【正文】 2)投標方已詳細審查全部談判文件，我們完全理解并 同意。 技術(shù)投標書，正本一份，副本 __份； 商 務(wù)投標書，正本一份，副本 __份； 資信證明文件 __份，具體為： 其他： 以 _______________（提供形式）提供的投標保證金，金額為 ______________元。 YWCG2020081TP 37 第六章 投標文件格式 一、 商務(wù)標內(nèi)容： 附件 1：投標書 附件 2：報價一覽表 二、 技術(shù)標內(nèi)容： 附件 3：設(shè)備詳細配置清單 附件 4：技術(shù)規(guī)格偏離表 附件 5：商務(wù)偏離表 附件 6：產(chǎn)品（或貨物）質(zhì)量和售后服務(wù)承諾書 附件 7：關(guān)于資 格的聲明函 附件 8：法人代表授權(quán)書 附件 9： 項目負責人簡歷表和項目組成主要成員表 說明：具體的投標文件組成見投標須知第 11項 YWCG2020081TP 38 附件 1： 投 標 書 致：義烏市政府采購中心 _________________________（投標人全稱）授權(quán) _________________（全名、職務(wù)）為全權(quán)代表參加貴方組織的 _________________________（采購項目名稱、采購編號）招標的有關(guān)活動。 （五） 、 確定成交人： 談判小組 直 接確定評標價最低的投標單位為成交人， 如發(fā)生兩家或兩家以上評標報價最 低 且相等的技術(shù)入圍投標人， 技術(shù)標得分高者 為成交的投標方 。最低限價的計算公式如下： 最低投標報價限額 =通過前面評審后的有效投標單位的 投標報價的算術(shù)平均價（ 1下浮率） 下浮率：由采購人代表和供應(yīng)商代表分別在 1 1 1 1 15 中各抽取一個數(shù)，然后取它們的平均數(shù)再除以 100。 四、 商務(wù)標評 審及定標 談判小組 按以下步驟進行評審 評標委員會按以下步驟進行評審 （一）、對商務(wù)標的編制、 簽署、表格的填寫以及是否按招標文件規(guī)定進行報價以及報價等進行評審，分析是否滿足招標文件的實質(zhì)性要求； （二） 評標委員會須分析各投標方的總報價及各個分項報價是否合理、報價范圍是否完整、是否有超過最高限價、有否重大錯漏項，但若評標委員會一致認為最低投標報價或某些分項明顯不合理，有降低質(zhì)量、不能誠信履約或者報價明顯高于市場平均價的可能時，評標委員會有權(quán)通知投標方限期進行解釋。 評定技術(shù)標入圍單位 。在統(tǒng)計得分時，如果發(fā)現(xiàn)某一單項評分超過評標細則規(guī)定的分值范圍，則該張評分表無效。 10 優(yōu)惠措施 01 招標文件未規(guī)定，投標人特別承諾的更優(yōu)惠措施、條件，將視情況得分， 最高得 1分。 項目組織實施計劃 03 項目組織結(jié)構(gòu)是否合理，人力資源安排是否合理。 02 技術(shù)負責人 2020年至今 參與的類似軟件開發(fā)項目情況， 每個得 ，最高得 2分。 9 項目管理 應(yīng)用軟件開發(fā)人員組成 02 根據(jù)擬投入本項目人員數(shù)量和技術(shù)水平酌情打分。 7 培訓(xùn)計劃 01 根據(jù)培訓(xùn)方案內(nèi)容、培訓(xùn)組織安排的科學(xué)性與合理性等情況，酌情給分。 6 售后服務(wù) 02 根據(jù)投標方售后服務(wù)體系的合理性、科學(xué)性等情況，酌情打分 。 5 演示情況 012 根據(jù) 軟件的演示情況 特別是 特色功能演示效果酌情打分。 03 對項目建設(shè)思路、技術(shù)要求的理解情況，酌情打分。 02 根據(jù)系統(tǒng)整體技術(shù)的兼容性、可管理性、易維護性等情況酌情給分。 具有計算機系統(tǒng)集成資質(zhì)證書得 1 分，沒有無不得分； 擁有 CMM/CMMI3級以上資質(zhì)認證證書 得 1分，沒有不得分； 具有政府部門頒發(fā)的 AAA 信用證書得 1 分，沒有 不得分； 擁有省級以上相關(guān)部門核準認定的《高新技術(shù)企業(yè)認定證書》 得 1 分，沒有不得分； 具有福利院管理系統(tǒng)著作權(quán)證書得 分，沒有不得分； 具有綜合養(yǎng)老服務(wù)管理信息系統(tǒng)軟件 著作權(quán)證書得 分，沒有不得分； 具有民政應(yīng)用支撐及數(shù)據(jù)整合軟件著作權(quán)證書得 分，沒有不得分； 3 應(yīng)用軟件總體方案 設(shè)計 02 根據(jù)系統(tǒng)總體技術(shù)架構(gòu)先進、成熟，符合國家相關(guān)標準要求情況，酌情打分。） 須提供 終驗報告或合同 原件和復(fù)印件 (原件可另外單獨密封 ,復(fù)印件裝訂在投標文件里 ),否則不得分 。 三、技術(shù)標評標內(nèi)容 (滿分 70 分 ) 序號 評分內(nèi)容 分值 評分方法 1 投標單位業(yè)績 根據(jù)投標單位提供的 2020 年以來類似項目 成功案例 ，每個 分，最高 分。本次評標 先評技術(shù)標，后評商務(wù)標 。凡不符合有關(guān)規(guī)定或不響應(yīng)談判文件要求的投標書將不進入評標范圍。 一 、談判小組組成 談判小組由經(jīng)濟、技術(shù)專家和采購人代表組成。 談判文件、成交方的投標文件及澄清文件等，均為簽訂政府采購合同的依據(jù)。 授予合同時變更數(shù)量的權(quán)利 招標方在授予合同時有權(quán)對“談判貨物清單及技術(shù)要求”中規(guī)定的貨物數(shù)量在 10％范圍內(nèi)予以增加或減少，但不得影響貨物的整體性能及技術(shù)要求。 質(zhì)疑人對質(zhì)疑處理結(jié)果不服或者招標方逾期未處理的的，可向義烏市公共資源交易管理辦公室提起投訴。 質(zhì)疑受理須在談判文件規(guī)定的時間內(nèi)遞交至：義烏市 望道路 300 號 行政服務(wù)中心四樓 義烏市政府采購中心綜合科，聯(lián)系電話： 057985583800。 對評標過程和結(jié)果的質(zhì)疑的受理及處理 招標方拒絕接受未參加本項目報名或已報名但未遞交投標文件的供應(yīng)商的質(zhì)疑。 《成交通知書》將作為簽訂合同的重要依據(jù)。 中標通知 評標結(jié)束后，評標結(jié)果公示 三 個工作日。在招標工作結(jié)束后，凡與評標情況有接觸的任何人不得也不應(yīng)將評標情況擴散出評標成員之外。 保密 在開標、投標期間，投標人不得向談判小組成員詢問評標情況，不得進行旨在影響評標結(jié)果的活動。 在評標過程中，出現(xiàn)異常或特殊情況時，由談判小組集體討論決定 。 本項目． ． ． 采用最低評標價法． ． ． ． ． ． ． ． ，對采購項目做出評標結(jié)論。經(jīng)過審標，對其投標書中須要進行澄清的問題，將由談判小組向投標人進行詢標，投標人應(yīng)接受詢標、澄清；其記錄須經(jīng)投標人授權(quán)代表審閱簽字，并應(yīng)視作投標書的補充，對投標人具有約束力。 對投標文件的評估和比較 由談判小組對各投標書的全部內(nèi)容進行審閱，并確定各 投標書是否合格有效。 投標文件的澄清 在評標期間，招標方可要求投標人對其投標文件進行澄清，但不得尋求、提供或允許對投標價格等實質(zhì)性內(nèi)容做任何更改。投標人參加政府采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)濟活動中有重大違法記錄的。 投標人名稱或組織結(jié)構(gòu)與資格審查時不一致，投標人不以自己真正身 份參加競標，以掛戶或以他人名義參與競標的。 YWCG2020081TP 32 投標人遞交二份內(nèi)容不同的投標文件，或在一份投標文件中對同一項目有二個或多個報價，且未聲明哪個有效的。 技術(shù)標中體現(xiàn)或包含商務(wù)報價。 投標文件未密封或密封不完整，封條中未加蓋單位公章或法定代表人（或法定代表人授權(quán)的代理人）簽字或蓋章的。 投標人逾期送達投標文件。涂改文件、偽造或編造投標文件的。如發(fā)現(xiàn)下列情況之一的，其投標將為無效標： 未 按談判文件規(guī)定提供相關(guān)文件，如資格證明、身份證明等；提供虛假資料的（含中標后查實的）；聯(lián)合體投標未附聯(lián)合各方共同投標協(xié)議的；超出經(jīng)營范圍投標的。 實質(zhì)上沒有響應(yīng)談判文件要求的投標將被拒絕。對關(guān)鍵條文的偏離、保留或反對， 例如對關(guān)于“ ★ ” 或“▲”等條款及特別說明為強制性要求的偏離將被認為是實質(zhì)上的偏離 。 在詳細評標之前，談判小組要審查每份談判文件是否實質(zhì)上響應(yīng)了談判文件的要求。若投標方拒絕接受上述修正，其投標將被拒絕。 對投標文件的審查和響應(yīng)性的確定 開標后，招標方將組織審查投標文件是否完整，要求的保證金是否已提供，文件是否恰當?shù)睾炇?。談判小組對投標文件進行審查、質(zhì)疑、評估和比較。 開標時，招標方將查檢投標文件密封情況，先評技術(shù)標，后評商務(wù)標。 ★ （ 六 ） 付款方式 合同簽訂后 7 個工作日內(nèi)支付合同總額的 50％；本軟件工程安裝完畢，正式運行后 7 個工作日內(nèi)支付至 合同總價的 95%。 （四）項目培訓(xùn) 投標方須提供根據(jù)本項目要求和采購人實際應(yīng)用情況，提供采購人所需的技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)，培訓(xùn)內(nèi)容與方案由投標方自行設(shè)計。 具有較強的本地化服務(wù)能力，并配有較強的技術(shù)隊伍，能確保駐場實施和售后現(xiàn)場服務(wù)響應(yīng)，并保證到現(xiàn)場服務(wù)響應(yīng)時間小于 4 小時。 為期 1 年 （若投標方或招標文件要求另有超過 1 年的維護期的規(guī)定或承諾，按其規(guī)定或承諾執(zhí)行） 。 ★ （二）工期要求 合同簽訂后 20 天 內(nèi)完成項目的全部系統(tǒng)建設(shè)并交付使用 。 投標方投標報價不得超過義烏市財政局審核的采購預(yù)算，否則會造成采購人因不能支付而導(dǎo)YWCG2020081TP 30 致投標無效 。 三 、商務(wù)要求 （一）、項目投標報價要求 投標報價為投標方所能承受的一次性最終報價，以人民幣為結(jié)算幣種， 須精確到元， 投標報價均包括 軟件開發(fā)（含第三方軟件、中間件購置）費、培訓(xùn)費、安裝調(diào)試費和稅金等所有費用， 如有漏項，視同已包含在其它項目中，合同總價和單價不做調(diào)整。 本項目開發(fā)完成通過驗收后，因本項目而產(chǎn)生的相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)（包括源代碼）歸 義烏市怡樂新村管理委員會 。 主要實現(xiàn)對系統(tǒng)的各類數(shù)據(jù)進行匯總統(tǒng)計，并以圖文并茂的方式顯示出來： 主要包括各類信息查詢和統(tǒng)計報表，參考如下： 1） 床位信息查詢 ； 2） 老人信息綜合查詢； 3） 日常經(jīng)營情況綜合查詢； 4） 收費情況綜合查詢； 5） 各類業(yè)務(wù)統(tǒng)計報表等。因此對于護理區(qū)老人需要生成【老人訂餐登記表】，一座樓打印一張，供 分菜時用。 YWCG2020081TP 29 4） 將老人登記的食譜輸入電腦。 2）包月老人由食堂根據(jù)其包月等級指定菜單。 業(yè)務(wù)說明 1） 總務(wù)科將一周或次日的食譜進行登記，包括每日的早、中、晚餐 2） 進行登記時，從食譜數(shù)據(jù)庫內(nèi)挑選 點菜登記 業(yè)務(wù)介紹 每日提前為老人登記下一天的膳食。 后勤保障管理 設(shè)備維護保養(yǎng) 要求實現(xiàn)全院公用設(shè)施和老人日常使用設(shè)備的維護、保養(yǎng)，進行水、電、煤、氣、空調(diào)等各類能源消耗的日常管理等。 工會管理 對工會成員及工會活動（會議）情況進行統(tǒng)一管理，并帶有查詢統(tǒng)計功能。 ? 義工服務(wù)統(tǒng)計。 ? 義工服務(wù)登記：當義工進行了服務(wù)后，由義工部 對義工的服務(wù)進行登記。大型活動有策劃（院長審批）和登記 2 個功能，一般活動只有登記。YWCG2020081TP 27 第一次從全體老人數(shù)據(jù)庫中挑選，以后可以從上一次參加活動的人員中挑選，不在上次活動中的，從全體老人數(shù)據(jù)庫中挑選。 義工活動 ? 老人活動月計劃：制定老人活動月計劃表，一月一張。 捐贈管理 ? 捐贈物資 /現(xiàn)金登記：由社工部對捐贈的物資和現(xiàn)金進行登記 ? 捐贈物資 /現(xiàn)金統(tǒng)計 人員管理 業(yè)務(wù)介紹 管理福利院人員的基本信息。 ? 設(shè)備物品出庫：建立出庫單，對出庫物品進行記錄，保證有帳可查。 物資管理 系統(tǒng)要求能夠詳細了解各部門所有的資產(chǎn)動態(tài)信息，按級審批采購計劃，及時了解院內(nèi)的物品、資產(chǎn)增減與流動情況，對物流進行跟蹤查詢與統(tǒng)計，可隨時查詢物品的完好情況與使用情況，可產(chǎn)生多種統(tǒng)計報表， 可按部門，按領(lǐng)用人進行統(tǒng)計等。 文件下載 發(fā)布各類可供共享下載的文件。 日常辦公 此信息處理的的特點是 在小范圍的工作部門之間的信息處理與共享，共有以下幾個個子模塊： YWCG2020081TP 26 通知公告 發(fā)布新聞及通知等相關(guān)內(nèi)容。在該數(shù)據(jù)庫中員工個人可以填寫個人的工作日志。在該數(shù)據(jù)庫中可以對員工的出差和當天去向進行提交、發(fā)布、歸檔和刪除。主要記載個人的信息及個人日常工作相關(guān)的信息。 業(yè)務(wù)說明 1） 費用明細查詢：可以根據(jù)時間段，顯示每個老人在該時間段內(nèi)的應(yīng)繳、已繳、未繳費的費用清單 2） 費用統(tǒng)計 1：可以根據(jù)老人姓名、時間段為條件，統(tǒng)計該老人在一段時間內(nèi)的應(yīng)繳、已繳費、未繳費總額 3） 費用統(tǒng)計 2：可以按月度統(tǒng)計每個老人的各類費用已交費一覽表，一個樓一張 4） 費用統(tǒng)計 3：可以按月度統(tǒng)計各樓各 類費用交費總額 YWCG2020081TP 25 行政管理 行政事務(wù) 包括公車使用、公章使用、公務(wù)用餐、會議管理、來訪接待等功能模塊。 ? 工資存儲 在一個月 工資計算完成并發(fā)放后，可以把這個月的工資數(shù)據(jù)進行存檔，便于查詢歷史工資和匯總相關(guān)數(shù)據(jù)。 ? 工資輸入 輸入工資表的相關(guān)數(shù)據(jù)項目，比如上班天數(shù)，補貼，扣款等。 然后選擇退費的原因 2） 若是因為請假外出，則系統(tǒng)調(diào)出請假記錄，并自動根據(jù)請假的時間段，計算該段時間內(nèi)應(yīng)該退多少費 YWCG2020081TP 24 3） 若是其他情況，則必須輸入具體原因和退費的金額 4） 退費后，必須在電腦中記錄退費時間、退費操作人等