【摘要】建立卓越系統(tǒng)打造成功團(tuán)隊恒大文化系統(tǒng)創(chuàng)作2022年元月正確認(rèn)識三個問題:是什么?為什么做?怎么做?做好三件工作:1目標(biāo)設(shè)定2時間管理3核心圈領(lǐng)導(dǎo)人的復(fù)制檢查落實為什么做?90%怎么做?10%}超級夢想家與杰出造夢者描繪遠(yuǎn)景
2025-05-02 02:30
【摘要】49個細(xì)節(jié)打造成功人生前言?“蝴蝶效應(yīng)”南半球某地的一只蝴蝶偶爾扇動一下翅膀所引起的微弱氣流,幾星期后可以變成席卷北半球某地的一場龍卷風(fēng)。"蝴蝶效應(yīng)"可以這樣來理解:一件極小的事情經(jīng)過一定的時間,在其它因素的參與作用下,能發(fā)展成極為嚴(yán)重的結(jié)果。忽視細(xì)節(jié)的后果與"蝴蝶效
2025-05-13 22:31
【摘要】打造成功管理者培訓(xùn)部課程目的清晰主管的角色清晰主管的工作職責(zé)學(xué)會如何推動店鋪的服務(wù)學(xué)會開B好員工=好主管?好員工:只需做好自己的本份如:遵守紀(jì)律、做好顧客服務(wù)主動積極、與同事相處愉快……主管的角色主管的角色店鋪同事
2025-03-04 19:58
【摘要】第二天創(chuàng)造并獲取價值:品牌建設(shè)與定價1KOTLERMARKETNGGROUP?精制產(chǎn)品和服務(wù)?打造成功的品牌?管理品牌體系?基于價值的定價?產(chǎn)品線的定價大綱2KOTLERMARKETNGGROUP精制產(chǎn)品和服務(wù)3KOTLERMARKETNGGROUP
2025-01-22 15:09
【摘要】打造成功管理者培訓(xùn)部課程目的清晰主管的角色清晰主管的工作職責(zé)學(xué)會如何推動店鋪的服務(wù)學(xué)會開B好員工=好主管?好員工:只需做好自己的本份如:遵守紀(jì)律、做好顧客服務(wù)主動積極、與同事相處愉快……主管的角色主管的角
【摘要】第一篇:幫你打造成功求職簡歷 1、將“個人簡歷”換成個人姓名 建議求職者將簡歷上方的“個人簡歷”四個字換成自己的姓名和聯(lián)系方式。 招聘者在挑選求職者進(jìn)入下一輪筆試或面試時,經(jīng)常會遇到人數(shù)不夠的情...
2024-11-14 19:52
【摘要】1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322我該去向哪里?天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696323職業(yè)界定:所從事的工作必須是有益于社會進(jìn)步,能為人類文明的進(jìn)步和物質(zhì)的豐富做貢獻(xiàn)。4職業(yè)發(fā)展成功的人的共性?擁有智慧和較高的情商和逆境
2024-10-20 03:16
【摘要】49個細(xì)節(jié)打造成功人生前言?“蝴蝶效應(yīng)”南半球某地的一只蝴蝶偶爾扇動一下翅膀所引起的微弱氣流,幾星期后可以變成席卷北半球某地的一場龍卷風(fēng)。"蝴蝶效應(yīng)"可以這樣來理解:一件極小的事情經(jīng)過一定的時間,在其它因素的參與作用下,能發(fā)展成極為嚴(yán)重的結(jié)果。忽視細(xì)節(jié)的后果與"
2025-02-10 12:23
【摘要】第二天創(chuàng)造并獲取價值:品牌建設(shè)與定價1KOTLERMARKETNGGROUP?精制產(chǎn)品和服務(wù)?打造成功的品牌?管理品牌體系?基于價值的定價?產(chǎn)品線的定價大綱2KOTLERMARKETNGGROUP精制產(chǎn)品和服務(wù)3KOTLERMARKETNGGROUP品牌力量
2025-01-22 15:17
【摘要】浙江大學(xué)管理學(xué)院導(dǎo)論一、必要性二、認(rèn)知誤區(qū)三、主要內(nèi)涵四、培育弘揚(yáng)五、案例推介導(dǎo)論一、必要性1,觀念—方法—行動2,企業(yè)文化熱掀起背景3,管理理論的四次變革4,組織進(jìn)步與傳承核心5,企業(yè)文化與核心競爭力6
2025-01-22 15:00
2025-01-07 14:15
【摘要】第二天創(chuàng)造并獲取價值:品牌建設(shè)與定價1?精制產(chǎn)品和服務(wù)?打造成功的品牌?管理品牌體系?基于價值的定價?產(chǎn)品線的定價大綱2精制產(chǎn)品和服務(wù)3品牌力量的基礎(chǔ)?能解決目標(biāo)客戶問題的產(chǎn)品和服務(wù)——可口可樂:消費(fèi)者需要冰涼解渴的飲料?相信產(chǎn)品或服務(wù)對
2025-03-06 12:18
2025-02-14 11:04
2025-01-02 23:03
2025-02-21 10:34