【摘要】宅急送企業(yè)文化大連市交通口岸職業(yè)技術(shù)學(xué)校曾海卿宅急送物流公司?在全國擁有480家全資分支機(jī)構(gòu)?業(yè)務(wù)覆蓋2022多個(gè)城市和地區(qū)?年貨物周轉(zhuǎn)量達(dá)7000萬件?年業(yè)務(wù)量保持45%的增長率?多次被中國物流與采購聯(lián)合會(huì)、中國交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)評為“中國最具成長性物流企業(yè)”、“中國最具競爭物流企業(yè)”、“中國百強(qiáng)物流企業(yè)23名
2025-05-02 00:03
【摘要】宅急送企業(yè)文化及人力資源管理概況——新員工培訓(xùn)系列教材（二）企業(yè)文化反映了一個(gè)群體的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，企業(yè)文化是做出來的，而不是說出來的，可以說宅急送的持續(xù)快速發(fā)展得益于優(yōu)秀的企業(yè)文化。宅急送企業(yè)文化特征：1、營造寬松、和諧、民主的文化氛圍；2、塑造客戶之上、服務(wù)一流的服務(wù)理念；3
2025-01-13 18:20
【摘要】ZjsHR宅急送企業(yè)文化與發(fā)展戰(zhàn)略——總公司人力資源部、企業(yè)發(fā)展部
2025-02-10 09:48
【摘要】“宅急送”與“寶供”之比較物流案例分析?“宅急送”于1994年在北京開辦，目前在中國提供送貨到家的國內(nèi)速遞業(yè)中位居老大地位，當(dāng)前公司已進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期。?“寶供”是1992年從廣州的鐵路貨物中轉(zhuǎn)站發(fā)展而來的，是全國首家提供“送貨到門”的服務(wù)公司，摩根士坦利評價(jià)寶供是“中國最具價(jià)值的第三方物流企業(yè)”，目
2025-05-15 02:22
【摘要】前 言宅急送作為中國快運(yùn)業(yè)的民族品牌，一直以振興民族快運(yùn)為已任，殫精竭慮，不懈進(jìn)取。正因?yàn)橐慌鷥?yōu)秀員工的加入和努力，公司才創(chuàng)造了較好的業(yè)績。這是您的手冊，也是宅急送對人員管理的基本準(zhǔn)則，它的目的是幫助您在新的工作中不感到拘束，并且告訴您一些必須了解的信息，請您仔細(xì)閱讀。經(jīng)常重溫本手冊會(huì)有助您在宅急送充分發(fā)揮自己的才能。您的直屬上司是您工作的主要指導(dǎo)人，他將負(fù)責(zé)您的訓(xùn)練、工作安排及
2025-07-02 02:06
【摘要】李寧公司物流整合立項(xiàng)報(bào)告市場部目錄第一部分項(xiàng)目報(bào)備第二部分項(xiàng)目分析第三部分項(xiàng)目規(guī)劃第四部分項(xiàng)目研討第五部分進(jìn)度計(jì)劃客戶基本信息行業(yè)類型：體育用品制造貨物種類：服裝、運(yùn)動(dòng)鞋操作地點(diǎn)：全國預(yù)計(jì)銷售額：25億元人民幣
2025-03-07 16:02
【摘要】通用業(yè)：中管網(wǎng)通用業(yè)頻道通用業(yè)：中管網(wǎng)通用業(yè)頻道1運(yùn)營管理手冊前言第一章總則第一條為加強(qiáng)運(yùn)營管理，明確各操作環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，根據(jù)《管理大綱》和總公司相關(guān)文件規(guī)定，制定本《運(yùn)營管理手冊》。(以下簡稱手冊)第二條《手冊》是宅急送運(yùn)營管理基本準(zhǔn)則，全國各分支機(jī)
2024-09-09 09:53
【摘要】1JT電子有限公司企業(yè)文化—培訓(xùn)天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322企業(yè)文化?數(shù)十年來,影響美國企業(yè)發(fā)展的重要因素是什麼?這是哈佛商學(xué)院一直在研究的課題.?藉由對美國二十二個(gè)行業(yè)中挑選出來的兩百零七家公司進(jìn)行調(diào)查研究
2024-10-22 06:32
【摘要】，一直以振興民族快運(yùn)為已任，殫精竭慮，不懈進(jìn)取。正因?yàn)橐慌鷥?yōu)秀員工的加入和努力，公司才創(chuàng)造了較好的業(yè)績。這是您的手冊，也是宅急送對人員管理的基本準(zhǔn)則，它的目的是幫助您在新的工作中不感到拘束，并且告訴您一些必須了解的信息，請您仔細(xì)閱讀。經(jīng)常重溫本手冊會(huì)有助您在宅急送充分發(fā)揮自己的才能。您的直屬上司是您工作的主要指導(dǎo)人，他將負(fù)責(zé)您的訓(xùn)練、工作安排及您的個(gè)人發(fā)展。當(dāng)您在工作上有疑問或遇
2025-07-02 08:12
【摘要】人大EMBA引言?文化管理是企業(yè)管理的最高境界，現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競爭是文化競爭。企業(yè)的組織與流程變革本質(zhì)上是人與文化的變革，是人的思維方式與行為方式的變革。人大EMBA第一單元中國企業(yè)文化的基本問題與文化建設(shè)需求人大EMBA?問題的提出：為什么中
2025-01-11 00:24
【摘要】.....二、業(yè)務(wù)需求分析 隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)張、市場競爭和客戶的需求的增長，宅急送應(yīng)該如何改善企業(yè)的業(yè)務(wù)過程、提高工作效率、降低管理成本，以保證客戶服務(wù)的質(zhì)量和滿意度。在企業(yè)實(shí)施新的發(fā)展戰(zhàn)略或進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組的過程中，應(yīng)如何改造企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、重組
2025-07-23 00:15
【摘要】第二篇實(shí)務(wù)篇一、客戶服務(wù)80問1、項(xiàng)目支持應(yīng)掌握的基本知識(shí)有哪些？ 572、接手新項(xiàng)目客戶前應(yīng)了解客戶的哪些基本情況？ 583、第一次與客戶見面應(yīng)注意哪些問題？ 594、各行業(yè)項(xiàng)目客戶的基本需求有哪些？ 595、公關(guān)禮儀要點(diǎn)？ 606、通過哪幾方面打造客戶忠誠度？ 617、你的客戶向你投訴時(shí)，作為項(xiàng)目支持應(yīng)如何處理？ 638、處理客戶意見的幾種主要方法。
2025-04-09 02:40
【摘要】第五章企業(yè)文化策劃?企業(yè)文化診斷?企業(yè)文化CIS策劃?企業(yè)文化策劃的技術(shù)企業(yè)文化診斷的步驟?研究物質(zhì)文化環(huán)境?看公司如何討論本身文化?考察公司如何接待陌生人?訪問公司員工?觀察員工和如何使用時(shí)間?了解員工職業(yè)前途發(fā)展?fàn)顩r?看看員工在一個(gè)職位上可以待多久?檢查一下文件內(nèi)容
2025-01-17 06:46
【摘要】企業(yè)文化CorporateCulture企業(yè)文化2022/6/22課程內(nèi)容?什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化的層次?企業(yè)文化的傳播與評估?我們的企業(yè)文化企業(yè)文化2022/6/23課程收益通過學(xué)習(xí)，大家會(huì)了解到：?什么是企業(yè)文化?企業(yè)為什么需要文化?企業(yè)文化是什么請
2025-05-15 05:55
【摘要】以蒙牛事業(yè)為己任不以蒙牛利益為己有——蒙牛企業(yè)文化大綱目錄*蒙牛是誰？*蒙牛的五個(gè)第一*蒙牛成長的三大法寶*蒙牛成長的一個(gè)體會(huì)一、前言：1、什么是戰(zhàn)略？2、建設(shè)企業(yè)文化的意義3、建設(shè)企業(yè)文化的目的
2025-05-15 05:45
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