【摘要】相信品牌的力量隆力奇青歌賽內(nèi)部效果評(píng)估報(bào)告目錄評(píng)估報(bào)告綜述品牌影響因素評(píng)估受眾調(diào)查分析投播內(nèi)容效果評(píng)估投放性?xún)r(jià)比分析評(píng)估報(bào)告綜述?隆力奇青歌賽欄目在CCTV移動(dòng)傳媒播出一個(gè)月以來(lái),我們專(zhuān)門(mén)對(duì)這檔節(jié)目的收視效果、目標(biāo)人群對(duì)節(jié)目的關(guān)注點(diǎn)以及投放性?xún)r(jià)比進(jìn)行的評(píng)估分析,以下為內(nèi)部評(píng)估報(bào)
2025-05-02 02:51
【摘要】隆力奇華東市場(chǎng)分析報(bào)告0上海**營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)有限公司上海市漕寶路82號(hào)光大會(huì)展中心E座1306(202235)021-64327756、64325766、54643471(Fax)定制實(shí)效營(yíng)銷(xiāo)模式隆力奇華東市場(chǎng)分析報(bào)告1上海**營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)有限公司2022-03上海此報(bào)告僅供隆力奇公司內(nèi)部使用,
2025-01-21 13:58
【摘要】?隆力奇發(fā)展歷程1?隆力奇化妝品市場(chǎng)面臨的危機(jī)2?直銷(xiāo)牌照撲面而來(lái)3?隆力奇進(jìn)入直銷(xiāo)(定制營(yíng)銷(xiāo))領(lǐng)域4?隆力奇是否有除直銷(xiāo)外其他突圍的方法5隆力奇發(fā)展歷程1986年?成立隆力奇公司,研制和銷(xiāo)售蛇類(lèi)保健品1996年?進(jìn)軍低端護(hù)膚品2023年?進(jìn)軍低端膏霜類(lèi)、洗滌類(lèi)等小日化產(chǎn)品
2025-01-22 19:30
【摘要】隆力奇500ml蛇酒【產(chǎn)品代號(hào)】habb009d【產(chǎn)品規(guī)格】500ml產(chǎn)品說(shuō)明隆力奇蛇酒源自祖國(guó)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的蛇酒文化,取義古方,吸取精華,采集正宗蝮蛇、烏梢蛇和純天然中草藥,利用傳統(tǒng)中藥炮制方法結(jié)合現(xiàn)代高科技萃取技術(shù)精制而成,堪稱(chēng)蛇酒中的一顆明珠。本品不含激素和違禁成份,無(wú)副作用、無(wú)成癮性和依賴(lài)性,對(duì)人體有益無(wú)害,標(biāo)本兼治,純系補(bǔ)益強(qiáng)壯之品。隆力奇500ml蛇龜酒
2025-07-01 22:46
【摘要】江蘇隆力奇直銷(xiāo)怎么加盟網(wǎng)商天空教練電子商務(wù)理論實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)商教練隆力奇網(wǎng)商系統(tǒng)住家創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)隆力奇定制營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理互聯(lián)網(wǎng)住家創(chuàng)業(yè)教練座右銘:觀(guān)念決定命運(yùn),行動(dòng)決定一生!想了解這個(gè)機(jī)會(huì)的請(qǐng)咨詢(xún)(加時(shí)請(qǐng)注:參觀(guān)了解)你想要一個(gè)怎樣的人生?或許這個(gè)問(wèn)題在我們的學(xué)生時(shí)代就曾討論過(guò)多次。人生中有太多的夢(mèng)想,太多的
2025-05-05 02:49
【摘要】5/25/2022網(wǎng)商云飛教練電子商務(wù)理論實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)商教練隆力奇網(wǎng)商系統(tǒng)住家創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)隆力奇定制營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理互聯(lián)網(wǎng)住家創(chuàng)業(yè)教練座右銘:觀(guān)念決定命運(yùn),行動(dòng)決定一生!5/25/2022你想要一個(gè)怎樣的人生?或許這個(gè)問(wèn)題在我們的學(xué)生時(shí)代就曾討論過(guò)多次。人生中有太多的夢(mèng)想,太多的選擇,太多的坎坷,也一定會(huì)有很
2025-05-06 08:05
【摘要】銷(xiāo)售渠道的成員有經(jīng)銷(xiāo)商、二批商、零售點(diǎn),只有在零售終端完成的銷(xiāo)售,才是“銷(xiāo)售”。?零售終端工作的好壞,影響顧客接受的程度,也因此影響銷(xiāo)售目標(biāo)的完成。而好的終端工作需要“規(guī)范管理”?誰(shuí)是終端工作人員?零售終端規(guī)范管理?體現(xiàn)在兩個(gè)環(huán)節(jié):?1、企業(yè)對(duì)終端工作人員的管理?2、終端工作人員對(duì)零售終端網(wǎng)絡(luò)的管理
2025-01-15 17:38
2025-01-15 17:24
【摘要】隆力奇化妝品媒介計(jì)劃書(shū)ExisMedia/卓越媒體計(jì)劃內(nèi)容◆1~3月投放評(píng)估◆媒介策略◆4-12月分配◆4月排期前言隆力奇化妝品整合營(yíng)銷(xiāo)傳播推廣方案自今年1月實(shí)施至今已將近3個(gè)月。在這期間影視、平面廣告及促銷(xiāo)活動(dòng)持續(xù)不斷,為隆力奇化妝品品牌知名度、美譽(yù)
2025-01-22 19:32
【摘要】隆力奇十運(yùn)推廣全案報(bào)送:江蘇隆力奇生物科技股份有限公司提交:南京銀都廣告商務(wù)有限責(zé)任公司時(shí)間:2021年9月3日此次推廣核心策略推進(jìn)以十運(yùn)會(huì)為核心,品牌美譽(yù)度為目標(biāo)的體育營(yíng)銷(xiāo),最終達(dá)成銷(xiāo)售的大幅度提升核心概念美麗在拼搏中綻放十運(yùn)推廣總體框價(jià)禮儀大賽十運(yùn)賽場(chǎng)
2024-10-19 15:33
2025-05-15 08:36
【摘要】案例分析案例一?某公司高層管理者提出2022年12月前提高省內(nèi)市場(chǎng)占有率到20%的要求,請(qǐng)總經(jīng)理助理擬訂實(shí)施計(jì)劃。如果您就是那位助理,您要如何執(zhí)行?1.前提條件假設(shè)召開(kāi)部門(mén)主管會(huì)議,以此為議題,討論前提假設(shè)。即要擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的前提條件是什么?如:生產(chǎn)能力
2025-05-02 01:46
【摘要】執(zhí)行力案例分析案例一、買(mǎi)復(fù)印紙的困境?一老板叫一員工去買(mǎi)下復(fù)印紙。員工就去了,買(mǎi)了三張復(fù)印紙回來(lái)。老板大叫,三張復(fù)印紙,怎么夠,我至少要三摞。員工第二天就去買(mǎi)了三摞復(fù)印紙回來(lái)。老板一看,又叫,你怎么買(mǎi)了B5的,我要的是A4的。員工過(guò)了幾天,買(mǎi)了三摞A4的復(fù)印紙回來(lái),老板罵道:怎么買(mǎi)了一個(gè)星期,才買(mǎi)好?員工回:你又沒(méi)有說(shuō)什么時(shí)候要。就買(mǎi)下復(fù)印紙,員工
2025-05-02 02:18
【摘要】“7S”培訓(xùn)手冊(cè)工廠(chǎng)現(xiàn)狀在工作中常常會(huì)出現(xiàn)以下情況:a)急著要用的東西找不到,心里特別煩躁b)工作區(qū)擺得零零亂亂,工作空間有一種壓抑感c)沒(méi)有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間d)工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒e)每次找一件東西,都要打開(kāi)所有的抽屜箱柜狂翻f)環(huán)境臟亂,看到都
2024-11-06 19:42
【摘要】關(guān)于隆力奇西南渠道之亂分析渠道之惑源于核心基因缺失?第一組:聽(tīng)濤曉榭104?羅濤?劉云?劉建剛?鐘昌榮?周可輝?張曉林認(rèn)識(shí)隆力奇?江蘇隆力奇生物科技股份有限公司是目前國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)力量最先進(jìn)的日化產(chǎn)品、養(yǎng)生保健品的研究、開(kāi)發(fā)和產(chǎn)銷(xiāo)基地。公司擁有員工總數(shù)兩萬(wàn)余名,其中大學(xué)生、研
2025-01-20 23:32