【正文】 20 序號(hào) 工序 需要工具、材料 施工標(biāo)準(zhǔn) 施工方法 。（ 5）是否安裝分格線應(yīng)視業(yè)主設(shè)計(jì)要求為準(zhǔn) 19 4 鏟底 鏟刀、刮刀 （ 1）專人對(duì)墻體進(jìn)行鏟墻，確保清除后的墻體無(wú)雜物、無(wú)水泥粒、無(wú)油污物、無(wú)松散物； （ 2）鏟除作業(yè)面需按順序一層層或每單元的完成；（ 3）每位施工人員按區(qū)域劃分墻體，每完成一個(gè)工作面需在墻體上作出標(biāo)記，以可知道已完成部位 人工 無(wú) 鏟底的質(zhì)量好與壞會(huì)影響到膩?zhàn)訉?的施工工效與品質(zhì) 5 安裝護(hù)角條 鏟刀、刮刀、塑料護(hù)角條、鋁合金靠尺 對(duì)四大角（陽(yáng)角）需進(jìn)行塑料護(hù)角條安裝，先在需安裝護(hù)角條的陽(yáng)角刮涂膩?zhàn)樱鼓佔(zhàn)泳鶆蚍植?，然后將護(hù)角條摁入膩?zhàn)訉觾?nèi)，并用鋁合金靠尺和吊錘作為衡量工具，靠平直與垂直找直。 3 安裝分飾線 墨斗、墨汁、尺子、水平管、吊錘、鉛筆、大頭筆、切割機(jī) 、插線板、 5mm鋁條、水泥、抹灰刀 （ 1）按甲方涂料分色設(shè)計(jì)圖紙分色線與現(xiàn)場(chǎng)狀況相結(jié)合進(jìn)行分飾線槽的彈線； （ 2）用手提切割機(jī)按已彈好的墨線槽進(jìn)行切割出安裝小槽； （ 3）按圖紙線槽安裝要求及標(biāo)準(zhǔn)安裝鋁槽。 （ 4）護(hù)角、孔洞、槽、盒周圍的水泥砂漿表面應(yīng)整齊、光滑；管道后面的抹灰表面應(yīng)平整。 18 第四章 主要分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施 一、外墻彈性涂料施工工藝 序號(hào) 工序 需要工具、材料 施工標(biāo)準(zhǔn) 施工方法 間隔時(shí)間 涂布量 備注 1 成品遮蔽 薄膜、美紋紙、封口膠紙 用薄膜紙與美紋紙將門、窗、圍欄等上道工序成品進(jìn)行遮蔽好，以免施工時(shí)給弄臟或碰花。 C、做好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作，做到各種證明、合格證（單）、驗(yàn)收、試驗(yàn)單據(jù)齊全，確保其可追溯和完整性。 B、做好材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)工作。 （ 1）做好施工材料的質(zhì)量控制 做好施工材料的質(zhì)量控制，并根據(jù)技術(shù)規(guī)范及業(yè)主的要求選擇適用的材料，我們將采取以下措施保證材料質(zhì)量并滿足工程要求。使廣大職工熟悉和掌握有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 （ 2）合理使用施工機(jī)械和機(jī)具，為保證工程質(zhì) 量提供物質(zhì)條件。各級(jí)質(zhì)檢人員要明確崗位責(zé)任制和工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題。 努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。 嚴(yán)格制度，狠抓落實(shí) 制度落實(shí)是質(zhì)量達(dá)標(biāo)的主要途徑，在質(zhì)量管理工作中，我們一定要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行六項(xiàng)制度。 （ 2）、嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查簽認(rèn)制度，凡須檢查的工序以檢查簽認(rèn)后才轉(zhuǎn)入下道工序施工。 強(qiáng)化監(jiān)督檢查 （ 1）、項(xiàng)目經(jīng)理、作業(yè)隊(duì)設(shè)質(zhì)量檢員。 （ 5）抓好技術(shù)資料管理。 B、認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。 （ 3）保證技術(shù)力量 我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀隊(duì) 伍，同時(shí)選派有施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參加該工程施工，以確保技術(shù)工作順利進(jìn)行。項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員，對(duì)所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)行對(duì)比分析、優(yōu)化，最后確定一個(gè)實(shí)施方案。 B、認(rèn)真編制施工技術(shù)方案。 （ 2）認(rèn)真作好施工組織設(shè)計(jì) A、運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法。 加強(qiáng)施工技術(shù)管理 體制科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)措施和施工工藝是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件，我們要做到： （ 1）建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制。并配備功能齊全，業(yè)務(wù)熟練，配合默契的精干工作班子，具體做好質(zhì)量管理和監(jiān)察工作。 確定技術(shù)負(fù)責(zé)人 每個(gè)項(xiàng)目專門指派技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析并及時(shí)解決。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)該項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全無(wú)事故負(fù)全面責(zé)任。 制定施工方案 根據(jù)勘察結(jié)果，制定詳細(xì)的施工方案， 前期制作 30 平米左右的工程樣板，根據(jù)理論及實(shí)踐情況， 召集相關(guān)技術(shù)人員研究方案的合理性、可行性并形成最終施工方案。施工過(guò)程中做到第一道工序不合格決不進(jìn)入到下 一道工序。 本工程按項(xiàng)目管理模式組織施工，推行項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)制，現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)是質(zhì)量第一責(zé)任人，并實(shí)行由施工隊(duì)至質(zhì)檢員三級(jí)質(zhì)保體系為確保項(xiàng)目工程的質(zhì)檢員，項(xiàng)目經(jīng)理部建立質(zhì)量管理體系。 涂料行業(yè)包括其生產(chǎn)和施工兩方面，這是兩個(gè)不可分割、相輔相成的兩個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品的質(zhì)量是前提，工程施工是外在體現(xiàn)，二者缺一不可。 （ 4）采用電腦配色，由專業(yè)工程師操作，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真核對(duì)。 （ 2）生產(chǎn)管理人員必須熟悉全部生產(chǎn)工藝才能上崗，現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格按照ISO9001 體系的要求，貫穿整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。 （ 2）公司還隨產(chǎn)品向用戶送服務(wù)跟蹤卡和用戶意見(jiàn)反饋表 ，以便公司能及時(shí)收集用戶對(duì)公司產(chǎn)品的意見(jiàn)，使本公司產(chǎn)品能不斷滿足用戶不同方面的要求。 質(zhì)檢隊(duì)伍 本公司質(zhì)檢部有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，是一支年輕、富有朝氣、專業(yè)性強(qiáng)的優(yōu)秀的質(zhì)量檢驗(yàn)隊(duì)伍。 二、質(zhì)量保證控制體系 質(zhì)量體系 本公司建立了以總經(jīng)理牽頭、 總工程師負(fù)責(zé)，由質(zhì)檢部具體操作的一整套完善的質(zhì)量保證體系。 （ 9）保證套口和陰陽(yáng)角線條順直整齊。 （ 7）要嚴(yán)格做好產(chǎn)品及工具的保護(hù)工作。 （ 5）一般在攝氏 5度以下不能進(jìn)行施工，故在施工時(shí)要注意溫度問(wèn)題。 （ 3）強(qiáng)化質(zhì)量目標(biāo)意識(shí)，特別是基層大面的平整度與邊角的細(xì) 部線條等處理工作必須認(rèn)真做好。 質(zhì)量保證體系 （ 1）健全強(qiáng)化 4級(jí)管理質(zhì)量體系，使用權(quán)的職能真正動(dòng)轉(zhuǎn)起來(lái)。對(duì)一些關(guān)鍵部位的分部分項(xiàng)工程編制征得監(jiān)理工程師的同意再進(jìn)行大面積施工。質(zhì)量工程師和其他技術(shù)人員、施工員組成的施工質(zhì)量管理小組，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下運(yùn)行，使工程質(zhì)量不斷提高，使工程施工中的每道工序處于受控狀態(tài)。在每項(xiàng)作業(yè)之前，應(yīng)須設(shè)立專人把關(guān)、專人負(fù)責(zé)檢查制度，誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)。 （ 3）提倡質(zhì)量達(dá)標(biāo)、以人為本、精心施工、嚴(yán)格要求，過(guò)程講科學(xué)。 12 第三章 質(zhì)量保障措施和計(jì)劃 一、工程質(zhì)量目標(biāo) 組織機(jī)構(gòu) （ 1）建立總工程師為首的質(zhì)量保 證體系。 我公司擁有專業(yè)涂裝施工隊(duì)伍，并具有眾多大型工程涂裝經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)管理及施工力量強(qiáng)大。各專業(yè)工種與施工人數(shù)見(jiàn)勞動(dòng)力計(jì)劃表。設(shè)置專業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、供應(yīng)，確保工程需要，堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。在施工中要有計(jì)劃地備足易損件，做到隨壞隨修，確保施工機(jī)械按計(jì)劃正常運(yùn)作。 采取目標(biāo)管理使施工組織 更加全面和嚴(yán)謹(jǐn)，在施工中要對(duì)實(shí)施性施工組織中的有關(guān)工序銜接、勞動(dòng)組織、工期安排上不斷優(yōu)化，使其更加完善。同時(shí)對(duì)班組加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做到文明施工。 完善獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)好按勞分配的原則。召開(kāi)定期例會(huì)，用簡(jiǎn)單方式解決實(shí)際問(wèn)題。 （四） 加強(qiáng)組織管理、科學(xué)安排施工 選擇專業(yè)性強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員作為該工程的負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格各方面規(guī)章制度，必須做到上令下行，有禁必止。 （三） 加強(qiáng)宏觀控制，重點(diǎn)工程重點(diǎn)突擊 針對(duì)本工程施工的特點(diǎn)