【摘要】KAIZENandGEMBAKAIZENarethetrademarksofKAIZENInstitute1VCT2精益系統(tǒng)項(xiàng)目Gent,14thto18thofJanuary2022沃爾沃歐洲卡車VCT2精益系統(tǒng)項(xiàng)目項(xiàng)目計(jì)劃報(bào)告KAIZENandGEMBAKAIZENare
2025-05-02 03:54
【摘要】精益生產(chǎn)系統(tǒng)卓越制造管理研討會(huì)ProminentManufacturingManagementP2內(nèi)容安排?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及全球化?精益思想和精益企業(yè)?精益生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?識(shí)別和消除7種浪費(fèi)?價(jià)值流分析?快速響應(yīng)客戶的拉動(dòng)系統(tǒng)?實(shí)施精益生產(chǎn)P3?Shor
2025-05-17 02:25
【摘要】StartingwithToyotainthelate50’sandcatchingoninthemid–80’sinthereminderoftheindustrialworld,LeanManufacturinghasbeeakeystrategyformanufacturers起源于20世紀(jì)50年
2025-03-15 16:52
【摘要】xxxxxxxxxx有限公司LEANMANUFACTURINGTRAINING精益生產(chǎn)培訓(xùn)顧客是上帝銷售未預(yù)計(jì)的訂單變化訂單下達(dá)到工廠YESNO超時(shí)加班額外費(fèi)用我們每天坐班的工廠?…快!119轟隆?。∞Z隆?。。hatShallWeTalk…?內(nèi)容安排?精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡(jiǎn)介?
2025-01-20 15:23
【摘要】愛波瑞管理咨詢有限公司1/22精益物流系統(tǒng)向物流要利潤(rùn),改造供應(yīng)鏈的思考講師:謝克儉愛波瑞管理咨詢有限公司2/22精益生產(chǎn)與三零管理目標(biāo)精益生產(chǎn)的核心改善活動(dòng)零浪費(fèi)檢驗(yàn):消除精度誤差倉庫:消除時(shí)間誤差搬運(yùn):消除位置誤差檢驗(yàn):消除精度誤差
2025-02-24 11:53
【摘要】精益生產(chǎn)系統(tǒng)卓越制造管理研討會(huì)ProminentManufacturingManagementP2內(nèi)容安排?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及全球化?精益思想和精益企業(yè)?精益生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?識(shí)別和消除7種浪費(fèi)?價(jià)值流分析?快速響應(yīng)客戶的拉動(dòng)系統(tǒng)?實(shí)施精益生產(chǎn)P3
2025-01-24 01:39
2025-01-20 15:35
【摘要】精益生產(chǎn)精益制造是21世紀(jì)幾乎所有產(chǎn)業(yè)的主要制造模式,所以美國(guó)把它定為其國(guó)家2020年必須達(dá)到的目標(biāo)。在最小化經(jīng)濟(jì)批量的同時(shí),提高品質(zhì)、效率和應(yīng)變能力,提高收益就是它的精髓。豐田生產(chǎn)方式?1950年,日本的豐田英二考察了美國(guó)底持律的福特公司的轎車廠。當(dāng)時(shí)這個(gè)廠每天能生產(chǎn)7000輛轎車,比
2025-08-13 13:55
【摘要】LEANMANUFACTURINGSYSTEM精益生產(chǎn)系統(tǒng)顧客是上帝銷售未預(yù)計(jì)的訂單變化訂單下達(dá)到工廠超時(shí)加班額外費(fèi)用我們每天坐班的工廠?…快!119轟隆??!轟隆?。?!
2025-01-06 00:11
【摘要】精益思想與精益生產(chǎn)系統(tǒng)(LeanThinkingLeanProductionSystem)關(guān)于企業(yè)發(fā)展的一些思考:?企業(yè)發(fā)展的中長(zhǎng)期目標(biāo)是什么?做大?做強(qiáng)?多元化?國(guó)際化??企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)有哪些?自身的不足和薄弱環(huán)節(jié)、市場(chǎng)環(huán)境的變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?企業(yè)面臨的核心課題如何提高產(chǎn)品品質(zhì)、如何降
2025-01-20 14:54
2025-01-20 15:21
【摘要】1從事VOLVO突緣項(xiàng)目工作的體會(huì)與建議2022年4月3VOLVO突緣項(xiàng)目歷程為什么會(huì)有“八年抗戰(zhàn)”株齒公司的差距VOLVO公司對(duì)供應(yīng)商開發(fā)的執(zhí)著我們的啟示對(duì)公司的建議目錄VOLVO突緣4VOLVO突緣項(xiàng)目歷程1
2025-05-15 13:51
【摘要】派克精益體系“6S”系統(tǒng)模板ParkerLeanSystemThe6S’s(5S+1S)?什么是“6S”??如何實(shí)施“6S”?如何監(jiān)控,改進(jìn),保持“6S”的績(jī)效?準(zhǔn)備審核項(xiàng)目清單,表格及圖表來管理“6S”系統(tǒng)學(xué)習(xí)目標(biāo)精益之屋快速轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)生產(chǎn)批
2025-08-13 18:48
【摘要】精益管理與精益服務(wù)供水公司水表廠精益思想的起源20世紀(jì)80年代90年代,一批歐美學(xué)者、業(yè)者通過深入觀察、分析日本汽車產(chǎn)業(yè),特別是豐田公司的成功管理實(shí)踐,總結(jié)出一套精益生產(chǎn)方式,即以越來越少的投入創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值。與當(dāng)時(shí)歐美汽車企業(yè)普遍采用的大規(guī)模生產(chǎn)方式相比,精益生產(chǎn)在消除浪費(fèi)、節(jié)省成本、提高效率等方面具有明顯的優(yōu)勢(shì),
2025-01-14 13:49
【摘要】Continued1Shanghai·Tianjin·Shenzhen·Guangzhou·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Changzhou·Nantong·Jinan·QingdaoContinued2Shanghai
2025-02-07 17:25