根據(jù)單位的變化情況及演練至少每三年修訂一次,在應(yīng)急預(yù)案重新修訂后,應(yīng)組織專家進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^后到廣州市建筑行業(yè)勞動(dòng)保險(xiǎn)金管理委員會(huì)辦公室重新備案。、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營(yíng)方式、法定代表人發(fā)生變化的;;,形成新的安全風(fēng)險(xiǎn)的;;、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的;;。演練實(shí)施情況實(shí)行上報(bào)制度。每個(gè)季度按照年度演練計(jì)劃實(shí)施應(yīng)急預(yù)案演練,并將演練資料上報(bào)安全管理部。 公司組織綜合應(yīng)急預(yù)案演練每年不少于兩次,內(nèi)容應(yīng)包括坍塌事故、高處墜落事故、觸電事故、職業(yè)中毒事故、火災(zāi)事故,急救技術(shù)演練,由安全管理部策劃,報(bào)請(qǐng)總指揮同意后負(fù)責(zé)組織實(shí)施,演練完成后負(fù)責(zé)評(píng)估和總結(jié)工作。(3)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程、新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)使用前應(yīng)進(jìn)行應(yīng)急技術(shù)培訓(xùn)。9應(yīng)急預(yù)案管理(1)預(yù)案修訂頒布后,應(yīng)組織管理人員進(jìn)行宣貫,明確各部門、應(yīng)急救援人員的應(yīng)急救援職責(zé)。緊急狀態(tài)下,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)籌備保障醫(yī)療救治的資金,工會(huì)負(fù)責(zé)組織屬下各工會(huì)組織協(xié)助跟進(jìn)醫(yī)治傷員的聯(lián)系工作,及時(shí)反映醫(yī)治需要,安置家屬等。項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段,項(xiàng)目部應(yīng)與工程部報(bào)告所選定合作醫(yī)院,除緊急狀況或?qū)?漆t(yī)院外,爭(zhēng)取將傷員送該醫(yī)院救治。由黨群部負(fù)責(zé)制定突發(fā)事件的治安保障方案a、由安全管理部根據(jù)公司現(xiàn)有專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍的結(jié)構(gòu),結(jié)合在建工程的應(yīng)急需要,綜合統(tǒng)籌在建項(xiàng)目專業(yè)施工單位的資源,作為專業(yè)技術(shù)應(yīng)急搶險(xiǎn)的補(bǔ)充。工程部應(yīng)與兩家以上的大型設(shè)備運(yùn)輸單位建立聯(lián)系方式。項(xiàng)目部應(yīng)在危險(xiǎn)性較大工程開工前,針對(duì)項(xiàng)目存在的安全風(fēng)險(xiǎn),提出專項(xiàng)工程安全保障費(fèi)用,作為該專項(xiàng)工程的???,專款專用,直到該專項(xiàng)工程完工為止。(3)項(xiàng)目部應(yīng)落實(shí)各應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施對(duì)應(yīng)的管理責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)、專項(xiàng)施工負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)可以聯(lián)系。(2)工程項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案的應(yīng)急措施中,應(yīng)包括該專業(yè)施工緊急狀況下需要使用的應(yīng)急設(shè)備類型、數(shù)量、性能和存放位置,備用管理以及運(yùn)輸措施等內(nèi)容。相關(guān)聯(lián)系由工程部負(fù)責(zé)跟進(jìn),報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施。(3)公司應(yīng)急小分隊(duì)是應(yīng)急搶險(xiǎn)的第二梯隊(duì),當(dāng)啟動(dòng)一~二級(jí)響應(yīng)時(shí)應(yīng)集結(jié),參與緊急救援。(5)安全管理部建立專業(yè)救援隊(duì)伍通信錄 應(yīng)急隊(duì)伍保障(1)項(xiàng)目在場(chǎng)應(yīng)急救援小組成員是直接救援人員。(3)各部門、工程處負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理建立本單位人員的手機(jī)通信系統(tǒng)、特殊狀態(tài)下的通信聯(lián)絡(luò)方式。8保障措施由于公司從事的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是建筑施工,只要工程在建施工,就存在安全風(fēng)險(xiǎn),因此,為保障應(yīng)急搶險(xiǎn)需要,要求建立公司的通信系統(tǒng),要求如下:(1)公司設(shè)24小時(shí)報(bào)警電話83559209。安全管理部、工程部、人力資源部、工會(huì)應(yīng)予以指導(dǎo)協(xié)助。(6)指令停工的管理部門同意復(fù)工。(4)專職安全員檢查各項(xiàng)安全措施已經(jīng)落實(shí)。(2)受破壞或受污染的現(xiàn)場(chǎng)或物件已經(jīng)處理。:發(fā)言稿應(yīng)由公司黨群部擬寫,經(jīng)項(xiàng)目核實(shí)信息,即經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、工程處負(fù)責(zé)人和應(yīng)急救援指揮部核實(shí),并由公司應(yīng)急救援總指揮簽發(fā)后發(fā)布,有關(guān)規(guī)定按照公司《新聞發(fā)布制度》和《新聞發(fā)布工作指引》執(zhí)行。6 信息公開。(4) 安全隱患已經(jīng)排除或已經(jīng)受控,現(xiàn)場(chǎng)已落實(shí)保護(hù)措施。(2) 清點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員,去向清楚。也可以引用公司印發(fā)的現(xiàn)場(chǎng)處置方案或?qū)m?xiàng)應(yīng)急預(yù)案,作為各工程應(yīng)急救援的專項(xiàng)應(yīng)急處置方案。應(yīng)急救援指揮部應(yīng)組織有關(guān)部門,根據(jù)本行業(yè)施工常見施工的特點(diǎn),針對(duì)可能發(fā)生的事故風(fēng)險(xiǎn)、事故危害程度和影響范圍,制定相應(yīng)的應(yīng)急處置措施,明確處置原則和具體要求,編制相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)處置方案,指導(dǎo)各類應(yīng)急搶險(xiǎn)行動(dòng),作為本預(yù)案的配套文件。(5)救援位置是否經(jīng)過或進(jìn)入密閉空間,氧氣不足。(3)救援位置是否處于懸空或高處臨邊。環(huán)境判斷:(1)救援位置是否有繼續(xù)坍塌的威脅。呼叫項(xiàng)目急救員帶急救器材進(jìn)行初步處理(帶藥箱、簡(jiǎn)易固定器材、擔(dān)架等)(2)對(duì)傷員簡(jiǎn)易處理方法受傷類型現(xiàn)場(chǎng)急救措施注意外傷止血不能直接接觸血液骨折及內(nèi)傷簡(jiǎn)易固定再做搬抬移動(dòng)搬抬過程的二次傷害窒息人工呼吸復(fù)蘇不直接接觸,用干凈膠紙分隔要求經(jīng)過急救常識(shí)培訓(xùn)人員進(jìn)行,詳細(xì)參照《傷員救援現(xiàn)場(chǎng)處置方案》。施工現(xiàn)場(chǎng)必須組建急救隊(duì)伍,培訓(xùn)急救人員;日常應(yīng)配備急救藥箱和擔(dān)架,藥箱內(nèi)配足急救藥品;了解施工現(xiàn)場(chǎng)附近的醫(yī)院和工傷指定醫(yī)院的情況。,緊急放行,以最快速度將資源調(diào)到指定項(xiàng)目協(xié)助救援。公司應(yīng)急資源調(diào)配程序流程圖資源歸屬單位或部門按指令要求,查看現(xiàn)有資源是否滿足需要,并報(bào)告指揮部是否能達(dá)到指令要求。發(fā)現(xiàn)危急情況者檢查事發(fā)地點(diǎn)的傷員數(shù)量、傷勢(shì)以及安全狀態(tài)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全威脅,項(xiàng)目應(yīng)劃定境界范圍,并派專人監(jiān)測(cè)。將情況報(bào)告指揮部,項(xiàng)目判斷可以自救時(shí),啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng),當(dāng)項(xiàng)目或指揮部判斷項(xiàng)目自由資源及能力不能滿足時(shí),啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng),根據(jù)項(xiàng)目提供的情況指揮部判斷公司的應(yīng)急救援能力不滿足時(shí),啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。出動(dòng)調(diào)查小組指令調(diào)配公司內(nèi)部物資指令調(diào)配公司內(nèi)部專業(yè)人員指令請(qǐng)求上級(jí)救援機(jī)構(gòu)救援:特殊專業(yè)技術(shù)支援、特種施工救援機(jī)械救援、醫(yī)療衛(wèi)生救援、消防特種人員救援、警力維持秩序支援等信息、檢測(cè)程序流程圖據(jù)經(jīng)驗(yàn)及項(xiàng)目的現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)等,檢測(cè)事發(fā)地點(diǎn)是否存在危險(xiǎn)和次生事故。此外,施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)事故、食物中毒事故和疫情時(shí)應(yīng)急救援辦公室應(yīng)設(shè)在黨群部;發(fā)生交通安全事故時(shí),應(yīng)急救援指揮部設(shè)在辦公室。 響應(yīng)程序出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)險(xiǎn)情或發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,公司應(yīng)急指揮部立即根據(jù)實(shí)際救援需要,分別啟用“事故搶險(xiǎn)工作小組”、“事故調(diào)查工作小組”、“事故善后工作小組”和“公共關(guān)系工作小組”實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)。三級(jí)應(yīng)急響應(yīng):僅有輕傷或10萬元以下財(cái)產(chǎn)損失,由項(xiàng)目部直接救援,不需公司層級(jí)救援,但若處置不當(dāng),會(huì)導(dǎo)致公司誠(chéng)信危機(jī)。項(xiàng)目部應(yīng)急救援小組應(yīng)立即將情況報(bào)告公司,并應(yīng)采取措施盡全力救援、搶險(xiǎn)、控制災(zāi)情,控制事故的蔓延、擴(kuò)大。打通應(yīng)急救援的通道,接應(yīng)有關(guān)救援人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)向有關(guān)部門反映現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)狀,服從上級(jí)救援機(jī)構(gòu)的指揮。項(xiàng)目部應(yīng)在公司總指揮和上級(jí)單位未到來前,應(yīng)采取有措施搶險(xiǎn),減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,落實(shí)人員監(jiān)測(cè)隱患,疏散或轉(zhuǎn)移和涉險(xiǎn)人員和財(cái)產(chǎn),組織搶救受傷人員。(2)對(duì)可能受影響建筑、路段范圍進(jìn)行警戒,落實(shí)治安管理工作,防止損失擴(kuò)大。項(xiàng)目部信息接收與通報(bào)流程圖傷者報(bào)告發(fā)現(xiàn)人報(bào)告班長(zhǎng)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)工段長(zhǎng)、施工員項(xiàng)目經(jīng)理或指定的應(yīng)急救援負(fù)責(zé)人專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)人公司應(yīng)急救援指揮部指定協(xié)作醫(yī)院項(xiàng)目部信息上報(bào)公司流程圖項(xiàng)目經(jīng)理專職安全員、項(xiàng)目施工人員公司應(yīng)急救援指揮部公司應(yīng)急救援那總指揮、副總指揮。公司接到事故報(bào)告后,按照事故情況或影響范圍立即報(bào)告上級(jí)主管部
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